2012年4月8日 星期日

環安與風險管理雜想數則

彙整個人先前在FB上發表的相關資訊連結與個人感想(=靠腰)
一共六則,內容雜亂無章、沒有連貫性與建設性


1.裝模作樣
這篇文章提到=>方監管者假裝在監管,民間企業則假裝受到了監管
深感類似裝模作樣/上下交賊情境,存在各種領域....或許唯一值得慶幸的是:相關議題,在世界各國皆有須裝模作樣的問題(此一現象非台灣獨有),最後也往往演變成政治角力而非理性辯證或工程技術導向的成本取捨....
身陷在這此一情境當中的從業人員,如何能夠像文章中提到的核電廠站長,在違背上級旨意/bypass相關不合宜法規 與 做"對的"事情之間,做出決斷?
(很可能在此一極端事件當中,吉田雅夫Masao Yoshida因緣際會地被視為英雄;然而更多時候,選擇做"對的"事情決定的人,很可能他們墳上的草,長得比人還高了....)


2.錯把政治當科學
在大陸,一位女士告訴我,她最討厭共產黨的死不認錯,那麼明顯的錯誤,認個錯人民就諒解了,但共產黨就不,非得要繞著彎子來圓飾,愈圓愈荒唐。
在台灣,一位男士告訴我,他最大惑不解的就是國民黨政府為什麼如此「笨」,美牛事件明明是個可以向人民說明處境的政治議題,卻非要把它搞成科學議題,愈辯愈荒唐。
很多時候理工背景的人,錯把本質是政治討價還價的問題,當成科學議題;更荒謬的是大家還跟官員爭辯相關法規條文的用字與詮釋。
(一群既不懂法律也不懂政治的外行人合體演鬧劇)
3.從機關算盡到人算不如天算,再到聽天由命
推薦一本書給對於企業風險管理議題有興趣的朋友參考=>敗部經濟學
就企業風險管理而言,所謂"失敗"的個案,比"成功"的個案來得有價值;就總體產業生態的角度來看,個體企業的"成功"往往是隨機應變、歪打誤著,而非聰明謀略與堅實執行命令的結果;所以想做好企業風險管理,或許邏輯上要先避開一些似是而非會讓公司走入歧途的觀念陷阱,而非有一幅所謂"標準"和"正確"的企業風險管理圖像可以讓人按圖索驥(心智圖像或許比較似飛機駕駛,出事的時候必須是拿著SOP 的checklist,一條條確認與釐清判斷狀況)
而這本書對於企業(策略)風險管理的意涵在於:很多時候企業家/老闆與幕僚們往往機關算盡,卻(因為資訊不對稱、變因,乃至於彼此間的交互作用)產生人算不如天算的大驚奇
(否則國內四大慘業的老闆和幕僚們都是一群很優秀的人,他們不會走到今天這個面難以自拔的地步)
企業風險管理,很悲觀的來說,永無成功之日
(亦或可以顛倒過來想,永遠可以振振有辭/大有"錢"途? )
4. 決策的風險偏好?
Deal or No Deal? Decision Making under Risk in a Large-Payoff Game Show
這篇文章,經濟學家利用電視上的彩金節目,來評估人在風險情境下的決策(是否能夠理性地做到效用極大化)
(跳過數理統計的部份)文章對於風險管理的涵義在於推翻了傳統對於個體具有風險偏好的假設(有些人天性保守具有風險趨避的傾向,有些人則是賭徒,天生喜歡冒險?)
在面對風險的情境下,人的反應與決策比較是路徑依賴(path depandent)與存在有心理上的定錨偏誤,而非個人對於風險有所謂"先天"的偏好!
文章中參賽者面臨的抉擇,其實很貼近企業老闆的決策情境(多個回合、狀況每回合都在變化、每一回合的決定受限於前一回合還有更重要的是涉及真實金額的輸贏),結果呼應了展望理論對於人性偏差的預測(情境對自己有利的時候,反而保守想見好就收,情境不利的時候由於心理的定錨反而想賭一把,看看會不會回本)


5.企業風險管理的基石與支柱?
目前企業風險管理常談的"保險"、"BCP/BS-25999"、"COSO"不過是表面的皮毛與形式,企業風險管理真正的精隨與內涵,個人覺得是以下三項
  1. 外在總體經濟景氣與產業環境的判斷(首席經濟學家的價值,然而大部分的中小企業根本沒有收集與判斷外部環境變化的機制,靠的是高層在高爾夫球場與同業上下游間的資訊交換&經驗判斷) 
  2. 內部作業風險(關係人交易、內部舞弊)掌控(內控內稽人員對於股東會的價值,不過現行內控內稽的實際功能,就個人偏見觀察,比較接近董事長用來應付金管會與證交所的橡皮圖章)
  3. 對於資訊的判斷與情境變化的解讀(前身雛形就是財報分析與技術分析,然而真正的know how比較像是一門"藝術",能夠意識到這些數據指標與價量變化pattern背後的趨勢,乃至更深層的人性、心理和代理人問題=>這個部份的知識智慧最難標準化與管理傳承)
6.停損的理由(個人股票投資風險管理) 
這篇文章作者的主要見解在於:由於不可能預測股價的走勢,所以停損(或停利)往往只是當事人自以為是的想法與猜測
這種(自知之明的)觀念,值得自以為能夠"預測"或"感覺"股價走勢的投資人參考
而個人認為停損有其必要性,理由如下:
  • 留得清山在,不怕沒材燒(投資不是只玩一回合的決一死戰賭博)
  • 停損的前提在於"確認"股價未來會繼續下跌,如果總經指標與個股基本面都確認屬於衰退的pattern,則股價是屬於走跌的態勢,而且會持續一段時間(單位是用"季"來算,也不應該去搶反彈)
  • 呼應前面Deal or No Deal 的paper,依據展望理論,賺錢的時候,投資人通常會變的保守(見好就收,小賺就跑),賠錢套牢的時候會想逆轉勝(反而越套越深);此一心態與"天性"也詮釋了許多投資人小賺大賠&賣賺錢的股票、留下滿手賠錢虧損股票的現象。(涵義:要否定想逆轉勝的心理期待/人腦先天設定,表現不如預期的個股就應該立刻停損)
迷之音:買和賣決策的背後,有著深奧的學問與思維。

沒有留言: