Safety Science Special Issue-安全是一門科學嗎？

以下Safety Science 2014年才會刊出的special issue，問了許多大哉(+災=對於國內的大老而言)問

以下此一領域守門把關大師們的想法與一生的功力值得好好深思體會（看看人家如何定義此一學科的範疇、批判哪些常見問題與思想誤謬）

Is safety a subject for science?

作者

Erik Hollnagel（丹麥人、心理學背景）
http://www.erikhollnagel.com/CV.html

為什麼上下樓梯要手扶扶手？

上週關心沒有光的2311，本週來關注同期一樣黑暗的日月明(邪教)

講到洗腦的邪教，感覺工安領域提倡安全文化與氣候(特別是強調上下樓梯一定要扶扶手的那種)的觀念，某種層次來說是一種工安邪教=>

這種行為充其量只是宣示大家要重視工安(與其要求大家手扶扶手，為什麼不乾脆要求大家見到廠內工安人員要下跪膜拜？)，跟意外事故的發生與預防一點關聯都沒有(特別是化工製程run away與設備機台故障的那種事故)

每次見這些滿口安全理念與行為ABC控制的同業，我都覺得很恐怖
(更恐怖的是身旁許多同行點頭稱是.....)

我一直很好奇，國內某位石化業工安大老為什麼要推安全文化？

人家杜邦在十八世紀的時候，民智未開、生產作業方式是靠老師傅的craft production，搞這樣的行為與管理機制或許還有些道理；兩百多年過去了，現代製程設備有自動控制與interlock，生產機制與體系截然不同，在公司與組織內搞這樣的納粹與洗腦，感覺只是彰顯工安從業人員的自欺欺人與對於事故預防的無能為力！
覺得這不過是一種愚民的洗腦行徑

現場的安全與危害的預防需要所有成員共同的關注關心，然而行為的目的與儀式背後的意義必須被不斷的思考與檢驗、乃與於因時因地因人而調整調適，否則就是食古不化與自欺欺人的偏執。

信仰是一種力量，質疑也是

年度環保大戲-被台灣看見的日月光暗管(103/01/04更新)

來湊熱鬧，紀錄一些543觀察心得以供日後檢證

12/10的新聞摘要與疑問感想

環保大驚奇之壞人怎麼做好事

善有善報，惡有惡報，不是不報，時機未到

因果循環是冥冥之中的天理，而且這個天理從宏觀的角度來看也成立

 

Disclaimer：以下故事是聽路人講的&半夜作夢夢到的胡說八道(可配以上恩雅歌曲享用)

如何幫企業組織算命

組織發展理論
http://eshare.stust.edu.tw/EshareFile/2009_12/2009_12_13d2ac62.pdf

企業成長模型

http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E8%91%9B%E9%9B%B7%E7%BA%B3%E7%9A%84%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%88%90%E9%95%BF%E6%A8%A1%E5%9E%8B

組織管理

http://www2.nkfust.edu.tw/~jfyang/albet_OT_ppt/org_8.ppt

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