POMS Conference 2014(1.行前準備)

是說有幸參加POMS的年會，除了興奮之外，心情可謂忐忑不安（行前我連台灣有沒有直飛、亞特蘭大在哪一州都搞不清楚）

話說上一次參加這種會議是在1995年念研究所的時候=>參加國內的環工年會大拜拜，在會議中報告研究成果，當時指導老師還特別請來師公歐陽嶠暉過來聽（不知是對我的研究很滿意還是意圖置我於死地？...TAT），而師公歐陽老師還特別問了問題(我已經忘記歐陽大老問的問題了，只對他能夠直指問題核心的大師風範還留有印象)

謎之音：還好沒被另一位師公司徒達賢問過問題，不然可能會被釘在牆上、死的很慘..XD

沒想將近二十年過去，竟然有機會可以去米國，參加另一個領域世界級的年會

 就敝人養家活口/混飯吃的製造業環安領域，如果要從學術學門的角度區分，比較多歸類/放在工程領域的環工學門，以國內來說，大部分環安老師的背景都是工學院的機械、化工等

 

另一則是歸類在生產與作業管理的學門，例如工業工程

本次參加的即是Production and Operations Management Society (POMS)的年會

http://www.poms.org/

 

而這樣一個國際的學會，每年會召開全球總會，以今年來說，年度總會就在亞特蘭大辦理
http://www.pomsmeetings.org/EventsNet/?pr=1&ev=51

地區分會 會議會在新加坡辦理

http://www.pomsmeetings.org/EventsNet/?pr=1&ev=52

 

這樣一個會議是多功能與目的，包含：
1.      鼓勵身陷退稿苦海的研究生練習發表之外
2.      讓學術圈交換彼此的研究成果、shopping idea
3.      產學交流(所以選在週末辦理，方便業界人士參與)
4.      撮合教職(一些學校的系主任也會順便物色/面談，也有Ph D的consortium , Program for Emerging Scholars)
5.      撮合研究社群
6.      分享經驗(一些業界與學界大老都會出來分享看法與經驗)

 

Conference Agenda
http://www.pomsmeetings.org/ConfEvents/051/Agenda%202014,%20v17.pdf

 

就POM的領域細分，大致分成
•Behavior in Operations Management
•Healthcare Operations Management
•Humanitarian Operations and Crisis Management
•Service Operations
•Product Innovation and Technology Management
•Sustainable Operations
•Supply Chain Management

永續與危機風險管理議題，也是生產與作業管理很重要的一部份(生產與作業管理不是僅OR與線性規劃那麼狹隘，可以包含談很多跨學門的議題=>所以他們才會心胸寬大的接受我這個歪國人來談太平洋左側小島上的製造業工安職災特性的變遷)

 

敝人準備的簡報在這裡

The change of manufacturing injury pattern from eshwayne

 

行前稍為查看了大會的報名資料

台灣有四人參加(其中之ㄧ是我這個無名小卒)
日本去了8人
南韓去了12人
大陸則有四十多人參加

 

左岸除了北大清華一線的學校外，連一些內地二三線的學校都派人參加；而且聽說機票住宿報名費還是全額補助….相較之下，海峽兩邊學術與經濟實力的消長可見一般(台灣聽說有些老師在搞POMS台灣分會，人家大陸直接就攻POMS總會的代表席次….)

 

扣除掉會議發表&與人較量的壓力，雖然算是晚了二十年，但其實很珍惜在不惑之年還有機會能夠出去見見世面=>看看另一圈子與領域裡，人家世界一流的人材怎麼辦事與思考(以自己的水準來說，大概落再分佈的哪一端或哪一級)。

雖然要在經濟艙關十多個小時、飛到換日線的另一邊+在時差的情況下單槍匹馬在米國活五天=>驗證自己的英文到底管不管用、會不會迷路、被老黑打槍/打劫(抖)，還有那米國居大不易，隨便市郊的兩光星旅館一個晚上就要100+鎂…XD)；或許經過這一番折磨、出糗羞辱(？)與歷練，自己會有另一番風貌與格局(握拳)！

 

Anyway, POMS Atlanta 我來了

 

會議地點坐捷運要下Peachtree Center 站

附近都是誇張的高樓大廈，捷運站的另一邊就是主要的觀光景點