應變聯防觀摩

 是說去年因為陰錯陽差+一言難盡，辦了工業區的區域聯防(往年這差事都是由出包發生事故的公司來擔任爐主)，順便幫工業區拿到了北區的區域聯防的冠軍獎項。

來看看人家規模更大難度更高的演練會是如何

110年災害防救演習

片頭配樂很好聽

演練形式：複合型災害，跨機關統合演練(疫情期間違反疾管規定，大規模群聚)

演練廠區：六輕麥寮 南亞DOP(可塑劑)廠 產品：DHP、DIMP、DOTP等17項產品

該DOP場人數不過100人左右

Lecture of Accident Investigation and Prevention

事故調查分析的教材

希望對於業界有些參考價值與幫助

Aicent Investigation Lecture 202205.pdf

from eshwayne

雜訊(1)

雜訊：人類判斷的缺陷

Noise: A Flaw in Human Judgment

https://www.books.com.tw/products/0010893007

 

 

 

序言 人類判斷的兩種錯誤

偏誤(biased)

有信度(再現性/一致性)但沒有效度

有聚焦但沒有聚焦在靶子上

 

雜訊(noisy)

散亂沒有再現性與一致性

 

第一部 尋找雜訊

探討雜訊與偏誤的差異，從刑事判決與保險領域談起

只要是判斷就會有雜訊，而且雜訊(錯誤機率)比你想像得要高

 

風險的守恆、調適與演化

1.化學品/公共危險物的存放，可以分散+量小一點，也可以集中量大一點=>有人說雞蛋不要放同一個籃子，也有人說雞蛋全放同一個籃子以利保護這籃蛋

前者增加出事機率但事故嚴重程度小一點，後者出事機率小一點但萬一出事的嚴重程度會大很多(當然最理想就是零庫存Just in time，沒有化學品庫存就沒有工安事故傷害，只不過風險換成是公司的營運中斷)

風險可以集中也可以分散(本質安全講得很性感，實務運作很骨感=>天下沒有白吃的午餐)

Career track and Competence of Sustainability Vacancy

 李佳芬小姐(任職於Google負責 責任供應鏈管理)超讚的分享

 

她個人的職涯軌跡

https://sustainabledevelopment999blog.wordpress.com/2020/08/25/%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E7%99%BC%E5%B1%95%E8%81%B7%E6%B6%AF%E8%BB%8C%E8%B7%A1-%E5%80%8B%E4%BA%BA%E6%B7%BA%E8%96%84%E5%BF%83%E5%BE%97%E5%88%86%E4%BA%AB/

摘錄：

從事「永續發展」相關工作，最大的挑戰有二：

1.非企業的核心政策，資源有限：不諱言，經濟發展永遠是營利企業的核心目標，雖然永續發展與企業社會責任的意念近年不斷提升與進步，但仍經常被視為「只會花錢沒營利」的單位，即使有傑出的表現，也多被視為錦上添花。

2.短時間看不到成效：無論是節能減碳或是供應鏈人權、安全改善，都是先從發現問題開始，並透過短、中長期的策略不斷推進，才能看到成果。如何讓旁人理解並給予支持、並適時排解自身的孤獨感，都是需要關注與練習的。

 

題外話：

有些公司找人，找得不是具備相關學經歷、證照或經驗專長的人，而是你(人格特質、熱情意向、興趣嗜好)是否是他們相關產品的愛好者；看重的是你的未來與潛能，而非你的過去 

自我警惕與反省：多想像孩子與部屬未來的可能性，不要被他/她們的現在所囿限

 

 

李小姐對於永續職缺的介紹(手刀分享給校友群組了)

https://sustainabledevelopment999blog.wordpress.com/2020/08/25/%e6%b0%b8%e7%ba%8c%e7%99%bc%e5%b1%95%e7%9b%b8%e9%97%9c%e8%81%b7%e6%a5%ad%e4%bb%8b%e7%b4%b9%e8%88%87%e9%bb%9e%e8%a9%95/

人選人員可以來自

公司內部

1. HR/PR
2. EHS
3. QA/資材與供應鏈管理

公司外部

1. CSR/RBA稽核員
2. 相關專業顧問
3. NGO

 

經濟學的新視野(下)

 經濟學的新視野

https://www.books.com.tw/products/0010463108

 

 

 

第四篇法律經濟

 

13.經濟學家如何分析法律規範

 

