實務導向的環安衛課程(1)

Disclaimer：內容僅為個人偏激、不自量力與天馬行空的想法，無意詆毀與貶低國內教育

碳足跡盤查的侷限性(1)

借鏡環境成本會計的例子來談

環境會計參考資料連結

http://www.epa.gov.tw/ch/SitePath.aspx?busin=4177&path=4222&list=4222

http://www.bcsd.org.tw/domain_node/domainnode/166

http://win.dgbas.gov.tw/dgbas03/ca/green/data/word/06-1-3-10.pdf

碳足跡盤查，有專者稱為”碳 ”會計

而這件事的本質既然是會計，則我們外行人應該到會計的領域，見學一下真正內行的人怎麼看待這門學問

圖片來源：Google，如有侵權在此致歉



惡搞亂來的學術文一篇

這篇不正經，堪稱亂搞+自欺欺人的文章
用熱力學的理論和公式來模擬供應鏈當中的碳足跡
利用環境污染的乾溼沉降來模擬供應當中的物流
用了好多數學的積分和偏微分，結果計算出來的碳足跡單位用能量單位(KW/hr)來表達
把自然科學的理論和數學推導，套用在社會科學的議題上，真是一大災難
真不知該佩服這幾個作者的創意，亦或唾棄他們的偽科學

Paper：碳足跡計算各項變數敏感性分析

Methodological complexities of product carbon footprinting : a sensitivity analysis of key variables in a developing country context

Source: Environmental science & policy 13 ( 2010 ) 393 – 404

Authors:

K. Plassmann ; N. Attarzadeh ; G. Edwards-Jones  School of Environment, Natural Resources and Geography, Bangor University,, UK

A. Norton Renuables,  6 Well Street , Llanllechid, Gwynedd LL57 3HE, United Kingdom

M.P. Jensen,  P. Brenton World Bank, 1818 H Street, NW, Washington, DC 20043, USA

書評筆記-Rethinking the MBA

誰還需要MBA

http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?KMCode=2014941096952&actid=a0912weeklya

從管理學界的反省，看環安（乃至於教育？）的未來突破與發展

安衛政策與勞動結構變化

官方的報告：IOSH97-E101

中文研究報告名稱 2020年我國安全衛生政策趨勢與智庫建立研究

http://www.iosh.gov.tw/Book/Report_Publish.aspx?P=1184

年度 097 

研究主持人  江東亮、鄭雅文 

Report:產業結構變化對於我國職業災害影響之研究

產業結構變化對於我國職業災害影響之研究

勞研所 84年研究計畫IOS84-S362 1996/02

研究主持人  楊瑞鍾、吳世雄、紀世宗 

協同主持人  黃茂夫、陳瓊怜 

http://www.iosh.gov.tw/Book/Report_Publish.aspx?P=165

為誰而戰與財富分配背後的規則

是說看到商業周刊的以下兩則報導

我真的有330萬身價嗎

這則報導是起因於不懂統計的官員自曝其短，連自己都對調查出來的結果嚇一跳。

另一個詮釋則是=>不是大家變有錢了，而是社會貧富差距又加大了

100多年前，義大利經濟學家Perato早已發現了80%的財富，集中在最富有的20%；因此財富的分配不是能用平均值來表達的常態分布(財富的分配和工安事故一樣，不是標準的常態分配)，真實分配型態如下：(有些網友被大前研一的M型社會一書誤導了)

轉介書籍-經理人的一天：明茲伯格談管理

推薦這本書給以下族群
1.認定工安事故是管理疏失的官員
2.認為推行安全文化就能夠避免事故的大老板
3.專業經理人
4.環安人員

裡面點破很多迷思，也讓人更深刻體會一些組織、企業乃至於社會上的意外事件，其實應該一點都不令人意外；因為只有很少的人認清與意識到自己在整個組織結構中的位置、應有的角色扮演與權責範疇。

制度誤國

是說和一位檢查機關的技正閒聊、聽他吐苦水，他說勞檢單位稽查人員嚴重出缺，歡迎有志青年投入共事；而他提到近期監察院的彈劾，也是造成人力問題雪上加霜的因素之一。

解開了草民先前的心中疑問

假如醫公司環安的病 像醫病人的病（3）

早一輩的工安人員不少是工業工程和工業管理出身的，所以都應該接觸過品管大師戴明的理論，而坦白說敝人也是戴明博士的粉絲(不過是等到工作一段時間之後，才稍微體會與領悟大師的智慧和洞見)

而大師最令人佩服的在於看穿數字與指標的扭曲，進而深刻地察覺背後的人性與管理涵義….

請參考：

漏斗實驗與紅珠遊戲

http://www.sqc.com.tw/paper/Q1_RSPC/SPCp3.htm

http://www.pws.stu.edu.tw/yjchen/TotalHP/Lab/Chen/courseothgers/97A/quality/CH.11.ppt

以下站在戴明大師的肩膀上，來看這個命題如何發想與發展。

Paper: Individual, Micro, and Macro Organizational Influences on Safety Performance

High Reliability Process Industries: Individual, Micro, and Macro Organizational Influences on Safety Performance

Authors：David A. Hofmann, Rick Jacobs, and Frank Landy

Source：Joumal of Safety Research, Vol. 26, No. 3, pp. 131-149.1995

這篇是15年前的文獻回顧彙整型的文章

來看看15年前的知識水準（social-organizational factors on safety），另外需特別注意這篇文章是針對化工/核能產業（能否推論到整個製造業，可能存有爭議）

Abstract：

Within the process industries (e.g., chemical and nuclear power plants), safety is of paramount importance. Although there has been much research investigating safety issues in these industries, the current paper reviews and integrates literature pertaining to individual, micro organizational, and macro organizational influences on safety. This paper can serve as a starting point for continued consideration of the influences of social-organizational factors on safety.

大公司和小公司的差別

這裡的大公司是指破千人的公司

小公司是指一兩百人的公司

而所謂的"大"或"小"，不一定能夠用員工人數多寡來區分，有時候反而是主事者的觀念和格局才是決定公司大小的關鍵因素。

以下內容僅為個人的片面觀察

假如 醫公司環安的病像醫病人的病(1)

事業單位/公司行號是所謂的法人

用法人來對比自然人

大家都應該上醫院看過病與做過所謂身體的健康檢查(比較合適的說法是：疾病篩檢)

當身體出現病痛的時候，上醫院或診所，第一關護士會幫大家量身高/體重/血壓、看看有沒有發燒。

7/27、28新聞短評

高雄市徵碳稅
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/6487962.shtml
這另類的地方自治與自力救濟，假環保之名行徵稅之實，背後還有現行全國稅制與分配不公的結構問題。

雲彰缺水，別再建科學園區
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6487825.shtml
終於有人跳出來，提出一些難聽但必須面對的事實

六輕再起火，專家找原因
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/6487955.shtml



7/28的新聞 (六輕後續觀察)