拒當三明治主管！服務上級、培育下屬，居中領導的雙向管理智慧
Serve Up, Coach Down: Mastering the Middle and Both Sides of Leadership
前言 別當個有口難言的主管
有口難言是因為劃錯重點
一種情況是當濫好人，太重視部屬，不敢使喚部屬；
僕人式領導
https://bookzone.cwgv.com.tw/article/29122
是高尚但不見得可適用於傳統的金字塔組織
適用條件是
- 員工比老闆更專業、更能衝、帶來收入、更知道方向
- 各部門與員工間能力都很強，彼此不服氣，需要德高望重的領導
- 守成和樂融融就好，不需要創新與變革
另一種情況是自己媳婦熬成婆，屠龍少年自己變成惡龍
中階主管
- 為上層服務，讓部門動起來，讓老闆知道如何度過不確定狀態
- 向下統御自己領導的人，讓他們專注在讓自己變得更好、相信自己，拿出更好的表現，更上一層樓
- 中階主管不是三明治或豬八戒，而是承上啟下三贏。
