退伍進入了社會、開始工作上班，當小工程師的時候，往往沉迷於工程技術，自我期許與迷思於所謂就事論事，被打槍釘在牆上的經驗多了之後，慢慢懂得聆聽、觀察與換位思考，不要一下子一股腦地講那些自己想講與自以為是的543。
於是當工程師的時候，揣摩課長的想法、邏輯與想要的東西
等到當上課長的時候，換成揣摩經理、處長的方向、考量與意圖
再到單位主管的時候，揣摩與想像公司總經理、董事長，乃至於外部利害關係人的立場與如何拿捏，又更加有趣。
以原物料與化學品的庫存量為例
在出事之前，高層的看法可謂是生產第一，安全庫存量越高越好(就生產管理的角度而言，庫存水位越高其實代表管理能耐越差)
等到友廠出事之後，高層反過來倒打與檢討底下的人，當初為什麼要放置那麼大的存量與儲槽…
或許再過一陣子以後，碰到庫存量不足，高層又會頭痛醫頭地檢討與裁示增加庫存量…
而各部門打工仔的心境也是令人玩味，特別是人事與財務單位
人資薪資或財務部的小姐，往往自己領沒多少錢，卻要幫領自己幾倍薪水的主管謀福利，其心態與心境令人同情(其他各單位的同仁還能假裝不知道、也通常不知道)
然而扣除掉各部門的打工仔，其實擔任公司董監事感覺是上領乾薪的肥缺或者酬庸性質，其實比較沒有股份或關係的董監事，也是必須為了績效而作秀有所表現；相較之下，扣除錢領得比較少，其實大家都是打工仔。
真正公司的所有權人，除了擔心賺不賺錢還有底下打工仔玩他，乃至於考量要藏一些私房錢或者避稅
行徑思維如同一般菜籃族…只是這些人站得位置太高，往往容易露點曝光，被水果日報或數字周刊放大檢驗，成為廣大鄉民茶餘飯後說三道四的話題
(不要過度欽羨大老闆講的一些理念或看似公益善舉的形象，背後往往都有一些不太高尚的緣故)
離岸公司的好處
1.不需每年接受查核、繳交年報
2.公司所有人與股東隱密
3.離岸公司熱門地如巴拿馬、英屬處女群島、開曼群島和百慕達，沒有外匯管制。只要公司沒有實際運作，或者在當地沒有實質業務，一般不需報稅和繳納當地任何稅項，因此特別適合投資移民和遺產繼承安排。
4.公司因種種考慮如需要遷冊，離岸公司往往是首選
5.航運業在營運方面也不時用到離岸公司。為方便營運，每艘船隻皆由一間離岸公司持有。特別是巴拿馬，若船隻在當地註冊，能獲得不少行政上的優惠。
缺點：
1.銀行對客戶開戶申請要求愈來愈嚴格，不要說離岸公司，就算是香港公司，若無實質註冊地址，要在銀行開戶比登天困難。即使最後成功開戶，但由於離岸公司多沒有實際業務，要取得借貸也並不容易。
2.發生法律糾紛如股東內訌，一切需交由當地律師代辦，因地理位置偏遠和語言差異關係，法律費用自然高昂。
3.還有一點，正常人一般不願意與離岸公司做生意，因此考慮開設離岸公司時，須小心衡量好壞。
不透明的背後往往隱藏著罪惡-各國權貴光鮮亮麗的背後，其實也不過是利益的糾葛與情慾的糾纏
人就是人，逃不了生老病死、喜怒哀樂與愛恨情仇
自然科學界說：
就組織運作而言，或許可以對比如下：
老闆對外講的大概只佔有4%，另外整個組織所有的規章制度大概有23%，其餘有更多的暗黑部份是潛規則、私下的默契與暗中的角力…
研究組織文化，不能只光聽某些人在檯面上講得那些官方語言與冠冕堂皇的規章制度(鄙人一直對於所謂安全文化/氣候保持保留態度)，更多時候只能靠聽其言觀其行，當事人做了什麼或什麼沒做，永遠比他/她說的來得更”真實”。
暗能量
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%9A%97%E8%83%BD%E9%87%8F
關於宇宙或組織行為，人類所知與理論能夠預測掌握的，大概都不到三成…
見大人者渺之：
這些大人沒有比較高級或高尚，一樣要吃喝拉撒，有著相同的貪嗔痴慢疑
不要迷信大人啊~
多數明明自己也活在組織當中，卻意圖對其他組織說三道四的(政府與國際組織官員、各種機構的代表)，往往只是proxy的肥貓與有權無責地裝模作樣ing
值得收藏與玩味的一張組織圖對照
暗能量
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見大人者渺之：
這些大人沒有比較高級或高尚，一樣要吃喝拉撒，有著相同的貪嗔痴慢疑
不要迷信大人啊~
多數明明自己也活在組織當中，卻意圖對其他組織說三道四的(政府與國際組織官員、各種機構的代表)，往往只是proxy的肥貓與有權無責地裝模作樣ing
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