職衛風險分級與暴露評估

CCB化學品分級管理

嚴格說 CCB化學品分級管理應該稱為化學品"健康"危害分級管理

因為主要是考量毒性、致癌或刺激的健康職衛issue，完全忽略化學品火災爆炸的issue

亦僅適用於固態與液態的化學品，不適用氣態的化學品 

CCB的前身是國際勞工組織( ILO)-國際化學品控制工具( ICCT)

 

 

 

需要做環測的相對單純，比較麻煩的是有PEL卻沒有做環測的401種(其他的大概用CCB的方便法門即可交差)，要用"科學"方法(=嚇鼠人的統計推論或建模modeling)做暴露評估

再保公司文章評論與實務打滾感想

細看了姚博分享的風險管理觀念文章

 

 

感想心得如下：

1.Accountability的觀念

不要拿黑天鵝、壞運與意外來當成失敗與出錯的藉口理由

"My argument is that the supposed unpredictability of events all too often serves as an excuse for the lack of risk management. In this way, human error becomes force majeure, recklessness becomes bad luck, and irresponsibility becomes fate. "

 

風險是成就事業的一部分，不能分割也無法切割...

 

 

RM思辨與Road Map

槍砲病菌鋼鐵一書的作者Jared_Diamond在他個人的網頁當中

http://jareddiamond.org/Jared_Diamond/Welcome.html

提到一則他在新幾內亞叢林學到的一則關於風險管理的啟發故事-當地土著絕對不會睡在枯木下，摘錄：

One of the basic lessons of life that I learned from New Guinea is an attitude towards risks -- specifically, towards doing things that involve very low risks each time you do them, but that you're going to do hundreds or thousands of times.  A "Eureka moment" came one afternoon when I picked a campsite in the jungle underneath a tall, dead tree.   I was surprised how frightened the New Guineans with me were of sleeping under that dead tree that night. When they said that the tree might fall down, I answered, "Look, it's not going to fall down tonight."  But after hearing stories of New Guineans killed by dead trees, and after hearing trees fall down in the jungle, I gradually realized that, if you're going to spend every night of your life in the jungle and you are not careful about dead trees, sooner or later that low-risk event of a dead tree falling on you will catch up with you.

故事的涵義與啟發=>

如果你忽視那些微小的風險-早晚這些風險會找上你  

工安版-羅賓漢悖論

當一個社會的貧富不均狀況愈嚴重的時候，理論上，人民應該會要求更多重分配政策、更加重視社會正義；但是說也奇怪，大部份時候，實際上愈是不平等的地方，人們愈不喜歡重分配、國家整體的社會福利水準也愈低。經濟學家把這個現象稱做「羅賓漢悖論」。

形成「羅賓漢悖論」現象的一些解釋：

1.在愈不平等的社會中，政經社會地位高的階層菁英們，有較大的發言權及對政策的影響力，影響了整個社會的言論與價值觀風向。 

2.在愈不平等的社會中，越是弱肉強食，強得欺負弱的，弱的欺負更弱勢的 

3.愈不平等的社會，越會強調團結、民族與國家榮耀(以紓緩貧富差距的社會內部壓力)

 

工安版-羅賓漢悖論：

越需要建立安全文化的組織越不可能產生安全文化

 

從小燈泡母親領悟學習到的三件事

整件事情

從邏輯與常情看來，最讓人驚訝的不是精神異常的兇嫌犯下此一隨機殺童的殘酷罪行

而是小燈泡的母親，親眼見到事情過程，還能保持理智冷靜地接受訪問、有條理地訴說、自我剖析、安撫社會大眾/拒絕相關人士的消費，糾正、要求甚至控制嗜血的媒體與廣大鄉民。

 

小燈泡的母親是鄙人近期的偶像、讓人萬分欽佩，也讓人好奇她心裏深處小宇宙的運作….

從這位偉大母親身上領悟與學習到的三件事情如下：