來看看想想人生裏面更重要的一些事
摘錄：
七個問答題的人生考卷
第一題 你是誰？（你認識自己嗎）
第二題 人為何而活？（找到你的信仰了嗎？）
第三題 誰是你靈魂的主宰？（誰影響你最深？）
這些年我才懂的一些事：
- 人生沒有決一死戰/一決勝負這種事(Ex: 各種形式的考試與關卡)，只有功不唐捐的點滴累積與持續才能塑造人生
- 面對未來其實大家都一樣無知(不必把信父母、師長與電視上人物的話當依據)，不要浪費自己的生命去過別人的生活，放手去嘗試與找尋才不會後悔與虛耗
- 所謂成功不是用學歷收入與官位來衡量(然而社會還是用這個錯誤標準選拔與宣揚傑出人士、校友，傳遞錯誤價值觀念)，而是對自己人生的滿意度(最近政壇014與商業界宣先生應該是明顯的例子吧)
- 真實世界中的問題與爭議不是非黑即白的是非題，而是一體的兩面與相對漸層的灰。
- 每個人有其獨特的成長背景脈絡和生命歷程，不要把一己的偏見與期望加註在他人身上(要對別人多一些寬容，特別是家人)
聆聽合適工作的5個訊號
訊號1：人
因為，即使工作的職責、薪資、工作地點等每件事都符合理想，但如果每天和同事相處不愉快，工作還是會變成十分痛苦的事情。
因此工作者要尋找「調性」（sensibilities）和自己吻合的工作。這包括各種價值、個性特質和行為
訊號2：機會
工作是否適合你的第2個訊號，和機會有關。也就是，這份工作能帶給你多少成長與學習的空間？
訊號3：出路
出路訊號是找一份離職時對你有幫助的工作。這可以從大公司、小公司2個角度來看。
訊號4：為誰辛苦、為誰忙
在職場生涯的某個時點，工作者內心肯定會發出「為自己工作」的呼喚，如果能順從而投向它，那當然很幸運；萬一不能，也要能了解並接納那個拉住自己的原因，並從它與自己之間找出平衡之道。
訊號5：工作內容
如果工作不能在某種程度內讓你感到興奮，那就不要老死在那裡。你也不必煩惱何時會找到有意義的工作，因為一旦找到能打動你的工作，你就能感覺到因這份工作而引發的熱情和興奮。
因為，即使工作的職責、薪資、工作地點等每件事都符合理想，但如果每天和同事相處不愉快，工作還是會變成十分痛苦的事情。
因此工作者要尋找「調性」（sensibilities）和自己吻合的工作。這包括各種價值、個性特質和行為
訊號2：機會
工作是否適合你的第2個訊號，和機會有關。也就是，這份工作能帶給你多少成長與學習的空間？
訊號3：出路
出路訊號是找一份離職時對你有幫助的工作。這可以從大公司、小公司2個角度來看。
訊號4：為誰辛苦、為誰忙
在職場生涯的某個時點，工作者內心肯定會發出「為自己工作」的呼喚，如果能順從而投向它，那當然很幸運；萬一不能，也要能了解並接納那個拉住自己的原因，並從它與自己之間找出平衡之道。
訊號5：工作內容
如果工作不能在某種程度內讓你感到興奮，那就不要老死在那裡。你也不必煩惱何時會找到有意義的工作，因為一旦找到能打動你的工作，你就能感覺到因這份工作而引發的熱情和興奮。
人有兩個腦袋，一個是豬腦袋(原始情緒反應)，另一個是蘇格拉底的腦袋(理性算計思考)
人的言行舉止時而是豬腦袋模式、時而又是蘇格拉底模式；從旁觀者的角度觀察，會覺得"人"怎麼那麼反覆無常、沒有"理性"與"原則"
更讓人驚訝的是，人對自己(衝突的言行舉止)又總是能自圓其說(講出一個理由)
難怪就管理和決策而言，藝術的成分大於科學(所以領導者是被篩選出來的，而不是被培訓出來的！？)
聰明一點，會懂的廣納諫言，來校準自己的想法和判斷
更高明的，能夠自省與意識到：此刻的這個念頭是來自於豬還是蘇格拉底？進而跳脫出來/自我校正，找到更好的思維或解答
(摘錄)
我們看了一百部日劇後，我們並不會真正地愛人了，除非我們真得愛上了一個人；我們閱讀了各式各樣的管理書籍後，並不代表着我們就會經營一家公司，除非我們真正地創業了；我們熟讀了一百篇論文之後，並不代表我們就真得會做研究了，除非你真正開始做研究；我們看過了各種生死老病之後，並不代表我們就真得知道生死老病是甚麼，除非我們經歷了這一切。落於文字的知識，幫助我們可以快速預覽智慧的本體，但是無論這些文字再怎麼搭建，都不會形成通往智慧的橋梁。
脫離了情境的知識，就如同風乾的標本一般; 你可以拍下當下的風景，但是你拍不下當下的微風。智慧是別人無法從你身上取走的東西，是你無法給予別人的東西。
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