看到以下文章
意外事件的原因與層次
摘錄:
每一個意外事件的原因都可以分為兩層。顯性(active)錯誤:直接觸發意外的人事物。另一個更重要的層次是潛伏(latent)錯誤:事件脈絡中存在已久的設計、管理、組織與文化問題。人們容易注意到顯性錯誤,卻也容易忽略更重要的事實:因為存在著一系列的潛伏錯誤,顯性錯誤才可能引發意外事件。
談論這個題目,工安的人應該是專家 (至少經常練習事故分析....XD)
扣除掉官方交差了事型的事故分析之外(直接、間接與基本原因)
學界好像也沒高明到哪裡,他們把冰山底下的那坨(不知名+錯綜複雜的)東東稱呼為所謂「安全文化」、「安全氣候」或「安全管理制度」
再用另一堆名為「安全領導」、「全員參與」、「訓練認知」」、「執行落實」與「獎懲機制」等名詞和觀念,來解釋「安全文化」這個東東(PS:"東東"在學術上被稱為"構念construct"參見此一slideshare page 15,通常使用問卷量表來測量這些構念,而構念最大的問題在於各自表述與沒有一致性)
Disclaimer: 以下靠腰文,未具專業參考價值
大林蒲是否遷村,關鍵在經濟部
6 小時前