2024年10月12日 星期六

大人學破局思考1

大人學破局思考:從關鍵小事看出職場大局

https://www.books.com.tw/products/0010959713?srsltid=AfmBOoqzOu7hmlpFieMR3pAqIpSg3jBz6ZIwpr77KSGhPQ7nmtfdA0g9


懂局,把職場這個遊戲玩得更好/大人學共同創辦人 張國洋 Joe

職場有職場的遊戲規則

老闆有老闆看事情的角度,客戶有客戶的需求,同事有同事的期待;看懂規則才能在遊戲中勝出


理解人性

關鍵是搞懂每個人的想法與心思,別人自然不會刁難你對你和善


預測動向

知道脈絡、知道規則,理解接下來的動盪=>幫自己、老闆與公司算命=>去留自己決定


2024年10月5日 星期六

判斷與思考的三法印

佛法三法印

諸行無常、諸法無我、涅槃寂靜

諸行無常:是說一切世間法無時不在生住異滅中,過去有的,現在起了變異,現在有的,將來終歸幻滅;藉因緣所生之諸行法,當因緣變化時,即無法保有常恆不變之相。

諸法無我:是說在一切有為無為的諸法中,無有我的實體,亦即無有本來自在、不藉諸緣出生、常恆不變的本體;所謂我的存在只是相對的生理和心理幻象。

涅槃寂靜:是說涅槃的境界,無有一切生死的煩惱與痛苦,無為安樂,故涅槃是寂靜的;具有不生不滅、不垢不淨、不增不減、不一不異、不常不斷、不來不去的般若中道體性義。

https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E4%B8%89%E6%B3%95%E5%8D%B0 


Impermanence: All compounded things are characterized by impermanence.

Non-self: All existing things are characterized by the lack of a self.

Nirvana: Nirvana is characterized by uncompounded quiescence

無常:一切和合事物的特徵都是無常。

無我:一切存在的事物都以無我為特徵。

涅槃:涅槃的特徵是無為的寂靜。



http://www.masterhsingyun.org/article/article.jsp?index=6&item=61&bookid=2c907d4945216fae014569962c35052c&ch=3&se=3&f=1 

一、無常才有希望

  佛教講「諸行無常」是要告訴我們,雖然世間上的一切事物都是無常的,隨時都在遷流變化,如「好的事情會變壞」是無常,但是「壞的事情會變好」,也是無常,所以無常也有它積極、樂觀、奮發的一面。譬如一個貧窮的人,只要他肯勤勞努力,也有發財的一天,因為貧窮的現象也是無常變化的;做事遇到挫折,只要能夠堅持下去,就可以改變逆境,因為世事是無常的,不會有永遠的災難。因此,無常給人生帶來無限的光明、希望與生機。

二、無我才能和眾

  佛教講「諸法無我」,是為了破除眾生對自身的「自我愛」,以及對我所有物的「境界愛」。因為我們執以為「我」的身體,是四大五蘊假合而有,隨著緣聚而生,緣滅而散,毫無「自主」可言。而且從生到死,無時不在生滅變化,因此不是「恒常」而固定不變的。尤其身是眾苦所聚,生理上有飢寒、疾病、疲勞等諸苦;精神上有憎怒、畏懼、失意等苦。當眾苦逼迫時,欲離而不能,根本無「自在」可言。因此,《摩訶止觀》說:「無智慧故,計言有我;以慧觀之,實無有我。」

  不過,這裡所說的「無我」,並非說沒有我這個人,而是要我們擺脫有形對待關係的束縛,使自己安住於無人我、無對待的境界中;換句話說,無我是要我們泯滅人我對待,把「我」融入大眾中。

三、涅槃才是究竟

  「涅槃」是佛教最圓滿的世界,但是一般人不了解涅槃的意義,以為涅槃是死後的世界。如某某人去世,便說得大涅槃了。其實涅槃不是死亡,而是與死亡截然不同的超脫境界。涅槃是不生不死、無為安樂、解脫自在的意思;涅槃是滅除我執、法執,滅除煩惱障、所知障,是度脫生死的意思。譬如一個犯人被杻械枷鎖繫縛時,是毫無自在可言的,一旦卸除了,便得解脫;眾生被貪瞋痴等煩惱所繫縛,也不得自在,如果修習佛法,斷除煩惱,便得解脫,解脫就是涅槃。


結論:

接受無常與修練無我,才能涅槃寂靜

2024年9月21日 星期六

認知作戰行家的巷子導覽解說

極權國家運用民主國家言論自由的不對稱,進行認知作戰與顛覆時,該如何反制?

