是說某前署長認為幫病人插管而染疫的醫師應該要檢討與開除, 引發鄉民炎上
這讓敝人想清楚自己為何會特別鄙視厭惡某些圈內的老師學者/ 專家或官員
原因與理由如下
1.解決問題就是解決犯錯的人
1.1多少同業還在講百年前死人的錯誤見解:事故的發生88% 是人為疏失,10%是設備故障-而這部分又可以再歸咎"人" 的應為能為而不為,只有2%是上天的旨意=真正的意外
1.2"人是造成事故與錯誤的主因", 這種觀點衍生出種種行為安全的手法與做法, 只不過往往把人變成喪屍(指認複誦/上下樓梯手扶扶手/ 鉛筆尖朝下那種)卻對於預防重大事故( 特別是製程安全那種低發生率高嚴重度的火災爆炸/ 大量化學品外洩)無三小路用
1.3 事故調查報告(不論是內部/外部,官方或民間), 往往最後的結論與目的就是找出應為能為而不為的戰犯, 推出去斬了(業務過失不過是個法律便宜行事的名詞, 然而當被扣上這頂大帽子時,卻無比殘酷與沉重)
2.孔孟症候群:
2.1專家學者、官員或高層,腦子想法有如孔孟聖人, 講述依據法規或看到人家歪國的美好理想境界為OO或XX( 言必稱歐美先進制度、 GG法規YY規範或者依據ISO2266與PDCA... 以訛傳訛+戴明狀態顯示為死不瞑目)
2.2 強調以理想應然為準,忽視或鄙視實然, 不容人家質疑如何接地氣與這些規定和標準的合理性/ 必要性與可行性,認為現場人員都是文盲與老粗或者都是鑽漏洞/ 唯利是圖的壞人;不考慮人性、利益、成本效益的後果, 當然就是徒善不能為政,徒法不能自行
2.3對於精英與高層而言, 反正就是再繼續講述那套自己閉門造車的理想, 批判他人都是鄉愿與妥協(反正付出代價的也不是他們, 遑論有些腦波弱/ 沒有歷練的憤青會成為這些seafood的粉絲,seafood 的感覺超級良好)=>更麻煩與討厭的事情是這些人的發文/ 露臉頻率超高,一方面刷存在感,二方面帶風向收集粉絲與按讚數
3.有權無責與言行不一的不對稱
這點我的偶像寫了專書介紹說明,讀書筆記如下(意者自取)
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