從老闆的行為與價值觀來判斷企業的風險

評量的概念引用 王品戴勝益董事長的一番話：

企業的規模，取決於老闆的氣度。
企業的長久，取決於老闆的品德。

個人在職場上的觀察，心得頗為符合

昨天的中央與地方之爭

以草民暨鄉民的身分來看政府官員的內鬥爭權

先來看幾則新聞
五都爭權槓上勞委會
權力重分配重點在雙贏
我不是反應最激烈的

Enterprise Risk Management (6) - 用麵包店個案來淺談動態風險

昨天的文章，用太極圖來說明抽象的風險管理理念與目標
用以下個案來淺談經營的兩難與窺視"動態"風險

個案討論資料
某日上海某一知名連鎖麵包店裏，裡面的員工正在罵：「領導腦子被槍打了啊？昨天晚上難得麵包零報廢，今早我還要挨罵，平常高報廢也要罵，昨天零報廢也要罵，到底是想怎樣啊？」試問，到底發生了什麼事？為何零報廢也要被罵呢？又，那該員工到底該怎麼處理比較好呢？

引導討論問題：
1.為何麵包店不喜歡報廢(過多存貨)？
2.為何麵包店老闆不喜歡零報廢(沒有存貨)？
3.以麵包店而言，該如何設定存水準？(如何判定合理與適當的存貨水準)
4.哪些因素會影響存貨水準(供需變化)？
5.如何控制以上因素，讓麵包店的利潤最大化？

風險管理感想與心得

推薦大白老師的Blog
Big Small White知識文創花園
裡面有很多風險管理相關的知識與文章
對於此一議題有興趣的，可以花點時間把Blog當中的相關文章都讀一讀

另外當中的這篇文章，引發了個人一些想法
我學習風險管理的心路歷程

Book:Proactive Risk Management in a Dynamic Society

Proactive Risk Management in a Dynamic Society
動態情境下的主動知覺風險(與工安)管理
Authors:
            Jens Rasmussen,   professor,D.h.c.,HURECON,Denmark
            Inge Svedung,       senior lecturer,PhD,Karlstad University, Sweden
兩位作者是工安方面的達人，很多文章發表在專業期刊上，本書讓人得以一窺大師的想法與智慧
比較特別的是Rasmussen應該是心理和教育方面的背景專長，難怪可以用如此特殊的眼光與角度來看待工安事故與風險管理

風險與環安管理不該是鑑別或指責人員的疏失或抱怨制度的不合理，而是應該更積極地去思考為何會有這些罩門與意想不到的情況發生，提升自己的察覺能力、意識/認知到情境當中各項看不見卻有關係的背景因素/脈絡，進而在制度面與各項配套機制上將這些潛在背景因素與脈絡納入"管控"

這是本談論如何"治國"層次的書(一般的工安書籍談的層次大多停留在"治病")；環安與風險管理部門的主管，可以運用這本書來幫自己所服務的事業單位進行管理系統健檢與風險診斷。

點入連結即可下載pdf 檔( 全書共160頁，檔案大小約1.9M )

Paper: Occupational accidents model based on risk–injury affinity groups

Occupational accidents model based on risk–injury affinity groups

運用風險工傷的關連性族群來建立職業事故模型

Source：Safety Science 49 (2011) 306–314

Authors：Juan Carlos Conte , Emilio Rubio , Ana Isabel Garcia , Francisco Cano

Abstract

This article sets outs a generalized utility model for the diagnosis and prediction of accidents among the Spanish workforce. Based on observational data classified into a risk–injury contingency table (19×19), we have summarized the accident rate of all Spanish companies over an 11-year period (75,19,732 accidents).

By using correspondence analysis a structure composed of three axes can be obtained, the combination of which identifies three separate risk and injury groups, which we use as a general Spanish pattern. The relationships of greater affinity or likelihood amongst the risks and injuries identified in the pattern facilitate decision-making at the risk-assessment stage in Spanish companies. Each risk–injury group has its own characteristics, interpretable within the phenomenological framework of the accident.

The main advantage of this model is its potential application to any other country and the feasibility of contrasting results from different countries. One limiting factor, however, is that the model currently lacks a common classification frame for risks and injuries which would enhance this contrast. The aim of this model is to automatically manage work-related accidents at a national level..

目的是想設計出一個用來偵測與預測工作場所事故的模式，利用西班牙的所有行業在11年間發生的7519732件事故，運用19個風險類別對19個傷害類型的矩陣進行對應分析（correspondence analysis），找到與鑑別出三大風險與工傷特性的族群(單位是acsom)；提供政府主管機關可針對這三大個性不同的族群訂定不同的管制重點。

備註：

對應分析方法的參考資料

參考1

參考2

（功力已經差不多都歸還給老師了，如果要用的話，要再花點些時間溫習）

杞人憂天之社會風險

是說過年期間吃太飽，來先天下之憂而憂，關心一下社會的未來樣貌與風險

歷史學家認為

儘管史上看起來有那麼多的意外事件、制度改變與英雄豪傑，但真正決定人類歷史的因素只有兩個：氣候的變遷與人口變遷。

以下就用氣候與人口變遷的兩個角度，來談目前遭遇的一些趨勢與正在發生的風險

書評筆記-How the Mighty Fall

書評筆記-How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In

為什麼A+巨人也會倒下

作者：Jim Collins

Wiki Version: http://en.wikipedia.org/wiki/James_C._Collins

Official Website: http://www.jimcollins.com/about-jim.html

有榮譽博士學位. Jim holds degrees in business administration and mathematical sciences from Stanford University, and honorary doctoral degrees from the University of Colorado and the Peter F. Drucker Graduate School of Management at Claremont Graduate University.

其實本書的重點在於How(這些偉大企業逐步衰退與老化)，其次才是Why(造成這些企業說退與老化的一些現象與可能的詮釋)；出版社知道大家比較想知道Why也比較吸睛，然而看完這本書的內容，嚴格來說並沒有回答How=>如何幫助已經很棒的企業不要衰退、老化

作者歸納出企業衰敗的五個階段與其現象是：

一、成功之後的傲慢自滿；

二、不知節制，不斷追求更大、更快、更多；

三、輕忽風險，罔顧危險；

四、病急亂投醫；

五、放棄掙扎，變得無足輕重或走向敗亡。

Paper:Identification of OHS-related factors and interactions

Identification of OHS-related factors and interactions among those and OHS performance in SMEs

鑑別影響中小企業職安衛績效的因素與各因素間的交互作用

Source：Safety Science 49 (2011) 216–225

Authors: Enrico Cagno, Guido J.L. Micheli , Sara Perotti

Abstract

An enterprise can modify several factors that impact on the Occupational Health and Safety (OHS) performance.

Within the implementation of the E-merging project (financed by INAIL, the Italian National Institute for Insurance against Occupational Accidents) – to improve safety in Small- and Medium-sized Enterprises (SMEs) – development context, a thorough literature review, supported by later practitioners’ suggestions, has been performed in order to identify the factors which can be related to the OHS issue.

Then, the mutual interactions among the identified OHS-related factors and the interactions among the OHS-related factors and the OHS performance have been identified for SMEs and tested on the basis of two existing data sources, i.e. the INAIL most recent dataset and a survey carried out among SMEs in the metalworking industry. This allows to understand the root causes of some evidences, which enables entrepreneurs and managers to plan interventions for the improvement of the OHS performance.

結合文獻回顧與實務界的建議鑑別出可能影響中小企業的職安衛績效因素；然後經由兩個不同的資料來源測試各因素間的交互作用。結果可事業單位改善環安績效之參考。（來自義大利的研究）