轉載文章：[紐時] 內鬥，中國治理環境污染之誤

昨天回顧完島內的悠活環評大戲
今天來對比一下左岸的後宮甄嬛傳

轉載出處來源：
http://twghome.pixnet.net/blog/post/31871845

悠活環評大戲觀察(103/01/01追蹤更新)

紀錄追蹤一下這齣鬧劇新聞(雖然它沒有多久就被台菲漁權爭議所淹沒...)

工安環保無法脫離法律，
然而伴隨(缺陷不完美)法律而來的往往是 (政治)口水+(慘痛教訓)淚水


---------------------我是102/ 5/7新聞的分隔線------------------------------

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/7880074.shtml

2013防火防災展之安衛論壇觀察與大象VS螞蟻

圈內上半年度看show girl的盛會
http://www.secutechfiresafety.com/13/tw/seminar_register.aspx?ff=9&rr=21

心得筆記：Understanding Why Crime Fell in the 1990s

筆記：

Understanding Why Crime Fell in the 1990s: Four Factors that Explain the Decline and Six that Do Not

作者：Steven D. Levitt

觀摩賞味一下這位橘子蘋果名人怎麼做實證研究與推理論述

先看看人家的牛肉(文章內的關鍵圖表)

Disclaimer：文章全文請洽谷哥(google)，以下僅為感想心得

環境污染責任險543

MBA智庫百科的解說(中國大陸)
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%8E%AF%E5%A2%83%E6%B1%A1%E6%9F%93%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%BF%9D%E9%99%A9


環境責任保險制度(台灣環保署)
http://ivy5.epa.gov.tw/enews/fact_Newsdetail.asp?inputtime=1010717172732
保費可以扣抵繳交之土地污染防治費


環境污染責任險就是錢的事？(中國環境報)
http://www.chinesetoday.com/big/article/731065


環境損害責任法規草案(台灣)
www.sports.org.tw/ch/zip/%5C96080201.doc

稽核543(上)

是說友廠同業日前受到了無預警的稽核，當然被開了很多缺失與改善事項，打電話過來探聽：是否曾經被同一位官員稽核檢查….

Disclaimer : 內容為草民發牢騷的胡說八道 ，相關從業人員勿入

賤人多繳錢 (201905 revised)

為什麼在工地喝維士比要被罰錢？



是說營造工地的危險與人員管理難度，就工安這個圈子可謂屬一屬二

坐辦公室/背法條的白領工安，往往不太能理解在工地勞動藍領的生態

把喝維士比的營建工人看作成不聽話的洪水猛獸


進場作業前要求上課簽署一堆表單，有的走火入魔的還會要求每個工人要走獨木橋(確定精神狀況良好)、繳出身上打火機、照相機(只差沒搜身了)，訂定許多罰款天條，作業過程不時會有各種稽核巡查，一經拍照告發，輕者當事人被罰款扣考績，重者整包被請出去或連坐處分工頭


以上作法大概是圈內工地管理的主流看法與典範

工廠參觀感想

日前去參加工廠觀摩活動，參觀了兩家企業的廠區

一家是食品業、另一家是汽車製造業

一家已經取得國家工安獎、另一家準備參賽？

兩家都是該產業當中的龍頭公司



開始之前，可以先看看以下連結，以獲得初步概念

食品製造業工廠的樣子與機台大概如同：
http://www.nord.com.cn/hyview.php?name=%E9%A3%9F%E5%93%81%E9%A5%AE%E6%96%99&name0=%E5%AE%9E%E4%BE%8B%E5%88%97%E8%A1%A8&id=%E9%A3%9F%E5%93%81%E9%A5%AE%E6%96%99&id2=25&id3=1105310934054030

