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2012年8月26日 星期日

故事雜想三則

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 Disclaimer: 內容沒有建設性
2012年8月25日 星期六

不入流的企業經營思維

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在這個年代企業管理思維的主流與崇拜是： 成長、獲利、世界第一、從A到A+、創新創業、永續經營與基業長青 這些關鍵字也正是一堆管理暢銷書的書名 為了追求以上的持續、卓越與第一，整個世代產官學界的人如同希臘神話當中著名的悲劇性人物薛西佛斯（Sisyphus）般，永無休止的把沉重的巨石...
2012年8月19日 星期日

筆記-金錢實驗室的人性考驗

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金錢實驗室的人性考驗：為什麼行為經濟學可以幫你做對商業決策 Secrets of the Moneylab: How Behavioral Economics Can Improve Your Business http://www.books.com.tw/exe...
2012年8月18日 星期六

再論環境教育的偏誤

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環境教育誰來教？怎麼教？主要的學生與對象是誰(誰是應該要來接受這個訓練？)？ 他們的需求與水準為何？ 以上這四個問題是牽連在一起的，沒有辦法拆開來看 對象不同改變的時候，適合的教法、教材也需要有所調整 目前會擔任環境教育授課講師的似乎都來自於教育界(國高中老師或大學教授) 似乎主...
2012年8月12日 星期日

危機處理與緊急應變成敗的秘辛關鍵

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東電公開核災會議影片 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/7276466.shtml 真實重大事故的當下，不存在一個萬能與全知英明的指揮官 現行一些危機處理與緊急應變體系下，背後仿效軍方與官僚體系的觀念非常不適用=>因為那只是單向的命令下...
2012年8月11日 星期六

Cost Down的因果循環

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先前的文章 http://eshmanager.blogspot.tw/2012/07/blog-post_22.html 提到 景氣好壞與事故發生率之間的存在著關連性 =>同向相關，景氣好職業災害率高、景氣不好職業災害率低 以下這篇文章甚至引經據典來評論與解釋...
2012年8月4日 星期六

碎碎念

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關於環安工作的一些沒有建設性感想
2012年7月29日 星期日

風險管理的哲學與需求

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一般談風險管理，不外乎風險辨識，風險評估及因應策略研擬三個程序。 風險辨識，在於盤點與掌握企業可能面臨的各種風險事件與情境，進而預測其可能造成的危害與衝擊，研擬風險管理策略。 其次是風險評估，主要包括風險發生的可能性分析及損害嚴重度評估。因為各類風險發生的機率並不相同，需要進一步...
2012年7月22日 星期日

台灣製造業職業災害特性的變遷

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應用的工具和方法是對應分析(correspondence analysis)   有興趣的可以看一下這篇   http://eshmanager.blogspot.tw/2011/02/paper-occupational-accidents-model.html ...
2012年7月21日 星期六

環安風險牢騷碎碎念三則

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環安風險牢騷碎碎念三則 Disclaimer:內容偏激、沒有建設性
2012年7月14日 星期六

好書好文分享

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暑假來臨，讓傷腦筋、沒有標準答案的ISEP&RM枯燥議題也一起放暑假 來看看想想人生裏面更重要的一些事 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010548551#intro 摘錄： 七個...
2012年6月24日 星期日

環境污染保險

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對岸的創見 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI4/7173902.shtml 摘錄： 中新社報導，作為一項責任保險，環境汙染責任保險是以企業發生汙染事故對第三者造成的損害，依法應承擔的賠償責任為標的的保險，使汙染受害者在被保險人無力賠償的情況...
2012年6月23日 星期六

從適配(fitness)的角度來談人員的篩選、培育與評價

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先看人資前輩巨人的成果： 海氏（Hay）工作評價系統又叫“指導圖表—形狀構成法”（Guide Chart-profile） http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%B5%B7%E6%B0%8F%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AF%84%E4%...
2012年6月18日 星期一

專業道德的模糊胡界線

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所謂的專業往往含有一些詐欺的成分 ，例如：客戶出錢，專業人士提供服務，但是無法保證結果成敗 (環安也是這樣 XD)
2012年6月10日 星期日

工安環保的劣勢創新

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工安環保的劣勢創新