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From Micro to Macro
Randomness, Uncertainty and Personal Elegance
2011年7月31日 星期日
大公司和小公司的差別
這裡的大公司是指破千人的公司
小公司是指一兩百人的公司
而所謂的"大"或"小",不一定能夠用員工人數多寡來區分,有時候反而是主事者的觀念和格局才是決定公司大小的關鍵因素。
以下內容僅為個人的片面觀察
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2011年7月30日 星期六
假如 醫公司環安的病像醫病人的病(1)
事業單位
/
公司行號是所謂的法人
用法人來對比自然人
大家都應該上醫院看過病與做過所謂身體的健康檢查
(
比較合適的說法是:疾病篩檢
)
當身體出現病痛的時候,上醫院或診所,第一關護士會幫大家量身高
/
體重
/
血壓、看看有沒有發燒。
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2011年7月28日 星期四
7/27、28新聞短評
高雄市徵碳稅
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/6487962.shtml
這另類的地方自治與自力救濟,假環保之名行徵稅之實,背後還有現行全國稅制與分配不公的結構問題。
雲彰缺水,別再建科學園區
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6487825.shtml
終於有人跳出來,提出一些難聽但必須面對的事實
六輕再起火,專家找原因
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/6487955.shtml
7/28的新聞
(六輕後續觀察)
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2011年7月24日 星期日
新聞-南亞嘉義廠火警 廠長緩起訴
真的看不懂以下判決的邏輯和理由
如果說是露天燃燒、污染空氣,那應該是環保局來開罰
如果說是造成附近居民身體不適、財物損失,那應該是民事求償
還是說這種火災算是重大公共危險,所以檢察官要主動起訴?
只能說這捐錢換緩起訴,真是太神奇了
(有古代捐錢買官的fu)
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2011年7月23日 星期六
防火管理人複訓543
是說掛名公司的防火管理人與保安監督人,每隔一年要被抓回會去參加複訓,看到講師名單,原本很擔心上課會很無聊
&
是否老師的梗和笑話都一樣(重複)
…
不過還好上知天文下地理的大隊長
&
科長,從日本
311
大地震的省思講到爆竹工廠的生產流程,中間穿插著許多幽默的互動,讓人如沐春風,算是很棒的課程進行方式。(至少課堂上有笑聲而無鼾聲)
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2011年7月10日 星期日
負責(responsibility)與問責擔當(accountability)
常常覺得對於所謂「責任」與「負責」,自己個人和工作夥伴的認知有天地般的落差;怎麼說呢,請看以下故事:
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2011年7月9日 星期六
Analysis Resources on Performance by Size & Age in Small Service/Retail Firms
BUSINESSES WITHOUT GLAMOUR?
AN ANALYSIS OF RESOURCES ON PERFORMANCE BY SIZE AND AGE IN SMALL SERVICEANDRETAIL FIRMS
Author
:
CANDIDA G. BRUSH(
Boston
University
)
、
RADHA CHAGANTI(
Rider
University
)
Source
:
Journal of Business Venturing 14, 233–257(1998)
十多年前的舊文,亦非環安領域的文獻,但可以觀摩其分析手法和流程
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2011年7月3日 星期日
官員的兩難與社會福祉的雙輸
是說日前消防管區到廠稽查,說:拿出使用使照
(
建築物使用執照
)
來!
馬上讓人覺得跟以往服務輔導為導向的風格有些差距、苗頭不對...
跟過來稽查的消防管區長官喇賽,探聽如此
”
精實
”
稽核的原由
原來是台中
阿拉夜店
的大火,給了一些民選縣市長警惕,所以版主所在的縣市政府,要求消防隊協助清查所有公共場所建築物的使用狀況
(
是否有違規使用、自行變更乃至於違章建築
)
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2011年7月2日 星期六
微觀Micro/設備單元角度的安全
是說參加了一場
PMC(
財團法人精密機械研發中心
)
主導的研討會
會議的主要賣點在於:
「
如何確認所使用的設備機台是安全的
?」
問到這個議題,往往光電半導體產業的夥伴會說:向設備商索取
S-2
的認證報告,乃至於江湖上傳說半導體龍頭
T
公司有位專職的工安在負責審閱與整理所有設備的
S-2
報告。
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