2355 Re-visit

先前的紀錄

https://eshmanager.blogspot.com/2018/05/2355.html

https://eshmanager.blogspot.com/2022/10/blog-post_22.html

再回頭來看這個案例，又有不同的感觸

MIT OCW- Introduction to Environmental Policy and Planning

 教學相長與教學觀摩

 

環境政策與規劃

https://ocw.mit.edu/courses/urban-studies-and-planning/11-601-introduction-to-environmental-policy-and-planning-fall-2016/index.htm

  

教這門課的老師

https://dusp.mit.edu/faculty/lawrence-susskind

 

Scenario 1:

Federal Environmental Policy-Making

Federal environmental policy-making in the context of the scientific and political considerations

What are the most important things to consider - in political and technical terms - and what are your suggestions regarding how and why the Senator might rate or rank each factor? 身為助理，如何協助參議員評估相關法案，評估的準則與框架是?

 

https://ocw.mit.edu/courses/urban-studies-and-planning/11-601-introduction-to-environmental-policy-and-planning-fall-2016/scenario-presentations/scenario-1/

 

薪事、心事、心思與智慧慈悲

是說之前圈內一堆人去立委臉書留言駡翻天

https://tw.appledaily.com/politics/20210125/2UPZZFTCEBBEFMNXQLU6S7HVSA/

大概是說：證照考試變容易，沒有鑑別度，不但損害了相關證照的價值，還會讓就業市場一堆更新鮮的肝濫竽充數…

意味著少了國家特許的壟斷與寡占，相關從業人員的薪水會更低...

也有德高望重(拿過國家獎項的那種)的前輩，跳出來呼喊EHS是非常專業滴+show出人家歪國EHS的interview & competence的youtube 影片

君不見人家外商工安的薪水也是非常高的，訓斥小工安要好好努力，提升自己的專業與證明EHS的價值(話說這位前輩與人家外商還不是照樣職災與燒掉整棟廠房)

呵，每個人都會很好奇別人領多少與多少糾結在薪資高低上。

來想像一下：

你/妳是公司最高的人事主管，可以看到上至董事長下至約聘人員每個月的薪水、獎金與年終的對帳單；乃至於出席上市上櫃公司的薪酬委員會討論薪資結構與政策

於是你/妳看見

Case Study of du Pont

做工安的常常會講述提及杜邦，把杜邦當成安全的標竿(=神)，乃至於對於安全文化或領導有種種想像、幻想與迷思

花了點心思去研究杜邦公司的歷史

du Pont from eshwayne

心得與感想如下

RM Case Study-HRM Policy

Salary and Compensation Management

http://www.nou.edu.tw/~dpa/400313.pdf

$(non-shared)：本薪、獎金

Half-$(shared)：福利、辦公室/公務車、助理秘書、宿舍

Non-$：職稱、工時彈性、關心與鼓勵、成就感/挑戰性 

 

Case Study and Lesson Learned

上個月，友廠發生局限空間死亡職災
https://www.thenewslens.com/article/71829

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170626/1148305/



這種事故不是第一件、當然也不會是最後一件
不變的是=>事發之後總有一堆檢討與撻伐的聲浪，也有許多網路鍵盤柯南議論紛紛

在賴上EHS專業群組，有些同業很有心想推動安衛教育訓練方式的轉型

 

一些個案教學的經驗與試水溫

 

RCA，日月光，台塑火災，高雄氣爆追蹤

RCA

http://eshmanager.blogspot.tw/2013/10/rca.html

 

5/21捷運之劫運感想

本周 5/21發生的捷運砍人事件，可謂是台灣公安史上的黑天鵝事件
=>震驚、讓人無法想像與預料事態的發展

這種重大的意外事故與黑天鵝事件難以預料與預防，我們只能研究一家公司（或某個情境）有多危險，卻不能肯定這間公司(或那個情境下)ㄧ定會出事，只有等到事故發生的時候，這些前因後果才會被(一些穿西裝唬人的所謂學者專家)串連與穿鑿附會(自圓其說)在一起

年度環保大戲-被台灣看見的日月光暗管(103/01/04更新)

來湊熱鬧，紀錄一些543觀察心得以供日後檢證

12/10的新聞摘要與疑問感想

環保大驚奇之壞人怎麼做好事

善有善報，惡有惡報，不是不報，時機未到

因果循環是冥冥之中的天理，而且這個天理從宏觀的角度來看也成立

 

Disclaimer：以下故事是聽路人講的&半夜作夢夢到的胡說八道(可配以上恩雅歌曲享用)

RCA-昨天的工殤與思辯

這個案例"有趣"的地方在於
1.環保造成職災
2.外商在本土留下問題
3.牽扯產官學(背後的左右派與時代脈絡)
4.沒有人能夠承擔所謂責任
5.家母也在RCA上過班

 許多法規與案例背後往往充滿血淚、反映出當時空脈絡下的種種愚昧、無知與無奈，與其讓老師沒血沒淚的談國外的工程技術與應然理想、學生不用大腦的背法規/答題考試+考證照；不如用本土的案例，來正視目前實然的窘境，想想該怎麼做得更好

悠活環評大戲觀察(103/01/01追蹤更新)

紀錄追蹤一下這齣鬧劇新聞(雖然它沒有多久就被台菲漁權爭議所淹沒...)

