一如既往：不變的人性法則與致富心態
Same as Ever: A Guide to What Never Changes
https://www.books.com.tw/products/0010980024
作者有些文章發布在這
7 無法運算的事物
推動戰爭、政治運動、社會風潮、股市甚至人類文明進步的無形力量與抽象事物- 情感、荷爾蒙、集體的狂熱
毫無道理可言=>其實是邏輯只存在於人腦中，宇宙與現實世界的運作沒有邏輯或公理可言
篤信科學管理的麥克納馬拉 針對越戰作了詳細的計算
https://en.wikipedia.org/wiki/Robert_McNamara
特種部隊指揮官Edward Lansdale
https://en.wikipedia.org/wiki/Edward_Lansdale
說：計算少了一樣東西- 越南人的感受
儘管每殺死10名越共，只有死傷1名美國人，美國國民在意的不是那1換10的交換率，而是那位死傷的美國人是誰家的子弟
圖表難以呈現背後的情感與人心國情的來龍去脈
科學管理的盲點- 無法衡量，就無法管理
世上最重要的那些事物與力量，恰恰無法衡量也無從預測-特別是跟人性與思維有關的部分
二戰美軍將領與經濟學家對於德國狀況的評估是正確的，除了希特勒的瘋狂
貝佐斯：
The thing I have noticed is when the anecdotes and the data disagree, the anecdotes are usually right.當客戶的感受與公司内部的數據不一時，客戶的感受通常是對的，有問題(造假掩飾)的是統計數據
生理學家可以從生理構造的角度，預測人能跑多快(心臟越大顆、功率越大；疲勞/缺氧會限制人跑的極限)，但這個獲得諾貝爾醫學獎的理論，完全無法預測奧運賽跑比賽結果：
1.運動員的心理素質(大腦克服身體喊累)
2.終點前反而加速衝刺
3.運動員透過鍛鍊，提升疲勞耐受度
https://ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3323922/
運動競賽不只關乎生理能耐，也關乎大腦如何評量風險(疲勞)與報酬
大腦的首要任務是確保你不會死亡- 透過疲勞/疼痛/噁心等反應限制你不要超過極限=>讓你常常精疲力竭，在奧運賽場上的極端表現如同被殺人魔追著跑類似，大腦會讓你超越極限。
生理實驗室中對運動員的測試記錄，永遠無法預測出當事人的極限。
市場股價的漲跌，也不全然只是供需價量或營收預測等基本面，而是伴隨著人們夢想貪婪、不安恐懼等情緒，也受到集體交互影響與報導煽動
信心=>難以建模、量化與預測估值，無法只靠數據或邏輯來理解景氣循環與市場波動。
經濟學家口中的效用(utility) 或剩餘價值(margin)，包含了無法測量、定價、建模的部分(經濟學家其實很滑頭，與使用這些詞彙來概括)
現實世界由一連串無止境的荒謬、混亂與不完美的人所組成，邏輯與前因後果只存在於人腦袋的想像中(幫助人簡化複雜、獲得掌握世界的安全感假象)
結論與建議
1.接受世上有些事物無法被理解
量子力學、靈異現象、神蹟奇蹟
2.一個人眼中的瘋狂，在另一人眼中可能非常理智
科學家用數學來proxy真實世界，經濟學家用計量模型來proxy市場運作
交易員與投資人有玩當衝的、有玩技術分析、有信奉巴菲特
有不同的宗教信仰與地方風俗
3.理解誘因與當事人的心理認知(是異常行為的關鍵)
不要問理髮師你的髮型是否需要修剪、不要問理專你的資產配置與投資理財
斯德哥爾摩症候群、世界末日信徒
4.故事比統計數據更具說服力
講總數、平均數與中位數，不如講述某個人的經歷(特例)
8 平靜會播下瘋狂的種子
平靜平凡會讓人在安全的範圍内尋求刺激，這些日積月累的小刺激與冒險脫軌，會累積成瘋狂=>人性版的雙頭寡占動態循環
