From Micro to Macro

誰還需要 MBA http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?KMCode=2014941096952&actid=a0912weeklya 從管理學界的反省，看環安（乃至於教育？）的未來突破與發展

官方的報告： IOSH97-E101 中文研究報告名稱 2020 年我國安全衛生政策趨勢與智庫建立研究 http://www.iosh.gov.tw/Book/Report_Publish.aspx?P=1184 年度 097   研究主持人   江東亮、鄭雅文  

產業結構變化對於我國職業災害影響之研究 勞研所 84 年研究計畫 IOS84-S362 1996/02 研究主持人   楊瑞鍾、吳世雄、紀世宗   協同主持人   黃茂夫、陳瓊怜   http://www.iosh.gov.tw/Book/Report_Publish.aspx...

是說看到商業周刊的以下兩則報導 我真的有 330 萬身價嗎 這則報導是起因於不懂統計的官員自曝其短，連自己都對調查出來的結果嚇一跳。 另一個詮釋則是 => 不是大家變有錢了，而是社會貧富差距又加大了 100 多年前，義大利經濟學家 Perato 早已發現了 80% 的財富...

推薦這本書給以下族群 1.認定工安事故是管理疏失的官員 2.認為推行安全文化就能夠避免事故的大老板 3.專業經理人 4.環安人員 裡面點破很多迷思，也讓人更深刻體會一些組織、企業乃至於社會上的意外事件，其實應該一點都不令人意外；因為只有很少的人認清與意識到自己在整個組...

是說和一位檢查機關的技正閒聊、聽他吐苦水，他說勞檢單位稽查人員嚴重出缺，歡迎有志青年投入共事； 而他提到近期監察院的彈劾，也是造成人力問題雪上加霜的因素之一。 解開了草民先前的心中疑問

早一輩的工安人員不少是工業工程和工業管理出身的，所以都應該接觸過品管大師戴明的理論，而坦白說敝人也是 戴明 博士的粉絲 ( 不過是等到工作一段時間之後，才稍微體會與領悟大師的智慧和洞見 ) 而大師最令人佩服的在於看穿數字與指標的扭曲，進而深刻地察覺背後的人性與管理涵義 …. 請參...

High Reliability Process Industries: Individual, Micro, and Macro Organizational Influences on Safety Performance Authors ： David A. Hofmann...

這裡的大公司是指破千人的公司 小公司是指一兩百人的公司 而所謂的"大"或"小"，不一定能夠用員工人數多寡來區分，有時候反而是主事者的觀念和格局才是決定公司大小的關鍵因素。 以下內容僅為個人的片面觀察

事業單位 / 公司行號是所謂的法人 用法人來對比自然人 大家都應該上醫院看過病與做過所謂身體的健康檢查 ( 比較合適的說法是：疾病篩檢 ) 當身體出現病痛的時候，上醫院或診所，第一關護士會幫大家量身高 / 體重 / 血壓、看看有沒有發燒。

高雄市徵碳稅 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/6487962.shtml 這另類的地方自治與自力救濟，假環保之名行徵稅之實，背後還有現行全國稅制與分配不公的結構問題。 雲彰缺水，別再建科學園區 http://udn.com/NEWS/F...

真的看不懂以下判決的邏輯和理由 如果說是露天燃燒、污染空氣，那應該是環保局來開罰 如果說是造成附近居民身體不適、財物損失，那應該是民事求償 還是說這種火災算是重大公共危險，所以檢察官要主動起訴？ 只能說這捐錢換緩起訴，真是太神奇了 (有古代捐錢買官的fu)

是說掛名公司的防火管理人與保安監督人，每隔一年要被抓回會去參加複訓，看到講師名單，原本很擔心上課會很無聊 & 是否老師的梗和笑話都一樣（重複） … 不過還好上知天文下地理的大隊長 & 科長，從日本 311 大地震的省思講到爆竹工廠的生產流程，中間穿插著許多幽默的互...

常常覺得對於所謂「責任」與「負責」，自己個人和工作夥伴的認知有天地般的落差；怎麼說呢，請看以下故事：

BUSINESSES WITHOUT GLAMOUR?   AN ANALYSIS OF RESOURCES ON PERFORMANCE BY SIZE AND AGE IN SMALL SERVICEANDRETAIL FIRMS Author ： CANDIDA G. BR...