佛畏系統：洞察事物背後的規則，在不確定時代做出對的選擇
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前言
掌控全局靠系統
想要不被事情安排，就得主動安排事情。為此，你必須從一事一議的被動應對模式中跳出來，你必須以俯視的姿態，系統性地考慮一系列事情，你需要「系統思維」。
有的人人讀書只讀了個價值觀審美，遇到事情只會感嘆，對命運除了恐慌就是抱怨，動不動就說什麼「啊，懂再多道理，依然過不好這一生」。我們鑽研學問，可不能只學會多愁善感。你要是真有學問，就不至於陷入恐慌和抱怨。
跟世界打交道的最基本方法，是掌握「因果關係」。為什麼小張學歷那麼高，收入卻不高？因為他的專業不是現今市場稀缺的。為什麼小王脾氣那麼壞？因為他小時候的家庭
理解了因果關係，我們真正應該在意的，不是出了事以後的結果，而是引發那件事的原因。正所謂「菩薩畏因，凡夫畏果」。
因果故事是簡單的，真實世界是複雜的。
1.工作或生活中，事情發展的結果往往是由多個原因導致。
2.因果關係往往有長長的鏈條，你說不清哪個原因是「最初的」，哪個是「根本性的」。
3.真實世界還充滿不確定性，做得再好，也不能完全避免壞事發生，很多事情純粹是運氣
因果知識並不能真正讓我們掌控局面。其實因果關係並不是科學概念，只不過是我們思考問題的一種方便法門而已。有的哲學家認為，世界上根本就沒有絕對的因果關係，一切都只不過是統計規律。世間萬物構成了一張互相關聯、隨機波動的網絡，人根本不可能看清周邊關係的全貌。
系統是一個整體、一個組織、一個框架。系統思維是完備性的思維──各種情況我都考慮到了，我允許事情在一定範圍內變化，你怎麼變都脫離不了我這個框架，所以我有掌控感。
創業者必須全力以赴做好他這一家公司，投資人卻有一個包括多家潛力公司的投資系統。賭徒的情緒隨著每一局的輸贏大起大落，而賭場根本不在乎單局的輸贏，它只要把輸贏的機率控制好，就能穩賺。
如果你有系統，個例的成敗並不重要。你要擔心的不是這一件事行不行，而是你的系統行不行。
如果一個人有系統思維，他最應該關心的不是一場比賽、更不是一次拚搶的結果，而是自己的職業生涯。他會主動學習避免受傷的技術動作，他會合理安排每場比賽的付出，他會從整個人生的高度規劃成長路線，他不會完全放棄其他學習，他不會把全部的希望押在足球這一個項目上。
系統思維不僅僅是考慮機率，也不僅僅應用於組織和個人。只要是面對一系列相似的問題，都可以用建立系統的方式解決。
第一章
職業和發展系統
祝君四種好運
有的運氣可以爭取，有的運氣不行
1.盲目的隨機性
樂透、打牌分道的牌好壞
完全不可控，只能被動接受
2.跑出來的機會
多作嘗試、多往風口跑
成功機率正比於嘗試數
3.有準備的頭腦
有頭腦的人看出該機會或創意的價值與可能性
腦袋有相關的知識與思維模型
這點需要知識，而知識有複利效應=>懂得越多，越能掌握機會
4.人設的吸引力
最具吸引力的人設，不是學歷、證照或職稱職務，而是你有沒有別人沒有的特殊性
很多領導人的出線不是因為貢獻或長處，而是沒有短處(各派能接受)
想要成功
1.行動(嘗試)>2.知識(經驗累積)>3.特殊性(個人獨特經歷+因緣際會)>4.好運
以上四種運氣因素，塑造了富者越富、貧者越貧的財富分配
行動+從嘗試中累積的智慧與眼光+因緣際會
人生與世界不是(公)平的，只能努力+調適與善加利用
祕密專案
數學家 張益唐的故事
https://case.ntu.edu.tw/blog/?p=13917
http://www.linbomath.com/other/zhang_story.htm
上班之外，你可以有祕密專案，祕密=保持孤立，(白天有工作+)孤立讓人更大膽的思考與嘗試
孤立的人創造力特別強，因為自己是局外人，不受(同溫層)污染+用不同的視角看待問題；少交流、沒有從眾模仿，看法會更獨特。
其實就是槓鈴策略
https://eshmanager.blogspot.com/2015/05/blog-post_30.html#more
X因素
我可以跟貓聊一整天，卻沒法跟人說半句話
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你自己引以為傲、默默經營的祕密專案，可能多數人不喜歡，但喜歡的人是真正喜歡(可以包容它的所有缺陷)- X factor
最終會成功的好東西，都是一出來就有人知道這會是好東西
有成功機會的東西-具備X factor，經過迭代終究會爆紅
沒有具備X factor的東西，再去完善它，意義不大。(如果沒有人)
研究成功者，得研究他的X factor而非光環效應
看似有很多缺點，卻又能成功的人，其x factor越強大與獨特
那麼到底要如何找出自己的X factor呢?