工安環保無法脫離法律，
然而伴隨(缺陷不完美)法律而來的往往是 (政治)口水+(慘痛教訓)淚水


---------------------我是102/ 5/7新聞的分隔線------------------------------

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/7880074.shtml

建廠風險管理與取捨個案

從公司投資建廠與老闆的高度來談相關決策的取捨與後果風險，
而非現場工地的設施安全標準


個案背景說明：案例公司為台灣製造業工廠，近年來公司營運狀況蒸蒸日上，隨著業務擴增需要，公司決定找地蓋工廠，經環安幕僚人員參與評估後，排除大陸經濟開發區與台灣工業區以外之廠址，配合政府經濟部活化工業區土地資產運用政策，選定中部某工業區大小約5000坪土地為建廠廠址

Disclaimer: 個案目的僅為刺激思考，數字與內容均為虛構(應該不會有雷同...)

轉載文章：致命的抉擇

轉載以下超讚的研究個案
http://reswithoutnumbers.blogspot.tw/2013/03/blog-post_14.html#!/2013/03/blog-post_14.html

討論2005年8月30日卡翠納颶風侵襲，造成紐奧良紀念醫院無法持續運作，必須撤離病患，相關主事人員的一連串決策。

此一個案深具啟發性，意者請自行點入閱讀
(卡翠納颱風的案例，被好多顧問公司引用作為推銷BCP業務的案例，可是沒有一家能夠如此發人深省、點出問題的核心)

答客問：ESH Issue

如果新老闆不重視環安，甚至違法的話，我應該離職嗎？

Disclaimer：
以下為同行來信內容和答覆內容 (一些數字已經過竄改，以免徒增困擾與有心人對號入座)希望可以幫助到一些有類似困惑的朋友們，版上潛水各界先進與高人亦懇請不吝留言提供更好的見解

Hi Wayne,

個人為一家工廠的環安衛人員, 有個問題想請教您的意見 :

• 工廠背景 : 金屬製造業/ 員工人數: 100/一開始為台灣人的老闆(約3年)後來賣給外商(約4年)近期再賣回台灣企業(至今), 目前已無工傷累積日數約為800日.
• Issue : 一開始為台灣人的老闆時期 : 環安衛狀況很糟糕, 年度工傷發生件數最多層高達到70件, 一個月工傷發生最多5件, 堆高機有證書的寥寥無幾.
• 外商階段:我們(總經理與管理幹部)想辦法把工傷發生件數降為零，並保持至今(我是在外商階段進入工廠). 規定堆高機及天車有證書才可使用, 外勞則不得使用
• 近期賣回台灣企業 : 此企業在外縣市已有一家工廠, 我去參觀過, 該廠無實際工安負責人(工務兼職)僅有環保人員, 外勞與本勞使用堆高機及天車卻不見得有證照
• 目前上面的說法是尊重原有的制度及規定, 其實我心裡是有點擔心, 新東家有天會開放無照使用危險性機械設備, (宣稱的說法是新進人員無照者自行舉辦廠內訓練), 

我有想過如果公司非得開放無照使用危險性機械設備, 我可能就考慮離開了此工廠, 想請問您的看法?

 

Thanks.

 

中央與地方之爭和良幣驅逐劣幣

中央與地方之爭：勞委會授權新北市與高雄市辦理勞動檢查業務=>
http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=50f65513:29f3&theme=

去年的掙扎說詞
http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=4fd883bd:5d12&theme=

接下來可以觀察台中市、台南市與桃園市，是否能夠取得勞動檢查權

工安小百科-霍桑實驗(Hawthorne Studies)

資料來源出處：http://www.zwbk.org/zh-tw/Lemma_Show/100248.aspx

80年過去了，管理人的人還是沒學會尊重與理解人性

答客問-安全意識問題

底下是以前工作夥伴來信問到的實務問題與疑惑&敝人回覆的參考看法
版上先進如有好的見解尚請不吝留言分享，感謝！

如果不排斥的話可以進來賞味&感受一下真實的工廠情境

Disclaimer : 部份內容情節已經修改，以避免不必要的困擾，請勿對號入座與過份聯想。 

貧狗富士康大戲觀察(3/22更新)

是說近年賣電子產品的蘋果，除了創新與產品美學讓人驚豔，銷售成績更是讓人眼紅，成為各路人馬關注的焦點

台灣的六輕似乎暫時熄火了，讓我們把注意力轉到富士康貧狗上

六輕大戲觀察(107/11更新補充)

牽扯出很多利害關係與權責界面的灰色地帶，更讓人看見不同利害關係人背後的企圖和政治操弄。
應該將此一事件寫成教案，幫助有治投入環安事業的學生與企業經營階層認清：工安事故不只是工安事故，事情沒有那麼單純...

Disclaimer：以下評論僅為個人的不專業揣測與偏激批判，新聞依日期由舊到新排序，請讀者注意