工廠參觀感想

日前去參加工廠觀摩活動，參觀了兩家企業的廠區

一家是食品業、另一家是汽車製造業

一家已經取得國家工安獎、另一家準備參賽？

兩家都是該產業當中的龍頭公司



開始之前，可以先看看以下連結，以獲得初步概念

食品製造業工廠的樣子與機台大概如同：
http://www.nord.com.cn/hyview.php?name=%E9%A3%9F%E5%93%81%E9%A5%AE%E6%96%99&name0=%E5%AE%9E%E4%BE%8B%E5%88%97%E8%A1%A8&id=%E9%A3%9F%E5%93%81%E9%A5%AE%E6%96%99&id2=25&id3=1105310934054030

汽車製造業工廠的樣子與設備大概如同
http://huangjie20070221.blog.sohu.com/117570193.html

改變姿勢就能改變心態，心態改變就能改變人生

推薦以下這部影片




講者Amy Cuddy說到她自己的親身經歷(影片第16分鐘開始)：
她在19歲時發生嚴重車禍，導致腦部重傷，智商大降，讓她比同儕多花了四年才完成大學學業。

她後來掙扎地進入普林斯頓念研究所，就在第一年研究生演講前夕，她怕被大家看穿她就是個智商不足，不配進入普林斯頓做研究的學生，因此打電話給老師說她準備要落跑了。

她的恩師告訴她沒這回事(媽的，老娘已經下注在妳身上，妳還給我搞這齣)，要Amy 假裝自己是個正牌合格的學生，即使腿也癱了、內心也怕死了、還是要繼續講，直到這件事情內化到她的一部分為止，靠著這些叮嚀，Amy熬過去了，還成為哈佛商學院的助理教授。

後來某次她在課堂上提醒某位女同學要多表現/參與討論(不然會被當掉、踢出門去)，這位女學生垂頭喪氣地來辦公室找Amy ，說自己「不配在這裡」。

在那時刻Amy Cuddy突然發現兩件事，一是自己再也沒有這種「不配在這裡」的挫折感，另一是她深刻理解學生的這種感受，她要這個同學假裝，然後內化變成假裝的那個成功形象。

Amy 對這位女同學說了恩師對她曾說過的話，要女同學假裝自己充滿力量，幾個月後，這名女同學真的脫胎換骨。

Amy Cuddy的理論很簡單，就是人快樂的時候會微笑，反之亦然，擺出笑的表情使人感到快樂放鬆。人有信心的時候自然會擺出呈現信心的姿勢，刻意擺出有信心的姿勢，使人感到與展現出自信。
她建議大家，沮喪或關鍵時刻(譬如面試)想要展現力量與自信，可以藉著讓身體擺出有力量的姿勢或動作，只要兩分鐘然後心態也會被調整成有自信與決心，這樣持續內化的功課能讓自己得以表達最棒的那一面，甚至在關鍵時刻勝出，最後就會讓自己真的變成那個假裝的成功者。

演說最後她請大家把此一觀念與想法傳播出去，因為這樣子的心態改變，不需要花錢，就能幫助到最有需要、卻缺乏地位與資源的社會低層弱勢改變人生。

筆記：思考的藝術(下)

請參見：
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010556649

建廠風險管理與取捨個案

從公司投資建廠與老闆的高度來談相關決策的取捨與後果風險，
而非現場工地的設施安全標準


個案背景說明：案例公司為台灣製造業工廠，近年來公司營運狀況蒸蒸日上，隨著業務擴增需要，公司決定找地蓋工廠，經環安幕僚人員參與評估後，排除大陸經濟開發區與台灣工業區以外之廠址，配合政府經濟部活化工業區土地資產運用政策，選定中部某工業區大小約5000坪土地為建廠廠址

Disclaimer: 個案目的僅為刺激思考，數字與內容均為虛構(應該不會有雷同...)

筆記：思考的藝術(上)

請參見：
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010556649

http://skygene.blogspot.tw/2012/12/die-kunst-des-klaren-denkens.html



在窮查理的普通常識一書當中提到：
http://eshmanager.blogspot.tw/2012/02/1.html

由於存在許多過度簡化的思維程序，人類大腦的運轉必定常常出現問題，人是很容易受到愚弄的，無論是人類精心設計的騙局，還是偶然出現的環境因素，抑或刻意練習的話語控制技巧，都能夠輕而易舉地讓人們上當。

因此思考一些重大決策應該向飛行員起前的檢查一般，要有一張查核表，逐項查核確認是否地方出錯，避免遺漏

認知偏誤與想法受到誤導是人生與企業風險的根本源頭

本書正可以作為查核表，辨識出自己思維的偏誤與盲點

筆記：如何塑造成功的安全管理？因素、構面與作法為何？

問題：

該用什麼樣的角度或分類來架構 framing這些構面與因素比較有條理？

Disclaimer：僅為雜亂的筆記與感想紀錄