From Micro to Macro

敝人尊敬的李廉雄前輩於上週日(7/24)晚間辭世，特此紀錄致意   以下是兩年前向他請益時，他特地花時間給我的答覆紀錄。  

偶然看到以下這句話，給自己相當的震撼與啟發 上乞法於佛，下乞食於眾生    

http://www.books.com.tw/products/0010707360 來補修 20 年前，高中課堂上沒學好的物理與化學觀念 ( 以免荼毒的自己的孩子 ) 謎之音： 這七堂課其實一點都不簡單 ( 怒 + 翻桌 / 摔書 ) ...

這真是本好書，用許多 看似冗長多餘、不知所云的 故事來傳達許多吊詭的哲理與實戰經驗 / 智慧。 作者是一位有著深厚系統性思考功力的達人 ( 鄙人的心靈導師與典範偶像 +1)    

作者 Gerald M. Weinberg http://www.geraldmweinberg.com/Site/Home.html https://en.wikipedia.org/wiki/Gerald_Weinberg Gerald We...

工廠火災風險評估   不看有沒有認證、得獎與美輪美奐的 lobby 不聽以偏概全的唬爛簡報 不說打高空的空話     Disclaimer: 僅為個人心得筆記，亦僅適用於電子廠或科技廠房的火災風險與損害防阻評估；不含地震等天災或人身安...

是說每年產險核保前，各保險公司都會派人來實地查勘，而陪同查勘與介紹工廠是鄙人的工作之一。   這種查勘，理論上應該要非常嚴謹與詳盡，而實際上大概可謂按表操課行禮如儀 ( 查勘人員看得越認真、點出越多問題，不但會遭到客戶的白眼，回到公司後，內部核保人員也只是行屍走肉般...

第一集請見： http://eshmanager.blogspot.tw/2016/03/risk-management-in-one-hour.html#more

ICS 事故現場救災指揮體系應用 http://www.nfa.gov.tw/uploads/1%5C201412310417ICS%E4%BA%8B%E6%95%85%E7%8F%BE%E5%A0%B4%E6%95%91%E7%81%BD%E6%8C%87%E6%8F...

借用姚大鈞博士的 All Risk Spectrum 來構思自己的風險管理邏輯 光譜有兩端 一端是已知、可預見 另一端是未知、無法想像與預料  

1. 全台巨額保單的工廠比例 2. 草率與形式上的查勘 3. 產險是工廠一種略盡企業社會責任的方式   火災綜合險費率計算書 http://www.nlia.org.tw/uploads/tadnews/file/nsn_46_1....

1. 組織的現實與事實 2. 收拾殘局的專業經理人 3. 反稽核的最高境界  

以前在學校的時候，老師教大家要在站在對方的立場思考、同理心與將心比心   退伍進入了社會、開始工作上班，當小工程師的時候，往往沉迷於工程技術，自我期許與迷思於所謂就事論事，被打槍釘在牆上的經驗多了之後，慢慢懂得聆聽、觀察與換位思考，不要一下子一股腦地講那些自己想講與自...

慶祝五一勞動節，看看國際勞工組織ILO也是合情合理的... 看看人家怎麼搞國際政治組織 ILO ( a specialized agency of the United Nations 有 187 個國家會員組成 ( 台灣不是成員 ) ) http://www....

CCB 化學品分級管理 嚴格說 CCB 化學品分級管理應該稱為化學品 " 健康 " 危害分級管理 因為主要是考量毒性、致癌或刺激的健康職衛 issue ，完全忽略化學品火災爆炸的 issue 亦僅適用於固態與液態的化學品，不適用氣態的化學品...