From Micro to Macro
Randomness, Uncertainty and Personal Elegance
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2022年7月2日 星期六
應變聯防觀摩
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是說去年因為陰錯陽差+一言難盡,辦了工業區的區域聯防 (往年這差事都是由出包發生事故的公司來擔任爐主) ,順便幫工業區拿到了北區的區域聯防的冠軍獎項。 來看看人家規模更大難度更高的演練會是如何 110年災害防救演習 片頭配樂很好聽 演練形式:複合型災害,跨機關統合演練 ( 疫情...
2022年6月25日 星期六
Lecture of Accident Investigation and Prevention
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事故調查分析的教材 希望對於業界有些參考價值與幫助 Aicent Investigation Lecture 202205.pdf from eshwayne
2022年6月18日 星期六
雜訊(1)
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雜訊:人類判斷的缺陷 Noise: A Flaw in Human Judgment https://www.books.com.tw/products/0010893007 序言 人類判斷的兩種錯誤 偏誤 (biased) 有信度 ...
2022年6月11日 星期六
風險的守恆、調適與演化
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1.化學品/公共危險物的存放,可以分散+量小一點,也可以集中量大一點=>有人說雞蛋不要放同一個籃子,也有人說雞蛋全放同一個籃子以利保護這籃蛋 前者增加出事機率但事故嚴重程度小一點,後者出事機率小一點但萬一出事的嚴重程度會大很多(當然最理想就是零庫存Just in time,...
2022年6月4日 星期六
Career track and Competence of Sustainability Vacancy
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李佳芬小姐 ( 任職於 Google 負責 責任供應鏈管理 ) 超讚的分享 她個人的 職涯軌跡 https://sustainabledevelopment999blog.wordpress.com/2020/08/25/%E6%B0%B8%E7%BA%8C...
2022年5月28日 星期六
經濟學的新視野(下)
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經濟學的新視野 https://www.books.com.tw/products/0010463108 第四篇法律經濟 13. 經濟學家如何分析法律規範 法律與經濟的交集 1. 「以法律規範經濟活動」 e.g....
2022年5月21日 星期六
經濟學的新視野(上)
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經濟學的新視野 https://www.books.com.tw/products/0010463108 林全的人脈地圖 https://www.thenewslens.com/article/38888 朱敬一吐槽林全 https://fi...
2022年5月14日 星期六
重大議題問卷分析
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是說ESG的重大性議題分析,勞師動眾耗費心力發放回收問卷,只為 了得到一個人云亦云( me too)的結果(自欺欺人) 交差 (很可惜與浪費) 嘗試用牛刀來殺雞(統計軟體進行data mining) 狀態顯示為:讓專業的來+自娛娛人(學術控與ESG控請進) Hint: 看似有模有...
2022年5月7日 星期六
牧羊人讀書筆記(3)
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牧羊人讀書筆記 https://www.books.com.tw/products/0010855896 欸,要當牧羊人而非領頭羊,首先要把自己當人 / 把別人當人 ( 而非是 seafood 或上級 ) ,不要降格為牲畜,受制於掌權者或資本家賞賜的...
2022年4月30日 星期六
牧羊人讀書筆記(2)
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牧羊人讀書筆記 https://www.books.com.tw/products/0010855896 呵,朱大的火力好猛,連諾獎得主都針砭批判 學術大咖不見得是具備通識素養的大學者 牧羊人看的不是研究方法的嚴謹或是羊頭的名氣,更關切研究目的與...
2022年4月23日 星期六
全球溫室氣體排放量與管制因應重點
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是說覺得用 Micro- Perspective 的碳稅循環經濟等工具,來因應Marco-Perspective 的溫室氣體暖化問題,效益與合理性讓人存疑,找了一些資料讓自己有sense
2022年4月16日 星期六
牧羊人讀書筆記(1)
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牧羊人讀書筆記 https://www.books.com.tw/products/0010855896 與其成為領頭羊,不如成為牧羊人 來賞味鑑識大神朱敬一的水準、眼界與格局 讀越多書,越知道有更多書該去讀、更多的哲人值得去追隨 ... TAT ...
2022年4月9日 星期六
一個守規各自表述
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因為 RBA 與 CSR/ESG 要求應確認供應商是否符合相關規範 (可謂是病毒式行銷+上下游相互傷害折騰) 大陸的客戶拿大陸的環安消規範來詢問台灣供應商是否合規,然後台灣廠商拿環安消的法規去稽核大陸的供應商確認對方是否合規 一整個雞同鴨講與牛頭不對馬嘴
2022年4月2日 星期六
Ray Dalio:霸權的生命週期、經濟機器的運作、成功的原則
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人有生老病死、成住壞空 產品有產品的生命週期 公司企業也有生命週期 Ray Dalio 用歸納歷史規律的方式來詮釋國家與國際霸權的生命週期(作為評估總體經濟走勢與投資的依據)
2022年3月26日 星期六
十六分之一
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是說職涯有如逆水行舟,不進則退 假設每次升遷通過的機率是1/2 那麼有1/2的人有機會從工程師晉升為課長(管理職或技術職) 有1/4的人有機會從工程師連闖兩關,晉升為課長後再晉升為副理 以此類推,有1/8的人會有機會晉升為部經理或部長 有1/16的人會爬到處級協理的職位 有1/3...
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