2012年8月26日 星期日

故事雜想三則

 Disclaimer: 內容沒有建設性



1. 無龍可屠的高手
這則故事是說很久很久以前,有個年輕人他認為要做偉大的人物,非得有偉大的成就不可。想了半天,覺得最偉大的事情,就是做個屠龍英雄,於是他散盡千金家產踏破鐵鞋,終於找到一個高人學習屠龍之術。幾年後學成下山,走遍天下卻找不到龍可以殺,無法彰顯自己功夫的高明與對天下的貢獻。



聯想到一些環安界的朋友與先進,考了乙級的證照覺得不夠,又再苦讀考了甲級的證照,取得了甲級證照還是覺得不滿足,繼續孤獨寒窗取得了技師證照。

然而取得技師證照以後,還是覺得不足,又繼續挑戰消防、空調等不同領域的技師考試與證照….

具備各種技師資格證照後,卻發現沒有一家公司會需要這樣一位屠龍高手….現實生活中的工廠,反而需要的幫忙打雜清掃的雜役….





2. 氣宗與劍宗
金庸小說《笑傲江湖》中,華山劍派分為劍宗與氣宗兩脈。氣宗注重內功的修養,以氣運劍,氣到劍到。劍宗注重劍招的鑽研,劍招精妙,即學即用。

劍宗厲害還是氣宗技高一籌呢?小說中的君子劍岳不群下個註解:劍宗功夫見效極快,大家都練十年,一定是劍宗占上風。各練20年,則是各擅勝場,難分上下。練了30年,劍宗便比不上氣宗。



以環安的業務來看,這個年代可謂劍宗理念猖獗的時期=>講求SOP、各種認證/資格、活動標語、標準規範與程序書。

往往依據法規為最高的依循標竿,乃至於眾人遇到爭議與見解不同的時候要求大法官解釋法規(走火入魔地詮釋法規?)…

人世間的法律不是如同萬有引力的Law of Nature. 說穿了,少數人訂出來的法規,如果其他眾人不願意去遵守,其實一點意義也沒有

形式般的的法規與程序規範,如同劍術招式;環安業務的本質與目的,則是內功涵養





3. 整合能力才是真正的專業與關鍵
朋友說幫公司建廠,接觸了建築師、消防技師、空調技師、電力技師、土木營造公司、水電裝修公司….

發現這幾大技師,各自依據其相關法規,閉門造車老死不相往來進行設計與規劃,於是中間的介面與灰色地帶成為業主主辦的陷阱和挑戰

當然只想著分包cost down的業主,誤入陷阱與得到2266的成果也不過是一分錢前一分貨(沒認清整合的價值)

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