明斯基 金融不穩定假說
https://www.socialscience.international/hyman-minsky-financial-instability-hypothesis
http://www.coolloud.org.tw/node/30138
經濟隱定=>人們樂觀
人們樂觀=>舉債
舉債=>經濟不穩定
股災崩盤其實不是意外而是意料之中
孕釀崩盤的充分條件
- 資訊不對稱
- 不確定性
- 隨機性
- 機遇性
- 時機不巧(陰錯陽差)
- 不良的誘因機制
The end is always near
https://www.youtube.com/watch?v=R8gyAqyb6GM
現代人不像古代人容易受各種疾病侵擾、壽命不常
有各種疫苗與現代醫療體制，但對SARs Covid等新興傳染病卻也更無防備
=>越是長時間沒有發生大規模傳染病，越是醞釀了大規模傳染病發生的可能
商場職場、投資、人際關係與社會穩定常見的循環：
多疑謹慎，讓人小心翼翼+準備好面對失敗挫折，小心翼翼的人容易成功
成功讓人感覺良好放下戒心=>沒有做好面對意外挫折(當你身處巔峰高光時刻時，也正是魔鬼找上你的時候=>驕傲在失敗以先)
遭遇意外挫折，讓人手足無措+錯上加錯(壓力下更容易出錯)
結論與建議
1.物極必反是天理(natural law)
只是人而為人，沒有人可以預測高點+何時崩盤
只知道爬得越高跌得越重=>That is how the world works.
2.對策與心態調適一：人就是在恐懼與貪婪兩極之間擺盪、反覆無常
市場與社會失序才是常態(天下大勢，合久必分，分久必合)
https://vocus.cc/article/5bf3b024fd897800013518a4
尋找均衡、合理價值與公道天理，其實是庸人自擾
人們不是失去理智，只是人心一直在變
3.對策與心態調適二：見好就收
可惜人心貪婪，永遠想要更多與更好
9 太多、太急、太快
一個女人懷胎九月可以生出一個孩子，九個女人各懷胎一個月生不出一個孩子
萬事萬物的運作，有合理的規模與大小、時間與速度；投資亦然
企業併購的陷阱
- 拿不下來，發揮不了綜效=>浪費錢
- 拿下來，工廠運作無法整合
- 拿下來，發揮綜效，錢來得太快=留不住(管理階層會再把easy money 花出去)
不同規模大小，有不同的管理邏輯
- 數人=>社會主義、大家庭
- 不同事業群=>左傾民主黨
- 各州/各縣政府=>共和主義
- 聯邦政府=>自由主義
哥拉斯哥大學生物系的研究
https://royalsocietypublishing.org/doi/abs/10.1098/rspb.2012.2370
把同一種魚分成兩組
一組幼時放在低溫中成長，另一組放在高溫中成長
前者生長速度比較慢，後者生長速度比較快
接著把兩組魚放回正常水溫中飼養，兩者會長成體重一般正常
但前者的壽命會長30%，後者會縮短15%
結論與建議
- 沒耐心是創造力的大敵；成本管控是創新的大敵
- 耐心與有時間/資源等餘裕，其實是奢侈品，有耐心與時間才可以創造職涯、愛情與投資的機會
- 可惜對於職涯、愛情與投資報酬率，人們總是汲汲營營、錙銖必較+揠苗助長。
10 當魔法出現時
從絕望與痛苦深淵中產生的動機與立志
1911/03/25 the fire at the Triangle Waist Company in New York City
死亡146位年輕移民工=>逃生門上鎖，許多跳樓活活摔死
https://trianglefire.ilr.cornell.edu/story/introduction.html
當時目睹的Frances Perkins日後當上勞工部長，致力於保障勞工權益
