2022年5月28日 星期六

經濟學的新視野(下)

 經濟學的新視野

https://www.books.com.tw/products/0010463108

 

 

 

第四篇法律經濟

 

13.經濟學家如何分析法律規範

 

法律與經濟的交集

1.「以法律規範經濟活動」

e.g., 土地稅法、所得稅法、公平交易法、獎勵投資條例

 

2.「以經濟方法分析法律設計」

法律經濟學始祖- Ronald Coase

e.g., 抽菸的人讓不抽菸的人不愉快;火車經過牧場,煙囪冒出的火星,可能造成牧場火災

 

如果交易成本很小,到底是抽菸的人要離不抽菸的人遠一點,抑或不抽菸的人離抽菸的人遠一點,其實沒差

同理,就火車造成牧場火災的風險而言,可以要求火車加裝滅焰器、降低行駛速率與效率,抑或牧場在軌道附近淨空退避20

 

2022年5月21日 星期六

經濟學的新視野(上)

經濟學的新視野

https://www.books.com.tw/products/0010463108

 

林全的人脈地圖

https://www.thenewslens.com/article/38888

 

朱敬一吐槽林全

https://finance.ettoday.net/news/1021705

 

第一篇 21世紀全球經貿新局

 

 

1.到底什麼是知識經濟?

 

1990-2000經濟局勢的遽變

1990全球十大企業只有2家美企,15大銀行沒有一家美國銀行

2000全球十大企業有9家美企,15大銀行有9家美國銀行

期間

出現M型化

 

 

知識經濟VS傳統經濟

傳統經濟

產出Y=f(資本K, 生產資產L),規模產出與報酬遞減(用兩倍的人力與機器設備得到少於兩倍的產出)

生產資產(產房、教室、機台設備)有排斥性+會折舊(線性關係+損耗)

e.g., 汽車製造業-福特

 

知識經濟

產出Y=f(資本K, 生產資產L, 人力資本H),規模產出與報酬遞增(用兩倍的人力與機器設備得到超過兩倍的產出)

知識與人力資本沒有沒斥性=>越多人用反而效益越大+知道越多人學習效率越高(非線性的強者越強)

e.g.,微軟

 

一樣的人,在前者稱為勞工與費用,靠體力做事(最終被裁員餓死),在後者認定為人才與資產,靠腦力賺錢(撐死操死)

 

 

教育體制與國家社會的脈絡

從農業轉工業化大量生產,需要精緻化、講求紀律與品質管理=>從貧窮提升為中產階層

從工業轉資訊與知識經濟,需要搞怪、創新、破壞與包容=>把中產鐘型分配變化為拉大貧富差距(富者越富、強者越強)

 

 

知識經濟社會的危機

1.貧富差距拉大(富者越富、強者越強)導致的社會分化(極左極右、極端保守vs極端叛逆、上流階層vs下流階層、知識擴散vs 知識閉塞)

2.分工越細的社會,每個人越不知道他人在做什麼+自己做這件事情的意義=>喪失目的理性與社會關懷(只管達成KPI不管背後目的與意義)

3.知識變成個體競爭工具(專利蟑螂),而非分享幫助整體變得更好

4.知識資訊本來該被人所運用,現在知識與資訊反過來綁架與操弄人的理解與認知 (誰掌握的知識與資訊的渠道,誰就掌握了執政的入場券)

https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/466/article/12020

5.知識的幻覺與假象(一堆高學歷的鄉民)

https://eshmanager.blogspot.com/2018/12/13.html

知識的根基是透過犯錯來認識與理解知識的真偽與適用範疇

https://eshmanager.blogspot.com/2018/04/23.html#more

 



2022年5月14日 星期六

重大議題問卷分析

是說ESG的重大性議題分析,勞師動眾耗費心力發放回收問卷,只為了得到一個人云亦云( me too)的結果(自欺欺人)交差(很可惜與浪費)

嘗試用牛刀來殺雞(統計軟體進行data mining)

狀態顯示為:讓專業的來+自娛娛人(學術控與ESG控請進)




Hint: 看似有模有樣具有代表性的問卷結果,其實是data- dependent(被抽樣到的人不同,結果就不同) 


2022年5月7日 星期六

牧羊人讀書筆記(3)

 牧羊人讀書筆記

https://www.books.com.tw/products/0010855896

 

 

欸,要當牧羊人而非領頭羊,首先要把自己當人/把別人當人(而非是seafood或上級),不要降格為牲畜,受制於掌權者或資本家賞賜的食物。

有多少人可以擁有這樣的幸運與福份,自由/不受羈絆的思考+有能力作出思辯+足夠的見識?!