法律與經濟的交集

1.「以法律規範經濟活動」

e.g., 土地稅法、所得稅法、公平交易法、獎勵投資條例

 

2.「以經濟方法分析法律設計」

法律經濟學始祖- Ronald Coase

e.g., 抽菸的人讓不抽菸的人不愉快；火車經過牧場，煙囪冒出的火星，可能造成牧場火災

 

如果交易成本很小，到底是抽菸的人要離不抽菸的人遠一點，抑或不抽菸的人離抽菸的人遠一點，其實沒差

同理，就火車造成牧場火災的風險而言，可以要求火車加裝滅焰器、降低行駛速率與效率，抑或牧場在軌道附近淨空退避20米

 

經濟學的新視野(上)

經濟學的新視野

https://www.books.com.tw/products/0010463108

 

林全的人脈地圖

https://www.thenewslens.com/article/38888

 

朱敬一吐槽林全

https://finance.ettoday.net/news/1021705

 

第一篇 21世紀全球經貿新局

 

 

1.到底什麼是知識經濟？

 

1990-2000經濟局勢的遽變

1990全球十大企業只有2家美企，15大銀行沒有一家美國銀行

2000全球十大企業有9家美企，15大銀行有9家美國銀行

期間

出現M型化

 

 

知識經濟VS傳統經濟

傳統經濟

產出Y=f(資本K, 生產資產L)，規模產出與報酬遞減(用兩倍的人力與機器設備得到少於兩倍的產出)

生產資產(產房、教室、機台設備)有排斥性+會折舊(線性關係+損耗)

e.g., 汽車製造業-福特

 

知識經濟

產出Y=f(資本K, 生產資產L, 人力資本H)，規模產出與報酬遞增(用兩倍的人力與機器設備得到超過兩倍的產出)

知識與人力資本沒有沒斥性=>越多人用反而效益越大+知道越多人學習效率越高（非線性的強者越強）

e.g.,微軟

 

一樣的人，在前者稱為勞工與費用，靠體力做事（最終被裁員餓死），在後者認定為人才與資產，靠腦力賺錢（撐死操死）

 

 

教育體制與國家社會的脈絡

從農業轉工業化大量生產，需要精緻化、講求紀律與品質管理=>從貧窮提升為中產階層

從工業轉資訊與知識經濟，需要搞怪、創新、破壞與包容=>把中產鐘型分配變化為拉大貧富差距(富者越富、強者越強)

 

 

知識經濟社會的危機

1.貧富差距拉大(富者越富、強者越強)導致的社會分化(極左極右、極端保守vs極端叛逆、上流階層vs下流階層、知識擴散vs 知識閉塞)

2.分工越細的社會，每個人越不知道他人在做什麼+自己做這件事情的意義=>喪失目的理性與社會關懷（只管達成KPI不管背後目的與意義）

3.知識變成個體競爭工具(專利蟑螂)，而非分享幫助整體變得更好

4.知識資訊本來該被人所運用，現在知識與資訊反過來綁架與操弄人的理解與認知 (誰掌握的知識與資訊的渠道，誰就掌握了執政的入場券)

https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/466/article/12020

5.知識的幻覺與假象（一堆高學歷的鄉民）

https://eshmanager.blogspot.com/2018/12/13.html

知識的根基是透過犯錯來認識與理解知識的真偽與適用範疇

https://eshmanager.blogspot.com/2018/04/23.html#more

 

重大議題問卷分析

是說ESG的重大性議題分析，勞師動眾耗費心力發放回收問卷，只為了得到一個人云亦云( me too)的結果(自欺欺人)交差(很可惜與浪費)

嘗試用牛刀來殺雞(統計軟體進行data mining)

狀態顯示為：讓專業的來+自娛娛人(學術控與ESG控請進)

Hint: 看似有模有樣具有代表性的問卷結果，其實是data- dependent(被抽樣到的人不同，結果就不同) 

牧羊人讀書筆記(3)

 牧羊人讀書筆記

https://www.books.com.tw/products/0010855896

 

 

欸，要當牧羊人而非領頭羊，首先要把自己當人/把別人當人(而非是seafood或上級)，不要降格為牲畜，受制於掌權者或資本家賞賜的食物。

有多少人可以擁有這樣的幸運與福份，自由/不受羈絆的思考+有能力作出思辯+足夠的見識？!