來看看從事心戰工作專業人員的觀點與反省與批判

意識到認知作戰手法與危害性,或許比黑熊部隊那種民兵式訓練更攸關

即便台灣不會戰勝,身為人為家鄉土地而戰是天經地義、理所當然的事情

信念與價值觀不同,理論上可以相互包容、理解與協調合作,不見得一定是敵人。

但當極權政府偏執激進的打壓你妳時,隱忍退讓只會讓對方更加視你/妳為無物=>你/妳必須比對方更偏執與激進於捍衛你自己+更加不包容對方。

理論上,台灣要滲透動搖大陸應該更容易與簡單,而非是形式倒轉過來-  島內紅統猖獗、白黑為對岸收買所用、藍綠各自盤算著如何掌權分贓

訴求(共同與普遍性的價值觀):

  1. 社會公平正義,而非民主自由;不能用金錢代替正義、不能用效益論來執政
  2. 提升所有人的共同福祉,而非某個黨派的利益或祖國的統一
  3. 絕對權力導致腐敗,政治需要制衡制度,而非獨裁壟斷或皇帝世襲



2024年9月14日 星期六

消防對於工廠的風險管理

搞不懂消防對於工廠火災風險管理的政策、邏輯與方向? 

 

不斷出事人員傷亡殉職 (消防員自嘲今天公祭明天忘記)



 

2024年9月7日 星期六

一如既往3

一如既往:不變的人性法則與致富心態

Same as Ever: A Guide to What Never Changes

https://www.books.com.tw/products/0010980024 




16 不斷奔跑

唯一比取得競爭優勢更困難的事情就是繼續保持競爭優勢

大部分的競爭優勢都會逐漸消逝


https://santafe.edu/news-center/news/bigger-is-better-until-you-go-extinct 

演化有利於大型生物,隨著演化,多數物種體型都會越來越大

但滅絕也傾向於消滅大型生物


同理商場競爭有利於大公司+公司追求規模變大,但景氣波動不利於大公司(損益平衡點高)=>競爭優勢不會長期存在


國家與霸權亦然


競爭優勢衰退的原因

1.驕傲在敗壞已先

自我感覺良好的傲慢


2.成功帶來成長,讓人誤以為追求成長可帶來成功

如同彼得原理:員工被不斷晉升,直到他們不適任為止

企業組織不斷膨脹,直到被自己體型與惰性拖垮為止


3.取得成功與競爭優勢後,放鬆休息一下理所當然

戒慎恐懼的心態隨之消散=>世界持續改變、競爭者持續


4.事過境遷,當初的成功招式失去作用

很多創業成功的公司只是水漲船高、站在風口上的豬


5.成功只是幸運與運氣

在正確的時間出現在正確的地點,優勢與成功的展現有其窗口


A new evolution law 

生物滅絕的機率,實際上與其存續時間長短沒有太大的關係(niche不斷改變與被鯨吞蠶食)



2024年8月31日 星期六

Safety III

來讀讀Leveson對於Hollnagel的批判(兩位國際安全韌性大神筆仗)

Safety III: A Systems Approach to Safety and Resilience

https://psas.scripts.mit.edu/home/nancys-white-papers/ 


與其論斷孰高孰低或孰是孰非是(我算哪根蔥)

讓人慶幸的是:自己可以賞味理解兩位大師的觀點差異

  1. Leveson是航太工程背景,她所陳述的Safety III或許可謂是航太軍工產業的嚴謹理想,強調在統計量化的基礎上建力模型與進行simulation,相對適用在PSM、產品安全
  2. Hollnagel乃至於Reason是社會心理背景,陳述的”系統模型(心智模式)”或Safety II,是一般組織與高階主管看待安全與意外的認知與盲點,可謂是質性研究,相對適用在職場安全管理
  3. 業界的安全水準與認知可謂多半停留在Safety I(“相信”所有事故都可以預防、人為疏失佔98%、行為安全與指差呼喚、Heinrich….);想起吳聰智老師臉書的分享:如果你走得太超前,你的士兵可能會把你誤認為敵人- W. Welsby


2024年8月24日 星期六

一如既往2

一如既往:不變的人性法則與致富心態

Same as Ever: A Guide to What Never Changes

https://www.books.com.tw/products/0010980024 



作者有些文章發布在這

https://collabfund.com/blog/ 



7 無法運算的事物

推動戰爭、政治運動、社會風潮、股市甚至人類文明進步的無形力量與抽象事物- 情感、荷爾蒙、集體的狂熱

毫無道理可言=>其實是邏輯只存在於人腦中,宇宙與現實世界的運作沒有邏輯或公理可言

2024年8月17日 星期六

2018 事故回顧

前情提要

https://eshmanager.blogspot.com/2018/05/2355.html


在工業區的交流分享,拋磚引金,當事人也來與會

分享的寶貴經驗(慘痛血淚教訓)知識經驗含金量超高

 (40分鐘燒毀一整個廠,奪走8條人命,發生事故與前來救災的有人罹患創傷症候群)