不要聽消費者或客戶說的(批評意見)，要看他們的行為(到底買或用了沒)!
作者亞當斯本來讓呆伯特出現在各種場合，但呆伯特出現在辦公室中時，收到的回饋最好，於是亞當斯決定讓呆伯特漫畫專門表現辦公室政治!
X factor應讓自己覺得
1.激動，想與人分享
2.你自己的創造與發揮(而非制式作業)
3.創作過程有愉悅感
「小」生意人的經驗
小老闆跟大CEO之間的異同- 生意人的X factor
有錢人跟你在乎的不一樣
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1.有錢人問給自己賦能的問題(花錢提升效益)，中產問給自己失能的問題(省錢降成本)
2. 有錢人專注於(有形無形)資產的增加；薪水族只關心工資漲幅有多少
3. 有錢人慷慨不親力親為，擁有許多消極收入；薪水族吝嗇只能靠自己，頂多兩個積極收入
4. 有錢人做錢的主人，樂於分享不計較(捐助社會)；薪水族受金錢控制，分毫計算怕吃虧(認為自己沒能力捐助)
5. 有錢人掌握時機，為利潤工作；薪水族希望安穩，為薪水工作
6. 有錢人會不斷學習，讓自己成長；薪水族在畢業之後，就不願學習
7. 有錢人精算得失敢冒險；薪水族害怕離開舒適圈(懼怕風險)
8. 有錢人樂於改變；薪水族抗拒改變(=被迫改變)
9. 有錢人談觀念與想法；薪水族聊是非(事情與人)
10. 錢人在乎一年可賺多少(長期)；薪水族計較一個月領多少(短期)
生意人的X factor
1.向外看機會(上班族向內看規定與SOP)
2.看到機會勇於出手(上班族看到的總是風險)
3.市場不是均衡的(學者以為市場是均衡的- 抱怨市場亂象)
晉升、失控和「扮演法」
真實世界充滿矛盾，每個人都被迫作出取捨，沒有什麼一定正確的方向或決策。
你眼中不成功的人，也許人家選擇了不同的價值
你眼中成功的人，你不知道他為此付出了什麼代價
各行各業有著不同的升遷途徑與序列，e.g., 辦事員、股長、科長、處長…
每個人的奮鬥目標都是拿到自己所在升遷途徑的下一個序列的魔藥，讓自己晉升
大多數人沒有什麼晉升機會，能力不強、權力不大，所以對自己的危險與對他人的危害也不大。人們以為晉升代表的是能力與權力，殊不知，晉升代表責任與危險。
凡人一方面渴望晉升，而二方面伴隨著晉升與魔藥而來(利慾薰心)往往是發狂與失控。
如何晉升而不發狂/失控- 扮演法
1.演什麼像什麼，吃哪行飯，就遵守該行業的行規(演課長要像課長、演處長要像處長；當官就要講官話有當官的樣子- 不輕易表態/不暴露弱點與好惡+適時使用權力、展現權威)
2.你只是在扮演! 不要混淆扮演角色跟你自我的存在!
