From Micro to Macro

科學講求實證與統計數據 哲學指導價值取捨與作出決策 目前世上的EHS與ERM沒有科學、更沒有哲學可言 有的只是法理情 講好聽 法：守規法遵 理：成本效益 情：ESG滿足利害關係人 講難聽： 法：官大學問大、民不與官鬥+官僚司法體制顢頇 理：利益導向、窮得只剩錢或KPI 情：打工仔...

學會改變：戒除壞習慣、實現目標、影響他人的9大關鍵策略 Switch：How to Change Things When Change is Hard https://www.books.com.tw/products/E050051516   成功改變的3層行動架構 第一層：理...

多模型思維：天才的32個思考策略 The Model Thinker：What You Need to Know to Make Data Work for You https://www.books.com.tw/products/0010882068   這本書太難啃，需要系...

透過遊戲中的想像，來發想未來，作好心理準備，心安定下來才能有更具體的因應準備 https://survivethecentury.net/book/text/chapter_world-trade-is-in-tatters   各國隨人顧性命的 (悲觀) 情境 2030 各國開...

工安/公安事故與風險管理不外科學與哲學 沒有對應的科學知識(自然法則)與哲學價值觀(取捨)，proxy的法律體制與政治機制可謂只是裝模作樣與扭曲偏誤，遑論衍生出的各種證照與規定只是自欺欺人(可以立法的奴役欺負只能守法的)、自愚愚人(執法的裁判兼球員，下有對策) 想用對於因果不確性...

多模型思維：天才的32個思考策略 The Model Thinker：What You Need to Know to Make Data Work for You https://www.books.com.tw/products/0010882068   第21章    三種...

是說原定的應變桌上兵棋推演，消防喊停 可惜失去了一次深入學習與觀摩玩味的機會 紀錄一下自己的收獲： 一、對於工廠端而言，應變成敗的衡量標準 =>維持狀況under control 有沒有人員傷亡或受困? 把災情控制與侷限在特定區域/範圍? 跟消防隊指揮官講清楚以上資訊與交接...

多模型思維：天才的32個思考策略 The Model Thinker：What You Need to Know to Make Data Work for You https://www.books.com.tw/products/0010882068   這本書提供32個思考...

以下這本討論 (質疑批判) 風險管理的書 The Failure of Risk Management: Why It’s Broken and How to Fix It https://www.amazon.com/Failure-Risk-Management-Why-Br...

 預見預見可能性，寫在中捷事故半年之後 JR福知山線出軌事故 鐵道巨怪的傲慢悲劇 摘錄： 「 安全建基於科學與哲學的合作，而JR西日本沒有哲學這個東西。 」── 淺野彌三一 淺野彌三一是都市計畫師，在福知山線脫軌事故中失去了太太與妹妹，女兒也身負重傷。 這個發生在2005年4月2...

金融煉金術 的終結 https://www.eslite.com/product/1001130572625063   作者提出了四個造成資本主義金融與經濟體系失敗的概念： 失衡：政府作為調整市場機制和經濟體系之間的關鍵力量缺席了。 極度不確定性：經濟學家認為的「理性」所建構的資...

是說節能減碳的目的是為了避免地球氣候變遷與暖化造成的災難 然後在業界與全球各方的交互作用與 有如Keroro軍曹小隊 共鳴下，形成一股ESG永續的浪潮 與胡說八道+幹話相互引用 讓人不得不聽很多ESG seafood的道聽塗說與穿鑿附會的胡說八道 各大專院校也競相開設很多永續學程...

多模型思維：天才的32個思考策略 The Model Thinker：What You Need to Know to Make Data Work for You https://www.books.com.tw/products/0010882068   第13章    隨機...

直接講結論： 因為問題太大，人人有責=人人沒責 七年之病求三年之艾，緩不濟急  今天不作明天後悔，可是大家只顧眼前  如果不選擇失憶與遺忘 ，(面對無解的問題) 試問要如何繼續走下去？ 前情題要： https://eshmanager.blogspot.com/2023/09/b...

一些沒有參考價值的牢騷與觀察猜測 Disclaimer: 內容無關MSCI (只是剛好在讀MSCI的報告)