回顧與反省

聽歌 自我反省與檢討




人人心中有夢想，期望成年之後的作為能夠讓十五歲時的自己感到驕傲
(不要羞愧或許已經可以偷笑了吧 TAT 😢 )

政治秩序的起源(下卷)(四)

政治秩序的起源(下卷)

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繼續跟著這本書去神遊各國、增廣見聞與開拓心胸(搭配看歐巴馬的告別演說也很有感)



TAT

 

政治秩序的起源(下卷)(三)

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在工廠裡打滾，常常會感嘆：很多時候很多事情受到上頭某些人的扭曲與干擾 

看了這兩本書從各地域與國家的先天與後天條件討論政治的演變，回頭想想公司企業也很類似，環境與人相互限制與演化 

產業環境限制了一家公司的發展與其組織文化與氛圍：

在傳產當中，遲緩缺乏成長機會的公司自然只留得住一批保守不求創新只求節省成本的人(主事者如果滿口創新、追求卓越可能會徒勞無功)

公司產品如果在快速變遷的科技產業發展，強大的變化與競爭刺激公司必須思變與精益求精，塑造出一批追求第一的人才 

欸，無怪乎有志之士呼籲有本事與志向的年輕人勇敢跳出台灣島，到世界的大舞台上一展身手(留在小島上眼界會變小與心態會得過且過)

 

看待風險與統計數據的觀念

是說風險評估的基礎是機率與統計推論

很多的風險評估方法論，看/講起來嚇死別人，但是實際應用(說服老闆與現場同仁溝通)的時候很可能把自己嚇死

更麻煩的是不少立意良好+良好利益的專家學者，都想把風險評估寫成法規(前情提要)

就一個略懂統計的實務工作者而言，常常覺得不舒服，卻又說不清楚整套作法怪在哪裡、在哪個環節行偏踏錯？ 

以下是一些想了很久的小小感想與結論

政治秩序的起源(下卷)(二)

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這本書幫我補修了政治學分，讓人腦洞大開與釋懷😈

1.為政治服務的法律與政府

2.各種政治現象與亂象

3.各種制度背後的人性與社會脈絡

 

不同章節介紹的不同國家，彷彿走入時空隧道與另一個平行世界，讓人思索不同發展的樣貌與可能性

 

Battle for Commanding High

是說ESH的業務執行要依據法規，
因此誰能夠制定法規，誰就掌握了致高點commanding high

(概念如同灌籃高手赤木剛憲對櫻木花道說：控制籃板球的人控制整場比賽)

以下修法的資訊，在賴的專業群組上引發run away炸鍋的討論

從群組內的討論發現許多值得學習與思考的地方

只是所謂的風險評估，是基於統計與機率推論，大家能夠理解？

• 結果的涵義？相對值(比較基準是？)或絕對值？當事人(一般員工)對於結果的認知與詮釋？
• 數據的可信度、不確定性與型二型二誤判風險？
• 風險的詮釋與是否可接受 是 政治(公說公有理、清官難斷家務事)而非科學！

 

High Reliability Organization and Resilience Engineering

Journal paper of High Reliability Organization and Resilience Engineering

 

學習一套新的理論，最好先看看對立的批判 


Disclaimer:  乏味學術期刊文章筆記

查勘的層次與Sully機長的啟發

所謂的安全與風險往往只是觀察者的主觀感受，也難以客觀與直接測量 

以下是套用不安全的行為與不安全環境的543心得

 

 

政治秩序的起源(下卷)(一)

政治秩序的起源(下卷)
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人權天賦，政府的存在就是保障人權，政府侵害人權即失去存在的正當性，應該被推犯(各種歧視e.g., 種族/性別/投票權差異/次等公民=剝削人的平等權，米國爭辯蓄奴是否違憲內戰 在南北戰爭中傷亡的雙方士兵可以理解背後的意義與道理？有趣的是百年後米國政府為了爭取自己國家的利益/保障自己國民的人權與安全，而去侵犯他國！)

 

法律必須要得到被統治管轄者的同意，否則只是一群少數人剝削大多數人的工具(制定與詮釋法律的權力需要去爭取)

繳稅是人民的義務，有繳稅義務就有(推派代表)監督政府如何使用稅收的權利

中外都是透過流血革命才促成立法機制保障人民產權、約束國家徵稅濫權

獨立的司法制度背後是現代文官行政與教育體制 

產權的保障與”可預測”的司法行政體制讓人民願意因自力而努力、國家經濟得以發展

 

政治秩序的起源(上卷完結篇)(四)

政治秩序的起源(一)

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政治秩序的起源(二)

http://eshmanager.blogspot.tw/2016/10/blog-post_15.html

 

政治秩序的起源(三)

http://eshmanager.blogspot.tw/2016/10/blog-post_29.html

 

 

第四部：可問責的政府

 

人力資源政策與組織權力結構

觀察到兩種不同的人力資源政策與組織權力結構，發想其背後脈絡與優缺點

 

 

專家的自我要求

是說偶而有機會以所謂"專家"的身份發表觀點影響他人，其實收穫最多的總是自己：

• 見識不同了不同利害關係人的認知、心態與能耐
• 拼湊出整個事情了來龍去脈與圈子的樣貌
• 反省了自己的盲點與想法的偏誤、找出可以既續往前探索的的方向與補強的地方

 

 

幾個回合下來，覺得自己膽子越來越大，敢在一堆博士與大咖面前表達許多未經證實的個人觀點，而且舉例反駁大咖們的觀點

 

 

Logic of Accident Analysis

1.事故分析有兩種，一種找責任、另一種找改善機會
2.因果關係的詮釋不是A導致B(確定性)，而是A對B的發生有貢獻(機率與因果不確定)
3.事故是學習的機會而非挫敗

政治秩序的起源(上卷)(三)

政治秩序的起源(上卷)

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第三部：法治

十七、法治的起源 

歐洲的特別之處在於其國家建造者的正當性來自於公正解決紛爭的能力，而非調度軍力的能耐 

公正解決紛爭不必然需要制定法律，若非源自於宗教就是根植於部落與地方社群的習慣

 

法(Law)：

一組將社群結合在一起的抽象正義規則，法 源自某個比人間立法者地位更高的權威=神或遠古的祖先(來自於迷信與宗教信仰or人腦先天的道德觀/罪惡感) 

律(legislation)：

制定有賴於政治權力(=國王、軍閥、總統或立法機構)與其執法的強制力量

 

雜記三則

1.顧問的問題

2.自我的領導

3.組織管理與變革