RCA，日月光，台塑火災，高雄氣爆追蹤

RCA

http://eshmanager.blogspot.tw/2013/10/rca.html

 

一場歷史的思辨之旅(2)：帝國崛起

http://www.books.com.tw/products/0010659995

一場歷史的思辨之旅1

http://eshmanager.blogspot.tw/2014/10/blog-post_25.html

呂老師超讚的講解這八百多年的歷史，讓人清楚看見

1. 禍福相依相生、因果循環報應(不是不報，時候未到；上一代修為報應在下一代）
2. 當事人的性格與抉擇如何塑造自己的命運(Be careful of your character, for your character becomes your destiny.)
3. 命運掌握在自己手上(老天只是回應我們抉擇的道路) 

推薦大家去買這兩本好書(說不定真的可以改變命運)

機率不等於因果關係與背後的哲理

在統計改變了世界一書當中 

第十八章-抽菸會致癌嗎？ 

提到：

統計一代宗師費雪(他是是個老煙槍)，

他堅決主張這些抽菸會導致肺癌的數據都是有瑕疵的，認為這些(意圖證明抽菸導致肺癌的)證據只有相關性，而無因果關係。

換言之都只是歸納與推理，其背後真正的因果尚不可知(他懷疑得肺癌是基於某些基因的影響，而在這些研究中，沒有random，所以推論效力讓人懷疑！) 

當時費雪腦中其實是在思考一個更深層的哲學問題： 「因果關係」代表的意義究竟是什麼？

 

緊急應變543-2 如果巡弋飛彈命中101？

柯P說台北市防災演習要演練最艱困的情境=>

左岸巡弋飛彈擊中呆丸地標101大樓

引發了議論與滿好的思考方向

==>如果敝人在公司内提議演練左岸導彈誤中廠房設施的應變情境，同事可能會勸我去掛身心科，不要放棄治療XD)

  

以下新聞

http://m.match.net.tw/pc/news/politics/20150102/272068

摘錄：

「火車不能只有火車站，飛機不能只有塔台。」石富元認為，台灣應建立1套一案三制的SOP，「一案三制」指「應變預案（緊急應變計畫）」，並搭配建立法制、體制、機制。石富元認為，救災體系應朝各災害通用的方向建置，而非遇到災害才臨時要求各單位應急。

石富元認為，歐美國家大多朝「後果或過程管理」，而台灣制度多參考日本(型式與誠意管理？)，「又只抄半套」，過度強調「原因管理」，各單位各司其職。石表示，各單位演習照腳本走，像拍軍教片，無法精準測試、找出缺失。

他以高雄氣爆為例，雖然市長是總指揮，下台的卻是經濟部長，權責怎麼分？現行災民收容多以風災作考量，若遇毒化災害如何應變？石富元認為，台灣應建立「全災害」應變管理概念，納入各種災害，並採過程或後果管理。