2024年1月27日 星期六

科學與哲學的融合

工安/公安事故與風險管理不外科學與哲學

沒有對應的科學知識(自然法則)與哲學價值觀(取捨),proxy的法律體制與政治機制可謂只是裝模作樣與扭曲偏誤,遑論衍生出的各種證照與規定只是自欺欺人(可以立法的奴役欺負只能守法的)、自愚愚人(執法的裁判兼球員,下有對策)

想用對於因果不確性的科學理解與認知+人性關懷與組織系統觀(哲學),來摧毀這個年代過失推定(獵巫)的司法判決&把人當機器那種(指認呼喚、規定SOP與作業觀察)的風險管理實務

In Natural Law/Human Right I Trust rather than In Human Law/ Money Right 


來聽聽看更聰明的大師如何融合科學與哲學

量子科技引發的後牛頓哲學新思潮

https://www.youtube.com/watch?v=M5F1EAWQR_Y




2024年1月20日 星期六

多模型思維6

多模型思維:天才的32個思考策略

The Model Thinker:What You Need to Know to Make Data Work for You

https://www.books.com.tw/products/0010882068 



第21章    三種賽局模型

—— 零和賽局、市場進入賽局、努力賽局


零和賽局

只有兩位玩家,一位所得=另一位所失

e.g., 球賽,一方贏,一方輸

策略=玩家選擇的玩法,可以是固定行動、隨機行動或行動隨著時間或對手改變

在這種賽局當中,通常最佳策略=納許均衡就是隨機(的詐騙與欺騙),彼此都猜不清楚對方(不是永遠誠實或欺騙)


萬維剛 真正的詭道是隨機性

https://www.thenewslens.com/article/154322/fullpage 


2024年1月13日 星期六

消防兵棋推演與組織心理安全感

是說原定的應變桌上兵棋推演,消防喊停

可惜失去了一次深入學習與觀摩玩味的機會

紀錄一下自己的收獲:

一、對於工廠端而言,應變成敗的衡量標準=>維持狀況under control

  1. 有沒有人員傷亡或受困?
  2. 把災情控制與侷限在特定區域/範圍?
  3. 跟消防隊指揮官講清楚以上資訊與交接安全注意事項?


二、不同的危害辨識、風險評估與態勢感知(situational awareness)

  1. 對於工廠的人而言,是風險矩陣那種+過往化學品洩漏甚或小火災經驗
  2. 對於消防隊而言,是消防署救災安全手冊(NFPA 1251)講的MEDIC:判讀災害現場各面之火煙狀況,包含煙的體積(Volume)、流速(Velocity)、密度(Density)及顏色(Color)(或簡稱為「VVDC」)+由於建築物對於消防人員最大危害即為倒塌,藉由判讀建築物的類型(Type)、年份(Era)、用途(Use)及面積大小(Size),了解災害現場的分類及結構,後續藉由上述火煙判讀判斷建築物的延燒情況,同步分析評估建築物荷重,考量整體災害現場時間,以預測並警示倒塌的潛在風險。
  3. 在毒化災應變專責人員訓練班學到的是:HAZMAT、DECIDE、CSTI等原則,查SDS、看GHS與槽車運輸標示、依據UN number查ERG,辨識各種包裝容器、運輸槽車(對應的物質種類、壓力…),進階則是災情評估- 火焰/煙霧的型狀與顏色 

2024年1月6日 星期六

多模型思維5

多模型思維:天才的32個思考策略

The Model Thinker:What You Need to Know to Make Data Work for You

https://www.books.com.tw/products/0010882068 


這本書提供32個思考模型框架,每個思考模型框架都需要耗費心力,才能勉強理解一天打魚三天曬網沒有辦法一口氣讀完,如要熟練也需要一萬小時的練習吧Orz 




第17章    馬可夫模型

—— 戰或和、民主自由化、網頁排名


根據特定機率適用在有限狀態下的轉換

e.g., 政治在民主或獨裁,個人情緒在快樂或難過間的轉換,教室學生專心或分心,個人由貧轉富或由富轉貧=>達成統計均衡


學生上課的精神狀態