 

 

 

全球化與WTO

 

WTO的諸多問題,怎麼解?

 

美國杯葛WTO的來龍去脈

原因與中國的不公平貿易競爭(剽竊制裁、政府補貼、不當競爭)WTO無法處理,不如美國單方面自理

美國劍指中國製造2025(都是高科技產業)

美國如果單方面制裁中國(301條款)有違WTO規範,上了WTO的仲裁法庭不見得占便宜,不如杯葛WTO法官的改選,讓WTO仲裁機制安樂死

 

美國單方面制裁的手段

1.關稅(WTO規範限制)

2.禁止使用大陸的晶片、設備機台出口給大陸的晶片製造商

3.起訴對方的財務長

4.禁止大陸學生留學美國一流大學

 

WTO規範適合(邊際報酬遞減)傳產、不適合(邊際報酬遞增)高科技產業

科技產業的特徵

1.初期投入成本高,後續成本隨銷售量/產量增加而邊際遞減

2.邊做邊學,具備學習成長效益

3.需求的網絡效果,現有強者越強,日後越難有競爭對手


2022年4月30日 星期六

牧羊人讀書筆記(2)

牧羊人讀書筆記

https://www.books.com.tw/products/0010855896

 

 

呵,朱大的火力好猛,連諾獎得主都針砭批判

學術大咖不見得是具備通識素養的大學者

牧羊人看的不是研究方法的嚴謹或是羊頭的名氣,更關切研究目的與背後的人文關懷

朱大果然是牧羊人而非領頭羊! 這也才是院士的格局與水準!

 

 

 

廿一世紀經濟學

 

《窮人經濟學》—解決貧窮或是「研究」貧窮?

 

窮人經濟學

https://www.books.com.tw/products/0010706231

 

 

朱大的批判

https://storystudio.tw/article/sobooks/poor-economics-by-abhijit-banerjee-esther-duflo/

  1. 對窮人的RCT研究方法有如癌症藥物的RCT=>對於控制組而言,就是見死不救!
  2. 學生與孩子童年只有一回,怎麼可以為了學者的研究而糟蹋
  3. 把中國的改革開放、「鬥地主」當成是土地重分配
  4. RCT這個典範研究方法害了整個學界


2022年4月23日 星期六

全球溫室氣體排放量與管制因應重點

是說覺得用 Micro- Perspective 的碳稅循環經濟等工具,來因應Marco-Perspective 的溫室氣體暖化問題,效益與合理性讓人存疑,找了一些資料讓自己有sense


2022年4月16日 星期六

牧羊人讀書筆記(1)

 牧羊人讀書筆記

https://www.books.com.tw/products/0010855896

 

與其成為領頭羊,不如成為牧羊人

來賞味鑑識大神朱敬一的水準、眼界與格局

讀越多書,越知道有更多書該去讀、更多的哲人值得去追隨...TAT


 


通識基本功

 

「經典」是恆久的「當代」--讀《余英時回憶錄》

 

余英時

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BD%99%E8%8B%B1%E6%99%82

https://www.bbc.com/zhongwen/trad/chinese-news-58107149

余英時曾說:「在這個時代我能做什麼,那就是做自己。我沒有英雄崇拜主義,也不會自愧不如……我只有一點對中國文史的底子。總而言之,盡力完成自我,同時也知道尊重別人,這就是所謂『博學知福』,即做一個有尊嚴的知識人的最好辦法。」

「但願我們有足夠的勇氣和智慧,繼續作一點事。」


2022年4月9日 星期六

一個守規各自表述

因為RBACSR/ESG要求應確認供應商是否符合相關規範

(可謂是病毒式行銷+上下游相互傷害折騰)