2024年8月10日 星期六

一如既往1

一如既往:不變的人性法則與致富心態

Same as Ever: A Guide to What Never Changes

https://www.books.com.tw/products/0010980024 



前言 生活小法則

語言、科技、醫療、服飾、習俗、流行、成敗都會不斷改變

不變的是人性與人的行為模式

貪婪、忌妒、恐懼猜疑、結幫拉派、對於風險的輕忽、過度自信、短視近利


與其關切未來10年什麼會改變,不如關切什麼事物未來10年不會改變

客戶永遠想要低價產品與快速到貨

沒有人可以預測股市+知道下一檔飆股,但股市永遠會因貪婪與恐懼波動

不知道下一任當選的總統會是誰,但人們對於候選人的印象與認知會影響其投票行為

商場上,永遠會有些公司冒出頭站在浪頭上,也有更多公司領導人自滿怠惰、自以為是最終失去優勢


假設你可以活1000次,如果只是運氣,可能其中50次你會活得幸福與富有

而如果你能夠學會與掌握某些技巧與法則,則其中950次你都會活得幸福與富有


2024年8月3日 星期六

外商CEO內傷的每一天3

外商CEO内傷的每一天

https://www.books.com.tw/products/0010840751 




Part IV CEO不是人幹的


06 你可以低估自己,但別低估團隊,更別賤賣團隊

認清自己是領導的責任與義務

  • 知道自己的阿基里斯腱=>藏好或者讓它消失
  • 知道自己的不足與罩門=>要不
  • 再討厭,也要學習練習與補足,身先士卒=>當個專業經理人
  • 要不找到夥伴來補足自己的不足=放手授權(自斷手足),不要讓人家綁手綁腳=>學習當領導


以上兩點都做不到,只會成為團隊的負擔與扯後腿,可以滾了




07 挑戰自己,別挑戰人性

當自己一手帶起來的部屬,跳槽離開後來打對台與挖客戶



2024年7月27日 星期六

外商CEO內傷的每一天2

外商CEO内傷的每一天

https://www.books.com.tw/products/0010840751 


痛到燒神經、一片餅乾撐一天:黃麗燕「向死而生」的天堂路

https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5101809&page=1 


 

Part III 客戶賺錢就是我的生意經

不要花時間想客戶對不對、合不合理;

而是專心思考如何協助客戶的業務成長,建構領導品牌!

 

01 爭贏了也是輸

不要跟老闆、客戶、另一半、師長親友爭輸贏

爭輸贏是上戰場而不是溝通



02 賺客戶的錢,還是幫客戶賺錢?

做買賣=只作一次,你賺客戶的錢,付款驗收是關係的終點

作生意=長久往來,你幫客戶賺錢,成交是關係的起點


開發有兩種

一種是開發新客戶,新客戶分兩種,一種是買賣,另一種會變生意夥伴

另一種是跟老客戶do something different=>幫它賺錢然後生意越作越大


不賺錢的廣告是費用=>一次性

賺錢的廣告是投資=>長時間提升價值


2024年7月20日 星期六

ESG Rating/Reporting

是說江湖上有著各種機構大神、各式各樣、聽過與沒聽過的ESG憑比+各種玄妙艱深的評比方法學,e.g., 

國際的有

  • FTSE Russell, 
  • ISS, 
  • Moody’s, 
  • MSCI, 
  • S&P Global, 
  • Sustainalytics, 
  • SinoPac+  

本土的有

  • 公司治理評鑑
  • 永續評鑑
  • 一些(讓人感覺良好的)獎項(得獎不代表不會出包)


常有驚喜(其實是驚嚇!)會收到這些機構大神(不請自來)發來的評比報告,通知評比成績為OO與同業相比約為XX百分位=>

意即ESG永續尚未成功(永無成功之日),同志仍需努力(勿自棄),需如(漂綠)服務或進一步理解(評比規則)請洽OO與XX....


