衰亡失敗、不刻意追求成功與無我

看看失敗與衰亡，永遠能夠帶給人更多的啟發與警惕(相較於那些光撿好的來說與穿鑿附會的成功經驗分享)

天底下最聰明的學習方式是-從別人(付出高額代價)的失敗經驗教訓當中，去得到自己的智慧(不要犯同樣的錯)
而最笨的學習方式是自己付出慘痛代價卻不願意承認錯誤與反省
(其次則是去追逐效法所謂成功者的成功方程式-成功者已經取得先機主宰市場與遊戲規則，去效法=依照別人的遊戲規則去玩，未贏先輸）

https://readandanalyse.blogspot.tw/2017/04/blog-post_12.html
摘錄：
問題根本是聯合航空錢開太低。800美金不夠，你不如開到1800美金，加高誘因到有人自動願意下飛機。
在一般超賣的情況下，管理者考慮的是不足額的閒置損失跟超賣的邊際成本的關係，去決定賠償多少錢；但在這個情況下，管理者考慮的應該是下一班飛機無法飛的損失跟讓四個人下飛機的成本。我完全不覺得UA開到800美金是多了不起的事情，相對於確定可以賺錢的班次無法起飛、調度班次的管理成本、有機組乘員必須加班的費用等等可能性，開個5倍價錢可能都算便宜。

部門惡鬥、互不信任
https://rocket.cafe/talks/83559
摘錄:
敗象源於Yahoo內部各部門之間的惡鬥；而這些惡鬥則肇因於內部組織架構。
Yahoo之下分為搜尋、媒體、電子郵件、廣告、平台等大型部門；而各部門之間的隔閡之深，幾乎就像彼此毫不相關的個別公司一樣。
Yahoo內部的跨部門合作屈指可數。每個部門都有獨自的文化和運作方式，而且許多人還以此為傲。
光是上面這些辦公室政治問題，就讓公司舉步維艱，難以動彈；然後又出現了新問題，也就是互信。


談公司治理的五個教訓
https://rocket.cafe/talks/81568
摘錄：
企業文化、策略、方法，很難移植
領導者應該優先考慮人
策略：不做什麼比做什麼更重要

--------------------------------以下是傳家寶---------------------------------

「不祝福畢業生幸福成功」的北大教授致詞
https://buzzorange.com/2015/07/24/the-professor-of-peking-university-gave-touching-graduation-speech/
摘錄:
請原諒我不敢祝願每一位畢業生都成功、都幸福；因為歷史不幸地記載著：有人的成功代價是喪失良知；有人的幸福代價是損害他人。

從物理學來說，無機的原子逆熱力學第二定律出現生物是奇蹟；從生物學來說，按進化規律產生遺傳信息指導組裝人類是奇蹟。
超越化學反應結果的每一位畢業生都是值得珍惜的奇蹟；超越動物慾望總和的每一位畢業生都應做自己尊重的人。

過去、現在、將來，能夠完全知道個人行為和思想的只有自己；世界很多文化藉助宗教信仰來指導人們生活的信念和世俗行為；而對無神論者 —- 也就是大多數中國人 —- 來說，自我尊重是重要的正道。
在你們加入社會後看到各種離奇現象，知道自己更多弱點和缺陷，可能還遇到小難大災後，如何在誘惑和艱難中保持人性的尊嚴、贏得自己的尊重並非易事，卻很值得。

這不是：自戀、自大、自負、自誇、自欺、自閉、自縛、自憐；而是：自信、自豪、自量、自知、自省、自贖、自勉、自強。
自尊支撐自由的精神、自主的工作、自在的生活。

我祝願：
退休之日，你覺得職業中的自己值得尊重；
遲暮之年，你感到生活中的自己值得尊重。




最自由的人：環遊世界七年的台灣小伙子──林文翔
http://travelforce.tw/article/sirus-travel-the-world-without-money/?utm_content=bufferb0363&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer
摘錄：
人生而自由。但如果，所謂的自由，只能夠透過不斷的買這個、買那個，才能有資格。這樣子，算什麼自由？ 人類被創造出來，是為了要被疼愛；東西被創造出來，是為了要被使用。 這個世界之所以混亂如斯，正是因為我們把東西拿來疼愛；卻把人類拿來使用。



梁文道1001夜 169講
理與人  什麼是我？人的均一性？







梁文道1001夜 170講
哲學大師帕菲特的風範與論證無我