大陸的客戶拿大陸的環安消規範來詢問台灣供應商是否合規,然後台灣廠商拿環安消的法規去稽核大陸的供應商確認對方是否合規

一整個雞同鴨講與牛頭不對馬嘴


2022年4月2日 星期六

2022年3月26日 星期六

十六分之一

是說職涯有如逆水行舟,不進則退

假設每次升遷通過的機率是1/2

那麼有1/2的人有機會從工程師晉升為課長(管理職或技術職)

有1/4的人有機會從工程師連闖兩關,晉升為課長後再晉升為副理

以此類推,有1/8的人會有機會晉升為部經理或部長

有1/16的人會爬到處級協理的職位

有1/32的人會爬到副總級的職位

1/64的人會爬到總經理/CEO的職位


2022年3月19日 星期六

誰說人是理性的(Predictably Irrational) (2/2)

 誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學

Predictably Irrational, Revised and Expanded Edition: The Hidden Forces That Shape Our Decisions

https://www.books.com.tw/products/0010788078

 

這本書算是實驗經濟學的經典,沒有複雜的均衡方程式,但有許多有趣/發人深省的實驗(不斷打臉經濟學理性人假設&作者怎麼樣可以想出這麼多實驗真是利害,或許也只有身心受過極大創傷的人更能洞悉人性的虛假)

 

作者的網頁

https://danariely.com/

 

 

 

5  性興奮的影響

為何高漲的情緒讓我們失去理智?

 

大家都是雙面人


2022年3月12日 星期六

誰說人是理性的(Predictably Irrational) (1/2)

 誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學

Predictably Irrational, Revised and Expanded Edition: The Hidden Forces That Shape Our Decisions

https://www.books.com.tw/products/0010788078

 

人的想法常受到愚弄而不自知,需要有張checklist 自我校正

本書正具備這樣的功能

https://eshmanager.blogspot.com/2013/04/blog-post_7.html#more

 

 

前言

一場意外傷害領我走入人類的非理性層面


2022年3月5日 星期六

買地種樹匯碳效益評估

是說因應氣候變遷的國際碳中和風潮,台灣綠電稀缺(光是應付契約容量超過5000千瓦與環評規範的用電大戶就已經不足)

除了節能減碳、搞50001/14064與買綠電(再生能源憑證)+設置太陽能版,還有能人先進提出要「碳匯」(白話翻譯:把碳捕捉下來)

其中最天然的「碳匯」就是買地種樹

https://www.youtube.com/watch?v=WEbrtvKaUpY


如果想用「天然碳匯」的方式來中和碳排,就成本效益而言,可謂有如用太陽能版來off set 碳排般的杯水車薪與異曲同工(效益不大、讓人充滿笑意的那種)理由與試算如下


2022年2月26日 星期六

通膨與新鮮人起薪

企業的經營與毛利率的保衛面臨三重的成本壓力:

1.原物料成本上漲(輸入型通貨膨脹)

2.人力成本上漲(少子化)

3.策略同質(代工沒有策略可言,有的只有血汗過勞)的廝殺,成本無法轉嫁 /售價無法等比提高


為什麼物價漲聲不斷?東西變貴了?8分鐘帶你了解為什麼會發生通膨

https://www.youtube.com/watch?v=3CTmP2Afc20


通膨下的消費觀

1.通膨的背景:政府灑幣、少子化勞力短缺、疫情導致供給不順稀缺

2.錢不值錢,不要計較價格與殺價

3.消費對策

3-1阿Q不買最大

3-2要更價值導向而非斤斤計較價格

https://bonddealerbook.pixnet.net/blog/post/562125090

2022年2月19日 星期六

MIT OCW- Introduction to Environmental Policy and Planning

 教學相長與教學觀摩

 

環境政策與規劃

https://ocw.mit.edu/courses/urban-studies-and-planning/11-601-introduction-to-environmental-policy-and-planning-fall-2016/index.htm

  

教這門課的老師

https://dusp.mit.edu/faculty/lawrence-susskind

 

Scenario 1:

Federal Environmental Policy-Making

Federal environmental policy-making in the context of the scientific and political considerations

What are the most important things to consider - in political and technical terms - and what are your suggestions regarding how and why the Senator might rate or rank each factor? 身為助理,如何協助參議員評估相關法案,評估的準則與框架是?

 

https://ocw.mit.edu/courses/urban-studies-and-planning/11-601-introduction-to-environmental-policy-and-planning-fall-2016/scenario-presentations/scenario-1/