降低職災保險費率是績效或誘因？

是說官方政策宣導有了TOSHMS績效認証，可以減收職業災害保險費率10%

如果取得國家獎項，職業災害保險費率可以再減10%

可是But

勞保費費率的結構是

1.勞工保險(普通事故)費率10.5%

2.就業保險費率1%

以上兩者負擔分攤比例：員工20%、雇主70%、政府10%

 3.勞工職業災害保險費率，又分成

3.1上下班交通事故費率0.07%

3.2行業別職業災害保險費率(假設是最低的)0.04%

3.3公司投保人數>50人以上的公司上述3.2的那個0.04%再減15%

3.4拿到績效認可以上述3.2的那個0.04%再減10%

 

對於一家投保人數>50人的事業單位而言

未取得績效認可(且未發生重大職災的)勞保費率是

(10.5%+1%)*70%+0.07%+0.04%*(1-15%)=8.154%

 

取得績效認可(且未發生重大職災的)勞保費率是

(10.5%+1%)*70%+0.07%+0.04%*(1-15%-10%)=8.15%

 

換言之，是否取得績效認可，對於公司勞保保費率的差異只有0.004%=十萬分之四

 

從總勞保費來看

假設一家公司有300人，每人每月投保薪資費用約5萬，合計投保薪資1500萬

取得TOSHMS的效益：每月幫公司節省1500萬*4/10萬=600元，一年省下7200元

謎之聲：認證TOSHMS的費用都不僅於此

 

等比例放大

一家3000人的公司，取得TOSHMS，每月可幫公司節省6000元，一年省下7.2萬元

一家30000人的公司，取得TOSHMS，每月可幫公司節省6萬元，一年省下72萬元

 

結論與建議：

1.從 經濟誘因的角度來看TOSHMS對於降低保費的成本效益極低(除非是上萬人的公司，才勉強損益平衡- 節省的保費與增加的認證費用勉強打平)

2.從導入TOSHMS業者的角度而言，誘因主要是

• 2A官方不要來稽核找麻煩=>但這點實務上不成立
• 2B多一個認證有助於傳遞公司良好形象的資訊
• 2C有助於爭取國家獎項，強烈傳遞公司形象良好的資訊給利害關係人(直到發生重大事故)

3.關於安全的推廣，與其訴諸金錢誘因，不如訴諸金錢以外的情感連結、公司榮譽與形象訴求

 

從金錢數字的角度來看

1. 職安從業人員爭取TOSHMS的績效不是績效
2. 官方從職業災害保費減免來推廣TOSHMS的誘因不是誘因
3. 不應該用金錢誘作為訴求的，腦筋不要在金錢上打轉

其實聰明的長官應該也是心知肚明，然而人在江湖身不由己

大家都需要有績效亮點與訴求賣點，願者上鉤啊！

聽歌吧

一青窈 － 受け入れて