https://en.wikipedia.org/wiki/Frances_Perkins
類似的事故，2012發生在孟加拉
https://cn.nytimes.com/world/20121126/c26bangladesh/zh-hant/
對於戰場士兵而言，害怕死亡的恐懼是讓人保持警覺、不會粗心大意保住性命的最佳途經
對於工廠負責風險管理的主管亦然=>無助維持對於無常與不確定恐懼擔憂的事物，都不好，e.g.,
拿到獎項、作得很好被主管機關邀請出來分享、很長一段時間狀況良好/沒有發生事故與預到意外
順風順水沒有人能夠鍛鍊出韌性
只有對於不斷挫敗與不確定性的過度反應，才是創新與成功的能量
結論與建議
- 危機與挫敗磨難(只要不致人於死)，其實有易健康與突破創新=>所有的成功人士與政商高層，每個都是被各項有型無型指標牽著鼻子走的焦慮症患者(only paranoid survive)
- 人就是好逸惡勞，追求錢多事少離家近或成為百萬富翁每日悠閒度日，然而過著他人稱羨的名流貴婦或退休人士=>睡到自然醒、再去吃到飽，晚上跑趴參加聚會，講話言不及意=>生活沒目標，人生更沒有意義
- 一如往昔，人性本賤，人活著需要目標(那個目標是否能達成或是否有意義，不重要)；總是覺得不滿足+會自找麻煩。困境其實正是人生奮鬥的目標與意義。
11 一夕的悲劇與長遠的奇蹟
好消息與形象需要時間醞釀=>需要複利滾存
壞消息與形象崩壞只需要一瞬間=>信心崩盤
人的誕生與成長超級複雜，但死亡超級簡單
維繫和平超級複雜，發動戰爭只要一個誤判
結論與建議：
1.職場、科技、人際關係、文明的進步都需要花很長的時間緩步前進+讓人不知不覺；崩壞與壞消息卻迅雷不及掩耳、讓人目不轉睛；建設進步緩慢，破壞卻很容易與快速
2.進步與好消息通常跟沒有發生的事物有關
逐步排除退步與不良的地方=沒有發生遭遇戰爭、死亡、事故與災難與犯罪
壞消息跟已經發生的事物有關
3.人們容易低估進步、維繫秩序的難度
每年成長1%，連續50年的進步或財富漲幅是1*1.01^50=1.64
每年成長1%看似悲觀，其實要連續部中斷很不容易
12 微小而重要
人們如何小看風險與被溫水煮青蛙
大家以為最大的國家、企業、最有勢力的人物，會帶來最大的創新機會或威脅
其實不是那麼回事
最大的創新機會與威脅，都來自於日積月累與不斷的相互加成與影響放大
冷戰MAD時期，最可怕的不是沙皇核彈
https://www.bbc.com/ukchina/trad/vert-fut-41321265
而是背包大小的戰術核武=>使用門檻極低
https://strategy.style/archives/tactical-nuclear-weapons
1929經濟大蕭條、2008金融風暴與2019新冠肺炎，一開始大家都無法預見想像問題的嚴重性=>以後果論來看，這些極端事件的發生機率非常非常低，但就是這些發生機率極小的事件相互強化與影響，導致了極端的後果
結論與建議
1.宇宙當中最驚人的力量- 演化
違反熱力學定律、克服各種有害的突變與不幸遭遇(生物大滅絕)，由單細胞細菌演化出複雜的人類
每個物種在1000年内的差異與變化都幾乎可以忽略=>放大成30+億年來看，成為驚人的成果=>人類無法理解指數變化
2.微不足道的複利滾存與長期演化累積疊加，會產生天差地別與翻天覆地的變化=>一如既往，這是不變的道理。
13 狂喜與絕望
人如何變得過度自信，人總是難以平衡樂觀與悲觀
投資與社會進步需要悲觀與樂觀共存，最好的財務規劃是
悲觀的儲蓄+樂觀的投資
Stockdale Paradox
能活過戰俘營的人
不能一昧樂觀=>會一再失望而死於心碎；而是防禦式悲觀=>存有樂觀希望，但正視悲觀殘酷現實=>像悲觀者一樣計畫，卻像樂觀者一樣夢想，就是生存的平衡之道。
歷史上每個時刻，都是雙城記
