是說稽核供應商(其實是向人家學習)稽出興趣
除了爬爬人家的網頁、研究一下這些公司歷史、評估人家的水準與程度(=認識敵人)
也免不了要了解一下中國/日本/德國與美國/新加坡在環境與職安衛管理的政府組織與法規邏輯架構
(回過頭來發現與意識到台灣法規的怪:退出聯合國缺乏參與國際交流管道的後果,有如加拉巴哥群島上獨自演化的角落生物)
以前老闆常說EHS悶著頭幹絕對不做好,而敝人詮釋他這話的意思是
- EHS伙伴為了考證照而讀(其實是背誦)法規(頭腦壞掉),從來沒有真正理解與意識到法規與掌握法規精隨與目的涵義(裝模作樣咬文嚼字打官腔)
- 多去現場看看,跟現場作業人員聊聊,看看人家的實際作業情況,可能遭遇的問題(適法性疑慮)=>EHS人員不要變成複誦+剪貼各種法規規定的殭屍官僚(要能夠消化與轉化官腔官調成為場內的SOP)
- 法規不食人間煙火+各地方不同官員對於法規有著一(知半解)己獨到的特殊見解,去看看與探聽人家同業友廠怎麼作,更能拿捏執法的分寸與守規性+想像更好的作法與方向(EHS人員自己也不要對於法規有過多的自我詮釋與成見食古不化)
圈子打滾20+年,在業界或群組內看多了:法規控、學術控、裝模作樣唬爛控+問道於盲以訛傳訛….
特別是中國一些裝逼/假大空的客戶,想請對方切結出口給他們的產品不得用於繞台的軍機與飛越台灣領空的飛彈上,可惜在商言商…
每個人的認知能耐、心智能力與時間心力都是有限的,一知半解瞎子摸象與雞同鴨講其實才是常態:
- 行有餘力懂得去看看現場、問問友廠算是有福氣的
- 能夠到處參訪、稽核甚或跳槽不同公司的是幸運
- 更幸運的就去看看更廣闊的世界吧! (感謝Google網頁翻譯)