先來看兩篇轉載的好文
摘錄：
這個世界是由每個人 (包括造物者) 的「價值觀」所產生的「心智模型」，相互影響、磨和之後所產生出的各種「結構」，互相碰撞再產生出的各種「規律」，互相交錯而產生出大大小小無數的「事件」所組成。所以當你眼睛看到一個「事件」時，你必須要能夠再往下挖四個層次，才能找到這個事件發生的真正原因，每個事件最終都是由某一或多個人格，和他們的價值觀所造成。
摘錄：
人世間大小事都是許多因素交互作用的結果。無論發生什麼事，自己的行為其實只不過是一連串因緣、條件的其中一項因素罷了。
以上摘錄出來的部份，可謂敝人的世界觀(要說成是詮釋世界樣貌與實像的偏誤觀點亦無不可)
借用以上世界觀來看工安事故與環保抗爭的紛擾，可謂敝人的環安哲學觀點
詮釋的重點有以下幾點
1. 不是找出原因與追究責任的人事物，而在於看清楚這種互動的規律pattern與模式，乃至背後的結構和系統(不是懲罰犯錯的人、修理故障的設備；而是改變大家的認知與組織的管理模式)
2. 不是找所謂第三公正單位與專家學者來擔任裁判或法官，而是承認所有人都處於瞎子摸象的偏見和無知當中，然而經由分享和組合各自的片面觀點後，讓相關利害關係人逐漸看到爭議的全貌，乃至於跳脫出來，想到更好的可能。
3. 沒有所謂標準應然與正確的解答，在當下情境脈絡與種種限制條件下，只存在某些可能解答與均衡狀態，這些解答與作法可謂實然的最適解，而非最佳解。
4. 不是去做嚴謹、量化風險評估，而是看到系統當中有哪些因素交互強化與消弭，知道不同情境下該如何去取捨與拿捏分寸
5. 重點不在於當事人做了什麼，而在於為什麼要這樣做與當事人內心深層的心智模式、價值觀
系統性思考的延伸資料
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