 

 

 

全球化與WTO

 

WTO的諸多問題，怎麼解？

 

美國杯葛WTO的來龍去脈

原因與中國的不公平貿易競爭(剽竊制裁、政府補貼、不當競爭)，WTO無法處理，不如美國單方面自理

美國劍指中國製造2025(都是高科技產業)

美國如果單方面制裁中國(301條款)有違WTO規範，上了WTO的仲裁法庭不見得占便宜，不如杯葛WTO法官的改選，讓WTO仲裁機制安樂死

 

美國單方面制裁的手段

1.關稅(受WTO規範限制)

2.禁止使用大陸的晶片、設備機台出口給大陸的晶片製造商

3.起訴對方的財務長

4.禁止大陸學生留學美國一流大學

 

WTO規範適合(邊際報酬遞減)傳產、不適合(邊際報酬遞增)高科技產業

科技產業的特徵

1.初期投入成本高，後續成本隨銷售量/產量增加而邊際遞減

2.邊做邊學，具備學習成長效益

3.需求的網絡效果，現有強者越強，日後越難有競爭對手

牧羊人讀書筆記(2)

牧羊人讀書筆記

https://www.books.com.tw/products/0010855896

 

 

呵，朱大的火力好猛，連諾獎得主都針砭批判

學術大咖不見得是具備通識素養的大學者

牧羊人看的不是研究方法的嚴謹或是羊頭的名氣，更關切研究目的與背後的人文關懷

朱大果然是牧羊人而非領頭羊! 這也才是院士的格局與水準!

 

 

 

廿一世紀經濟學

 

《窮人經濟學》—解決貧窮或是「研究」貧窮？

 

窮人經濟學

https://www.books.com.tw/products/0010706231

 

 

朱大的批判

https://storystudio.tw/article/sobooks/poor-economics-by-abhijit-banerjee-esther-duflo/

1. 對窮人的RCT研究方法有如癌症藥物的RCT=>對於控制組而言，就是見死不救!
2. 學生與孩子童年只有一回，怎麼可以為了學者的研究而糟蹋
3. 把中國的改革開放、「鬥地主」當成是土地重分配
4. RCT這個典範研究方法害了整個學界

全球溫室氣體排放量與管制因應重點

是說覺得用 Micro- Perspective 的碳稅循環經濟等工具，來因應Marco-Perspective 的溫室氣體暖化問題，效益與合理性讓人存疑，找了一些資料讓自己有sense

牧羊人讀書筆記(1)

 牧羊人讀書筆記

https://www.books.com.tw/products/0010855896

 

與其成為領頭羊，不如成為牧羊人

來賞味鑑識大神朱敬一的水準、眼界與格局

讀越多書，越知道有更多書該去讀、更多的哲人值得去追隨...TAT

 

通識基本功

 

「經典」是恆久的「當代」－－讀《余英時回憶錄》

 

余英時

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BD%99%E8%8B%B1%E6%99%82

https://www.bbc.com/zhongwen/trad/chinese-news-58107149

余英時曾說：「在這個時代我能做什麼，那就是做自己。我沒有英雄崇拜主義，也不會自愧不如……我只有一點對中國文史的底子。總而言之，盡力完成自我，同時也知道尊重別人，這就是所謂『博學知福』，即做一個有尊嚴的知識人的最好辦法。」

「但願我們有足夠的勇氣和智慧，繼續作一點事。」

一個守規各自表述

因為RBA與CSR/ESG要求應確認供應商是否符合相關規範

(可謂是病毒式行銷+上下游相互傷害折騰)

大陸的客戶拿大陸的環安消規範來詢問台灣供應商是否合規，然後台灣廠商拿環安消的法規去稽核大陸的供應商確認對方是否合規

一整個雞同鴨講與牛頭不對馬嘴

Ray Dalio：霸權的生命週期、經濟機器的運作、成功的原則

 人有生老病死、成住壞空

產品有產品的生命週期

公司企業也有生命週期

Ray Dalio  用歸納歷史規律的方式來詮釋國家與國際霸權的生命週期(作為評估總體經濟走勢與投資的依據)

十六分之一

是說職涯有如逆水行舟，不進則退

假設每次升遷通過的機率是1/2

那麼有1/2的人有機會從工程師晉升為課長(管理職或技術職)

有1/4的人有機會從工程師連闖兩關，晉升為課長後再晉升為副理

以此類推，有1/8的人會有機會晉升為部經理或部長

有1/16的人會爬到處級協理的職位

有1/32的人會爬到副總級的職位

1/64的人會爬到總經理/CEO的職位