汽車製造業工廠的樣子與設備大概如同
http://huangjie20070221.blog.sohu.com/117570193.html

改變姿勢就能改變心態，心態改變就能改變人生

推薦以下這部影片




講者Amy Cuddy說到她自己的親身經歷(影片第16分鐘開始)：
她在19歲時發生嚴重車禍，導致腦部重傷，智商大降，讓她比同儕多花了四年才完成大學學業。

她後來掙扎地進入普林斯頓念研究所，就在第一年研究生演講前夕，她怕被大家看穿她就是個智商不足，不配進入普林斯頓做研究的學生，因此打電話給老師說她準備要落跑了。

她的恩師告訴她沒這回事(媽的，老娘已經下注在妳身上，妳還給我搞這齣)，要Amy 假裝自己是個正牌合格的學生，即使腿也癱了、內心也怕死了、還是要繼續講，直到這件事情內化到她的一部分為止，靠著這些叮嚀，Amy熬過去了，還成為哈佛商學院的助理教授。

後來某次她在課堂上提醒某位女同學要多表現/參與討論(不然會被當掉、踢出門去)，這位女學生垂頭喪氣地來辦公室找Amy ，說自己「不配在這裡」。

在那時刻Amy Cuddy突然發現兩件事，一是自己再也沒有這種「不配在這裡」的挫折感，另一是她深刻理解學生的這種感受，她要這個同學假裝，然後內化變成假裝的那個成功形象。

Amy 對這位女同學說了恩師對她曾說過的話，要女同學假裝自己充滿力量，幾個月後，這名女同學真的脫胎換骨。

Amy Cuddy的理論很簡單，就是人快樂的時候會微笑，反之亦然，擺出笑的表情使人感到快樂放鬆。人有信心的時候自然會擺出呈現信心的姿勢，刻意擺出有信心的姿勢，使人感到與展現出自信。
她建議大家，沮喪或關鍵時刻(譬如面試)想要展現力量與自信，可以藉著讓身體擺出有力量的姿勢或動作，只要兩分鐘然後心態也會被調整成有自信與決心，這樣持續內化的功課能讓自己得以表達最棒的那一面，甚至在關鍵時刻勝出，最後就會讓自己真的變成那個假裝的成功者。

演說最後她請大家把此一觀念與想法傳播出去，因為這樣子的心態改變，不需要花錢，就能幫助到最有需要、卻缺乏地位與資源的社會低層弱勢改變人生。

筆記：思考的藝術(下)

請參見：
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010556649

建廠風險管理與取捨個案

從公司投資建廠與老闆的高度來談相關決策的取捨與後果風險，
而非現場工地的設施安全標準


個案背景說明：案例公司為台灣製造業工廠，近年來公司營運狀況蒸蒸日上，隨著業務擴增需要，公司決定找地蓋工廠，經環安幕僚人員參與評估後，排除大陸經濟開發區與台灣工業區以外之廠址，配合政府經濟部活化工業區土地資產運用政策，選定中部某工業區大小約5000坪土地為建廠廠址

Disclaimer: 個案目的僅為刺激思考，數字與內容均為虛構(應該不會有雷同...)

筆記：思考的藝術(上)

請參見：
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010556649

http://skygene.blogspot.tw/2012/12/die-kunst-des-klaren-denkens.html



在窮查理的普通常識一書當中提到：
http://eshmanager.blogspot.tw/2012/02/1.html

由於存在許多過度簡化的思維程序，人類大腦的運轉必定常常出現問題，人是很容易受到愚弄的，無論是人類精心設計的騙局，還是偶然出現的環境因素，抑或刻意練習的話語控制技巧，都能夠輕而易舉地讓人們上當。

因此思考一些重大決策應該向飛行員起前的檢查一般，要有一張查核表，逐項查核確認是否地方出錯，避免遺漏

認知偏誤與想法受到誤導是人生與企業風險的根本源頭

本書正可以作為查核表，辨識出自己思維的偏誤與盲點

筆記：如何塑造成功的安全管理？因素、構面與作法為何？

問題：

該用什麼樣的角度或分類來架構 framing這些構面與因素比較有條理？

Disclaimer：僅為雜亂的筆記與感想紀錄

工安小百科-Herbert William Heinrich

Herbert William Heinrich
http://en.wikipedia.org/wiki/Herbert_William_Heinrich

Heinrich的生平介紹與對其理論的批判

簡報543

分享一些個人淺見和經驗(拋磚引玉)，並檢附一些更棒的連結，聊供夥伴們參考