2012年4月28日 星期六

產學的對立與隔閡(上)

最近又熱起來的新聞議題之一
一樣是冰凍三尺非一日之寒,來看則新聞報導
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/forum/20120424/34180830
朱敬一和翁啟惠都認為關鍵在於學術與產業的結合太差。
他們舉美國為例,一流的大學都有互動良好的產學關係。產業界出現科技瓶頸或困難,就丟給學術界去解決,產業界則回饋以研究獎金。這對產業界和學術界都是很好的成長機會,可謂互蒙其利。
學界根本瞧不起產業界,認為那是基層初級產業,不過是黑手罷了。自然科學的教授學者避之唯恐不及,怎能降貴紆尊與黑手合作?儒家的這個思想就成為產學合作的玻璃障礙。學者視產業為奇技淫巧之末,加上產業界又唯利是圖,更令自戀嚴重的學者們聞銅臭而輕鄙。
此外,我們學者們動手做實驗的習慣很差,完全不能跟實證主義為主流的西方科學界相比,產業界提出的問題太實際、太技術性,學者們沒有能力解決,只好不理不睬。
產業界對學術界一方面有自卑感,一方面也看不起學界,認為他們脫離現實,只會講理論,現實上百無一用。當時最有名的業界一句話是:台大電機系畢業生連工廠裡的電燈壞了都不會修。如此互相輕視,怎能合作無間?

2012年4月21日 星期六

Inside Job(黑金風暴)觀後感

http://en.wikipedia.org/wiki/Inside_Job_(film)

HBO Inside Job(黑金風暴)觀後感

以往的風險管理觀念比較從個體角度切入(看單一企業的信用評等、存款準備率、內控內稽機制..)
就此一案例而言,而幾個利害關係人之間的互動形態pattern形成了共犯結構:

2012年4月8日 星期日

環安與風險管理雜想數則

彙整個人先前在FB上發表的相關資訊連結與個人感想(=靠腰)
一共六則,內容雜亂無章、沒有連貫性與建設性


2012年4月1日 星期日

圈內人眼中的CSR

敝人眼中看到的所謂企業社會責任CSR,很接近以下這篇文章
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6973816.shtml

選在4/1這天發表,別有一番滋味...