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2019年3月30日 星期六

“系統”角度看組織的運作與均衡

分別
  • Top down」安全文化觀點
  • Bottom up」系統思考觀點

看組織安全的運作與演化


2019年3月23日 星期六

研究生完全求生手冊(3/3)

研究生完全求生手冊:方法、秘訣、潛規則

13 運籌帷幄──研究工作的策劃、進展與風險

如何把研究做失敗?
憑靈感鑽研、直到碰到瓶頸放棄
沒有焦點與方向地挖掘,直到研究屆期,產出不過是一大堆無法達成嚴謹結論的殘局(學術界只承認經得起他人反覆檢證的結論-成品;而非證據或論述不完全的半成品-價值=0)


2019年3月16日 星期六

專責人員的績效與考核

請先看看兩篇 人資主管大大的好文

績效評量,不能說的秘密

績效評量在評量什麼


分成三部份來談
"績效"
"專責人員"
"考核"

2019年3月9日 星期六

研究生完全求生手冊(2/3)

研究生完全求生手冊:方法、秘訣、潛規則

老師的部落格


7總覽式文獻回顧與田野






文獻回顧第一步是鳥瞰全局(不要鑽死胡同)
研究題目與機會<=>文獻
1.研究焦點跟哪些研究子題相關?如何關聯?
2.研究焦點跟相關研究子題,有哪些主要的研究角度、主張或流派?
3.不同的研究角度、主張或流派? 各有何優缺點?舉出哪些支持己方或批判她方的證據?
4.你對研究焦點的想法?有哪些支持或不利於你想法的證據?
5.如果調整研究焦點,有沒有機會找到更多支持你的證據?還是反過來找其他競爭對手的弱點來強化自己的主張?


2019年3月2日 星期六

教育的心法

先來賞味左岸的教材吧:


其實95%的安全訊練課程內容都很相似(就看過的sample,狀態顯示為毒舌)
  • 講師彙整(=剪貼)一堆相關的資訊,包裝成應有盡有的課程教材內容(以組合肉做為食材,讓大家吃到飽的概念)
  • 台上講得口沫橫飛(滿足講師個人的自我實現與成就感)、底下睡得東倒西歪(一個莒光日電視教學的概念)
  • 上完課大家沒問題,考試也高分通過,回到崗位上還是原來的那個人(心智觀念沒有改變與技能能耐沒有提升)


久而久之耳濡目染,大家覺得安全的教育訓練與教材就應該是這樣子始亂終棄光怪陸離