2022年9月24日 星期六

各國EHS法規架構與邏輯比較

是說稽核供應商(其實是向人家學習)稽出興趣

除了爬爬人家的網頁、研究一下這些公司歷史、評估人家的水準與程度(=認識敵人)

也免不了要了解一下中國/日本/德國與美國/新加坡在環境與職安衛管理的政府組織與法規邏輯架構

(回過頭來發現與意識到台灣法規的怪:退出聯合國缺乏參與國際交流管道的後果,有如加拉巴哥群島上獨自演化的角落生物)

以前老闆常說EHS悶著頭幹絕對不做好,而敝人詮釋他這話的意思是

  1. EHS伙伴為了考證照而讀(其實是背誦)法規(頭腦壞掉),從來沒有真正理解與意識到法規與掌握法規精隨與目的涵義(裝模作樣咬文嚼字打官腔)
  2. 多去現場看看,跟現場作業人員聊聊,看看人家的實際作業情況,可能遭遇的問題(適法性疑慮)=>EHS人員不要變成複誦+剪貼各種法規規定的殭屍官僚(要能夠消化與轉化官腔官調成為場內的SOP)
  3. 法規不食人間煙火+各地方不同官員對於法規有著一(知半解)己獨到的特殊見解,去看看與探聽人家同業友廠怎麼作,更能拿捏執法的分寸與守規性+想像更好的作法與方向(EHS人員自己也不要對於法規有過多的自我詮釋與成見食古不化)

  

圈子打滾20+年,在業界或群組內看多了:法規控、學術控、裝模作樣唬爛控+問道於盲以訛傳訛….

特別是中國一些裝逼/假大空的客戶,想請對方切結出口給他們的產品不得用於繞台的軍機與飛越台灣領空的飛彈上,可惜在商言商

 

每個人的認知能耐、心智能力與時間心力都是有限的,一知半解瞎子摸象與雞同鴨講其實才是常態:

  • 行有餘力懂得去看看現場、問問友廠算是有福氣的
  • 能夠到處參訪、稽核甚或跳槽不同公司的是幸運
  • 更幸運的就去看看更廣闊的世界吧! (感謝Google網頁翻譯)

 

 

2022年9月17日 星期六

雜訊(6)

雜訊:人類判斷的缺陷

Noise: A Flaw in Human Judgment

https://www.books.com.tw/products/0010893007

 

 

 

第六部 雜訊的最適水準

雜訊不可能完全消除,消除雜訊=刪減有效資訊

反對降低與消除雜訊(主觀判斷)的理由

1.有時候成本高昂(建立相關SOP+取消隨機應變的彈性)

2.用來減少雜訊的策略本身就帶來錯誤(委員討論=形成同溫層+揣測上意)

3.人希望自己有尊嚴,可以表達意見+行使裁量權(即便這就是造成雜訊的因素)=>禁止表達異議與不同=打擊人心士氣

4.雜訊與異議是容納創新、推動道德與政治進步的必要產品,消除雜訊與異議=減損組織改變與回應的能力

5.雜訊(誤判錯殺)有助於降低投機行為或嚇阻逾矩行為,大家知道可能因為小錯受到重罰時,會避免瓜田李下與孤男寡女

 

 

2022年9月10日 星期六

工廠參觀感想4

 (身為工廠參觀控)以供應商稽核之名,行交流與訪談的行程


按著各項ISO條文或RBA規範條文來相互折騰與傷害,不如請對方分享管審與安委會簡報,更能讓人一窺運作的虛實與組織運作脈絡差異

真的有用心做的,通常很樂意分享管審與安委會簡報,討厭逐條咬文嚼字挑毛病為開缺失而開缺失的那種,可惜很多時候人在江湖身不由己,難得身分是業主,就用我的方式與風格來稽核吧(重點不是找問題開缺失,而是讓自己學習與成長)


以下是心得摘要

2022年9月3日 星期六

雜訊(5)

雜訊:人類判斷的缺陷

Noise: A Flaw in Human Judgment

https://www.books.com.tw/products/0010893007

 

 

 

22 醫療診斷指引

 

白袍恐懼的血壓上升被診斷為高血壓

第一位醫師開了利尿劑,沒有效果

第二位醫師開了鈣離子阻滯劑,沒有效果

第三位醫師叫當事人買血壓計,量了才發現其實是誤診(多吃很多傷身體的藥)

 

 

醫療雜訊概觀

放射科和病理科深知雜訊的存在=>只不過是相對會留下紀錄

 

醫師診斷的醫療雜訊,只能透兩兩比對=>評分者間的信度(inter-rater reliability)

https://en.wikipedia.org/wiki/Inter-rater_reliability

kappa statistic 來衡量

https://en.wikipedia.org/wiki/Cohen%27s_kappa

kappa=1 意見完全吻合

kappa=0 意見散亂