角色扮演可以讓人更快升遷，但也會讓人逐漸失去自我，變得自己都不認是自己
爬到最終的位子時，你扮演了領導，反而你需要展現個性，而非機器人
3.晉升是為了神效力、更好的守護善良信眾，而非是為你自己- 記住這點就能抗拒失控的誘惑。
稀缺的不是魔藥而是位子：有時候想晉升必須要上頭的人退下來，你才有機會，而不是你已經成熟或作好準備了。
看看職場中，人們的下場
普通人對工作沒有計較，談不上心機心法，沒有晉升意圖與可能
初級者(有心機/企圖，但能力不足)：在於演技不行，出戲太多，一看就不像，所以晉升很慢
中級者已經有能力有企圖與入木三分(演出表現中規中矩)，有時會為了晉升不擇手段而失控，不知道怎麼控制自己去打一場有限比賽(=認命)
高級者的弱點是沒有個人意識，一路走來什麼都做對了，可是也累了，可能掌一方大權，但注定不會在歷史上留下名字。
職場就是「修(羞)羅場」
普通人(=低級人)自我感覺良好，不知道自己沒有能力，只是見不得別人晉升或過得比自己好(活在10年=5個兩年的重覆當中)
有的稍有能力與有自知之明的初級人，對於黃袍加身，欲語還休/嘴巴說不要身體卻很誠實，或者要的時候很敢要，但是被要求的時候卻拿不出來
對於少數幸運+努力與獲得晉升的中級人，更常見到自我膨脹與傲慢的權力濫用；直到在上下交迫與利害關係人壓迫下，重新認識自己=>把自己的心性修練好，才有機會更上一層樓
至於更少數成為高級人的，僅管這已經是一種自我實現的成就，但付出的代價就是自己(一去不回)的青春與熱情理想+人在江湖身不由己；註定羨慕年輕人與忌妒欽佩哪些更勇於做自己與堅持理念的人。
取得權力的四個手段
權力永遠稀缺也是零和賽局，以下四個手段必須綜合運用
1.強勢支配行為=比肌肉與拳頭
2.政治行為=拉攏結盟，聯合次要打擊主要，跟上面搞好關係+管理好下面幾個關鍵人物=>跟人際關係或上一代有關(商二代/官二代)
3.公益行為=幫助別人解決困難，換取他人的支持(仗義疏財、接濟朋友)
4.能力聲望=真的有戰功與貢獻=>硬指標，有就是有，沒有就是沒有。
就單一個人而言，能努力的只有1+3
怎麼樣的人容易掌權？
研究顯示
1+4+外向
有能力戰功(4)+常常出面支配(1)自然適合掌權
內向沉默寡言，能力再強，權力也不會主動來找你，外向的人，可以在以上四個手段都拿到正分
外向的人的特點
1.擅於社交、跟什麼人都能聊
2.精力充沛、展現給人熱情的一面
3.敢作主與提議
強勢支配行為不等於當壞人去欺負他人。對屬下嚴格要求、公平地安排任務、恩威並行，這是強勢支配行為，人們會因此怕你，但不會恨你。
想要得到權力，就要有對應的行為能力。拿不出對應的行為，也不用想會得到對應的權力。
老話一句：權力為人民或老闆服務。權力如同魔戒，奪取魔戒的人要小心自己不要被魔戒所吞噬。放下權力包袱，何等自在(可以換回自己的自由)
「利潤」究竟是什麼
https://eshmanager.blogspot.com/2020/09/blog-post.html
人生終極的利潤就是精采的人生=>各種歷練=承擔不確定性
「自由的探礦者」和「穩定的銅礦工」
為什麼東方的創新能力不足？
西方：自由的採礦者，高風險高報酬，可能挖到鑽石黃金，也可能一無所獲
東方：穩定的銅礦工，追求穩定的報酬
深度學習革命
https://tech.sina.cn/2018-10-21/detail-ifxeuwws6561939.d.html