主管機關新聞稿

精進上市櫃公司永續報告書管理,提升永續資訊品質



感想:
「天下皆知美之為美,斯惡矣;天下皆知善之為善,斯不善矣。」- 老子

(靠北) ESG正是如此

2024年7月13日 星期六

外商CEO內傷的每一天1

外商CEO内傷的每一天

https://www.books.com.tw/products/0010840751 



作者的貴人

Michael Wood 

https://www.wavecommunity.com.tw/blog/michael-wood


序言- 冰火同源:資方與勞方的交差點

外商在台分公司的董事長:是台灣官方眼中的資方

但在老外眼中,不過是台灣區的經理人=勞方,命懸一線

不可能有一份工作讓人100%熱愛,其中有60-70你樂在其中,10-20不滿意(只要不致命、不違法或踐踏個人尊嚴)已經很不錯了=>找出可以改變與加值的地方,作出成績

主管與領導者

  1. 服務同仁,給同仁明確的方向和價值觀+激發潛能
  2. 幫資方達成目標(達不到就要裁員)
  3. 幫勞方爭取權益(流失人才)

讓台灣變得更好,不要妄自菲薄


2024年7月6日 星期六

Sin and Failure of Truth, Love, Justice

For the sins of our failures of truth

For pretending to emotions we do not feel;

for using the sins of others to excuse our own;

for denying our responsibility for our own misfortunes;

for refusing to admit our share in the troubles of others;

for condemning in our children the faults we tolerate in ourselves;

for condemning in our parents the faults we tolerate in ourselves;

for passing judgement without knowledge of the facts;

for remembering the price of things but forgetting their value;

for teaching our children everything but the meaning of life;

for loving our egos better than the truth.

我們在真理上的失敗與犯的罪 假裝我們沒有感受到罪惡

  • 用別人的罪來為自己的罪開脫;
  • 否認我們對自己不幸的責任; 
  • 拒絕承認我們對別人困難的責任; 
  • 譴責孩子犯了我們自己容忍的錯誤; 
  • 譴責父母犯了我們自己容忍的錯誤; 
  • 在不了解事實的情況下做出判斷; 
  • 記住事物的價格卻忘記它們的價值; 
  • 教導我們的孩子一切卻不教他們生命的意義; 
  • 愛自己(的自我與自尊)勝過愛真理。


For the sins of our failures of love

For using people as stepping stones to advancement;

for confusing love and lust;

for withholding love to control those we claim to love;

for hiding from others behind an armor of mistrust;

for treating with arrogance people weaker than ourselves;

for condescending towards those whom we regard as inferiors;

for shunting aside those whose age is an embarrassment to us;

for giving ourselves the fleeting pleasure of inflicting lasting hurts;

for cynicism which eats away our faith in the possibility of love.

我們在愛上的失敗與犯的罪

  • 把人當作晉升的墊腳石; 
  • 混淆愛與慾望; 
  • 以愛之名來控制與PUA; 
  • 躲在不信任的盔甲後面; 
  • 對比我們弱的人傲慢; 
  • 對我們認為低於我們的人表現出居高臨下; 
  • 把那些年齡讓我們尷尬的人推到一邊; 
  • 為了給自己帶來短暫的快樂而造成持久的傷害; 
  • 玩世不恭侵蝕我們對愛的可能性的信仰的。

 

For the sins of our failures of justice

For the sin of false and deceptive advertising;

for the sin of keeping the poor in the chains of poverty;

for the sin of withholding justice from the world;

for the sin of racial hatred and prejudice;

for the sin of denying its existence;

for the sin of using violence to maintain our powers;

for the sin of using violence to bring about change;

for the sin of separating ends from means;

for the sin of threatening the survival of life on this planet;

for the sin of filling the common air with poisons;

for the sin of making our waters unfit to drink and unsafe for fish;

for the sin of pouring noxious chemicals upon trees and soil;

for the sin of aggressive war;

for the sin of appeasing aggressors;

for the sin of building weapons of mass destruction;

for the sin of obeying criminal orders;

for the sin of lacking civic courage;

for the sin of silence and indifference;

for running to do evil but limping to do good.

我們在正義上的失敗與犯的罪

  • 虛假和欺騙性廣告 
  • 把窮人困在貧困鏈中; 
  • 從世界上剝奪正義; 
  • 種族仇恨和偏見; 
  • 否認公平正義的存在(只承認金錢與權勢); 
  • 用暴力維持我們權力; 
  • 用暴力帶來變革; 
  • 將目的與手段分離; 
  • 威脅這個星球上生命存續; 
  • 把毒物充滿空氣; 
  • 使我們的水不適合飲用和魚類不安全; 
  • 把有害化學品倒在樹木和土壤上; 
  • 發動侵略戰爭; 
  • 姑息侵略者; 製造大規模毀滅性武器; 
  • 服從犯罪命令; 
  • 缺乏公民勇氣; 
  • 沉默和冷漠; 
  • 急於作惡卻拖延行善。


資料出處

https://mintzberg.org/blog/the-sins-of-a-president