2016年11月19日 星期六

人力資源政策與組織權力結構


觀察到兩種不同的人力資源政策與組織權力結構,發想其背後脈絡與優缺點

 

 

2016年11月12日 星期六

專家的自我要求

是說偶而有機會以所謂"專家"的身份發表觀點影響他人,其實收穫最多的總是自己:
  • 見識不同了不同利害關係人的認知、心態與能耐
  • 拼湊出整個事情了來龍去脈與圈子的樣貌
  • 反省了自己的盲點與想法的偏誤、找出可以既續往前探索的的方向與補強的地方
 
 
幾個回合下來,覺得自己膽子越來越大,敢在一堆博士與大咖面前表達許多未經證實的個人觀點,而且舉例反駁大咖們的觀點
 
 

2016年11月5日 星期六

Logic of Accident Analysis

1.事故分析有兩種,一種找責任、另一種找改善機會
2.因果關係的詮釋不是A導致B(確定性),而是A對B的發生有貢獻(機率與因果不確定)
3.事故是學習的機會而非挫敗