最早的人工智慧是一套基於規則的專家系統=>能用來證明數學定理，但卻沒有辦法作圖形辨識(電腦連辨識照片中一個圓形的乒乓球都很難)。
再來是類神經網路
西方研究與東方的差別
1.是為了解決問題，而不是為了發表論文(追求聲譽與諾貝爾獎等級的成果)
2.現在如日中天的思想，剛出來的時候都是拿不到研究經費的非主流(一小群人對抗主流建制派)
3.成功來自於跨學科領域的合作，而這個合作是自發性的(而非政府主導)
東方的研究體系
1.追求公平公正=SCI/SSCI 點數*篇數
2.跟隨已經成熟或熱門的題目(=銅礦)
3.官方科研主管者，只認得銅礦，無法分辨價值更高的鑽石(諾貝爾等級開宗立派的那種)
4.學術體制有利於礦工生存，不利於大師
5.談創新無異於緣木求魚與葉公好龍
https://dict.idioms.moe.edu.tw/idiomView.jsp?ID=486&webMd=1&la=0
不同的國家、產業或人生可以有不同的生存之道，彼此之間不應該相互比較也無法相互比較(有不同的起始條件、路徑限制與時空環境)；最終都只能認命+安居樂業+安住當下(守著自己的一畝三分地)
尋寶者思維
優等生思維
適用在知道該作什麼事情
每一門課都要取得好成績，做10件事至少要有9件OK，為沒作好的那件事道歉。
需要優等生心態的職務工作：機師、教師、工程師與上班族
所有的失敗都該接受指責，所有的浪費都要檢討
尋寶者思維
適用在不知道現在該作什麼事情？不知道每件事情的後果會如何？
e.g., 創業家、投資人與領導人
大部份的嘗試都會失敗
致富心態
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創投統計
1.65%的投資是賠錢的
2.30%的投資不賺錢
3. 2.5%的投資成長10-20倍
4. 1%的投資成長超過20倍
5.0.5%的投資成長超過50倍
如果投資最優秀與穩健的公司
1.其中40%的公司，市值下跌七成以上，而且沒有回來過=慘賠
2.整個指數的收益來自於當中7%的公司
失敗才是普遍的，成功是罕見的
人，投資眼光的準確性有局限與上限，最終只能靠數量
在你面對的機會當中，只有1-5%是最好與適合你的，可惜你不知道是哪1-5%
所謂的失敗其實不是失敗，而是嘗試
要降低失敗率=減少嘗試=把路越走越窄
要掌握適合自己的機會，要盡量主動嘗試=承擔更多的失敗。
真正的寶物往往不是花錢買來，而是你花時間搜尋與測試出來的!
回頭想想，作者萬維剛其實是個言辭人(知青+KOL)
https://eshmanager.blogspot.com/2020/01/33.html#more
負責散播一些看似先進與高明觀念與想法，靠著轉賣知識為生，但不見得以身作則或身體力行
相較之下，其實黑天鵝的作者比較integrity，是個務實行動者
江湖上的資訊不對稱在於
能見度高、出來發言的，多半是官員、學者專家或者所謂的知青網紅KOL；而這些人多數都是言辭人與狂熱者(講話越激情高大上越好)，有一堆的想法、願景，鼓吹OO可以(大家也可以)
務實行動者或實務工作者，要考量成本、效益與風險，所以通常都很低調。有很多的試誤失敗經驗。
職涯篇的個人三個心得收獲
- 運氣的掌握與權力手段的運用
- 職場角色的扮演與角色扮演的陷阱
- 追求更長遠的採礦與人生利潤
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