「那是最好的時代，那是最壞的時代；那是智慧的時代，那是愚蠢的時代；那是信任的時代，那是懷疑的時代；那是光明的季節，那是黑暗的季節；那是希望之春，那是絕望之冬；我們應有盡有，我們一無所有；我們直奔天堂，我們直奔地獄……」。
Bill Gate認為即便是微軟，也可能倒閉，堅持公司要有12個月的現金，在沒有任何收入的情況下。
結論與建議
1.樂觀與悲觀是天秤與光譜的兩端
一端是樂觀，把各種負面事物與想法視為缺陷，對自己充滿信心
另一端是悲觀，覺得世界運作符合莫非定律(總是會出錯)，對自己缺乏信心
2.其實兩種心態同樣危險，只有中間與兼容樂觀與悲觀才是甜蜜點：
像悲觀者般的計劃與準備+像樂觀者般的夢想與懷抱希望
悲觀長期來看很糟，但短期很重要(短多長空)
樂觀短期來看很糟，但長期很重要(短空長多)
14 完美之下，必有損傷
越想追求完美，表現越糟=>能包容缺陷=節省資源，反而是競爭優勢
掌握機會與追求完美，其實是人的天性與很大的誘惑=>覺得這樣可以最大化自己的生存機率…
99%在地球出現過的物種都已經滅絕，存在的物種沒有一個完美，但凡存在卻又合理：都有非常擅長的地方，也有相對脆弱的一面
成功的衡量標準，不是你有多少錢
而是你有多少空閒與可能性
人生與預測相同，夠好即可，不需要完美也不可能完美
題外話：
想起口試到一位住竹北關新里的在職班同學，她說她們社區，年薪300萬以下算是窮人，很多人繳的稅都不只300萬了；這些爸媽家長有的是錢，望子成龍望女成鳳，反而讓孩子承擔壓力，身心出了狀況
她自己也覺得虧欠孩子，思考著是否舉家搬遷到台北，給孩子更沒有壓力的環境(我說我想搬回花蓮瑞穗，年薪100萬在當地可以算是員外上人)
結論與建議：
- 越是追求完美，其實你越脆弱(短多長空)
- 夠好這個念頭，可以幫助你把時間與資源投入其他機會
- 時間其實才是競爭力的裁判，與其追求完美(更高的薪水、地位與名聲)應該追求的是智慧與對於人性的深刻領悟。
15 本來就很困難
凡是值得追求的事物，都需要付出代價，沒有捷徑與不勞而獲
想要有所得，必須有所失；想要學習成長，就必須承擔痛苦
查理•蒙格談到得到你想要的東西：
「想要得到你想要的東西，最安全的方法就是努力配得上你想要的東西。這是一個非常簡單的想法。這是黃金法則。如果你在另一端，你想向世界交付你會購買的東西。
“The safest way to try to get what you want is to try to deserve what you want. It’s such a simple idea. It’s the golden rule. You want to deliver to the world what you would buy if you were on the other end.”
https://fs.blog/brain-food/october-23-2022/
想要當上總統，自己的言行舉止與内心價值判斷就要像個總統+大家覺得你就是個總統
萬事萬物都需要付出代價：代價通常跟潛在報酬成正比
e.g., 壓力、不確定性、跟怪人與官僚打交道、承擔情緒垃圾、不斷的自我懷疑與創傷症候
想起上輩子在竹科上班，要忍受塞車、某些高階主管的跋扈與職場霸凌
結論與建議
- 認清the price you should pay +願意付出那個代價(才能有所得)是長大成為獨立人的開始
- 很多高官無法忍受雞毛蒜皮的事=>其實是活在溫室當中，透過發飆來否認現實+下屬也會對他/她隱瞞壞消息：這表示這個人就是這樣了，不會再更高一層了
- 越能認清世界不完美與混亂(=不符合你的期望)，反而越能看清世界的運轉+接納真實世界與從中獲益(減少痛苦)
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