事故原因分析與缺失分類

是說人類知識的起源來自對現象與問題的分類
http://eshmanager.blogspot.tw/2013/09/data-mining.html

很多公司都有異常事故與內部外巡檢稽核缺失的電子化登錄與簽核系統( e-Correct Action Request system)
只是那個紀錄+簽核+發送會簽+查核統計的電子系統(=流程表單+資料庫)，只要花錢或拜託公司的MIS/IT，每家公司都可以有自己的一套me too，其實不算什麼太新奇或了不起的玩意兒。

而難就難在主事者用什麼樣的角度來進行data mining與從這些資料庫當中看出一些端倪與pattern.

中央與地方之爭和良幣驅逐劣幣

中央與地方之爭：勞委會授權新北市與高雄市辦理勞動檢查業務=>
http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=50f65513:29f3&theme=

去年的掙扎說詞
http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=4fd883bd:5d12&theme=

接下來可以觀察台中市、台南市與桃園市，是否能夠取得勞動檢查權

異業觀摩-內稽內控怎麼做

以下轉載 內部稽核協會資訊網路委員會委員 曾啟光先生的超讚大作

可以把"內部稽核"與"稽核"等字句置換成"工安環保"或"安全衛生"來讀以下文章，或許會心有戚戚焉。

這篇文章深刻描述出環安與內稽等支援性職務在業界實務的困境

 

工安小百科-霍桑實驗(Hawthorne Studies)

資料來源出處：http://www.zwbk.org/zh-tw/Lemma_Show/100248.aspx

80年過去了，管理人的人還是沒學會尊重與理解人性

微觀Micro/設備單元角度的安全

是說參加了一場PMC(財團法人精密機械研發中心)主導的研討會

會議的主要賣點在於： 「如何確認所使用的設備機台是安全的？」

問到這個議題，往往光電半導體產業的夥伴會說：向設備商索取S-2的認證報告，乃至於江湖上傳說半導體龍頭T公司有位專職的工安在負責審閱與整理所有設備的S-2報告。

轉載文章-由南亞大火和認同經濟學說起

作安全文化與安全氣候研究的，可以參考一下這篇文章當中的觀點

通常塑造與影響"安全氣候與文化"最關鍵的公司整體的文化與價值觀，而就是公司創辦人與高層的價值觀和行為style決定公司整體的文化和價值觀

所以簡單說就是上行下效、風行草偃

而管理意涵可以詮釋為：安全氣候是會變天的 ! 特別是高層異動的時候。

從研究方法的角度來說，根本不需要發問卷讓來測量整個公司各部門同仁的心理認知，或許只要詢問同仁關於前後主管領導風格的差異即可。

他山之石-營造業

97年度各產業FI/SI的座標圖

顯示營造業算是職業安全績效相對不佳的行業別(失能傷害發生頻率與嚴重率均高)

而以下為住在巷子內人員的觀點：

營造業者的工安經驗談–以尚禹營造為例
http://www.contractor.com.tw/comment/other/otherarticle1.html

胡偉良 尚禹營造股份有限公司董事長