一則流傳已久的網路故事- 美國護士瑪莉發錯藥
https://plamc.pixnet.net/blog/post/27470846
發錯藥之後的情境發想
包含
https://blog.xuite.net/hyunhuang122706/twblog/241032139
來做一下思想實驗，明心見性
老師也需要被教導如何上課
石美倫2020-08-27
臺大新進教師研習營
有效教學結構
https://speech.ntu.edu.tw/ntuspeech/Video/id-3310
現在回想起來，更佩服蔡老師+理解老師為什麼要花那麼多時間先跟同學交流(前測)，然後才上課(客制化)，目標真的是訓練專業經理人或學術從業人員
https://eshmanager.blogspot.com/2022/12/blog-post_21.html
無煙硝的戰場：從威權到民主轉折的國安手記
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3危機處理：有我在、看我做、跟我來
國家事務有「常」有「變」，遇到危機變局時，施政從「周延」轉為「保命」
危機處理的相關重要概念
危機的要素
無煙硝的戰場：從威權到民主轉折的國安手記
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1大戰略•大未來
談謀略
在主賽局之前先建構一個子賽局，使主賽局對我有利
書本上談的謀略，可謂是擁有上帝視角的後見之明
實戰中的謀略，充滿戰爭迷霧，需要情報與判讀來撥雲見日
謀略的設計需要
1.知彼：了解敵人
2.彼知：需要讓敵方知道我想讓他知道的(真假資訊)
讓敵方決策者在對的時間/地點與管道接收到我方想要讓他知到的資訊，做出我方預料中的行動(為我方所用)
是說承蒙伯樂賞識與器重(感謝人家給我上場的機會)，偶有演講授課邀約(題外話：這種授課分享，從$的角度來看，不但不符合成本效益甚或還有 integrity的爭議，只能說是善盡專業與個人社會責任+希望可以積些陰德現世報迴向給自己)
跟承辦人員了解來龍去脈與對於課程水準的期待，聊了以後讓人聯想到以下歷史故事
帝道、王道與霸道
公元前362年，秦孝公即位，商鞅聽說秦孝公在國內發布求賢令，通過秦孝公的寵臣景監見孝公。
商鞅第一次用帝道遊說秦孝公，孝公聽後直打瞌睡並通過景監指責商鞅是個狂妄之徒，不可任用。
五日後，商鞅再次會見秦孝公，用王道之術遊說，孝公不能接受並再次通過景監責備商鞅。
商鞅第三次會見秦孝公時用霸道之術遊說，獲得孝公的肯定但沒有被採用，但商鞅此時已領會孝公心中的意圖。
最後商鞅見孝公時暢談富國強兵之策，孝公聽時十分入迷，膝蓋不知不覺向商鞅挪動，二人暢談數日毫無倦意。景監不得其解，向商鞅詢問緣由。商鞅說秦孝公意圖在當今爭霸天下，所以對耗時太長才能取得成效的帝道、王道學說不感興趣。
當然商鞅後來的結局，歷史課本已經有記載+大概大家也知道了。
大局：傳奇台商征戰紐約40年的江湖撇步(Street Smart)
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PART III 人生格局──給年輕人的忠告
31 給年輕人的忠告
人脈與錢脈才是真正的資產(動產與不動產其實只是產出的結果)
人脈：
建立關係=>深化關係=>應用關係(不能夠顛倒)
做人3S：真誠Sincerely、聰明Smart、勤快Speed
錢脈(成功賺到錢)：
知識、見識與膽識，缺一不可
說服他人的3I：有趣Interesting、有料Informative、有感Impressive
32 年輕人的抉擇
如何衡量你的人生
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佛畏系統：洞察事物背後的規則，在不確定時代做出對的選擇
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第三章 日常做事系統
不要被小事擊垮
伏爾泰說：「讓你感到疲憊的不是遠方的高山，而是你鞋子裡的一粒沙。」
意思是說，有時候生活中擊垮我們的不是什麼特別大的事，而是一些微不足道的小事。
轟轟烈烈結合的愛情與婚姻，因柴米油鹽與雞毛蒜皮的小事而離婚。
能擊垮人的，是更可怕的-
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PART II 武林實戰──紐約叢林啟示錄
17 魔術方塊爭奪戰
藝高=>判斷產品生命週期的藝術
膽大=>敢下注進貨+ 看壞清空+ 差別價格嚇阻對手
成長期放膽進貨，衰亡期清貨心狠手辣
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作者序-向台灣讀者致敬
本書作者受杜拉克 旁觀者一書啟發
https://eshmanager.blogspot.com/2021/04/12.html
https://eshmanager.blogspot.com/2021/05/22.html
台灣要效法猶太人
1.錢不是萬能，但沒錢萬萬不能
2.建國必須自立自強，等待時機成熟
3.當個施與者，而非受施者
4.團結，為國家民族大義，放下個人私益
5.精明的作生意，讀懂人與人性(street smart)
作者自認自己只是奮鬥者，而不是成功者
本書不見得能夠幫助讀者，因此向讀者致敬
佛畏系統：洞察事物背後的規則，在不確定時代做出對的選擇
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第二章
學習和研究系統
全覆蓋級的讀書
https://www.ljsw.io/knowl/article/JQ.html
高層次讀書的兩個能力
1.不但清楚當今天下的文風是什麼樣的，而且清楚每個人的文風都是什麼，每個文風都對應哪些人。讀書讀到一定水準，你眼中的世界不再是無限的，而是非常有限的。
全覆蓋境界下的讀書人交流，默認在場所有人讀過所有的書。這意味著所有知識、所有典故都已經編碼了。你提一個話頭別人馬上知道你要說什麼，這樣交流大家很舒服。你沒有做到覆蓋，你就不在圈子裡。
事實上現在任何正式的學術交流，都是默認全覆蓋。科學家寫論文作報告不會先解釋一遍專有名詞和基礎知識，都是上來就說新東西。而你看到一篇論文卻又不會覺得它全是新的，你能迅速識別那個研究的背景、起點和方法，你熟悉作者的思想流派。
2. 這個認知感往往無法言傳，讀書在一定程度上是“內隱學習”。就好像老專家鑒定文物一樣，你說不清到底哪裡不對，但是因為你看過的“老東西”多，你有一種“感”。
讀的書越多，你的敏感度就越高。你會體察到特別細微的差別。這個知識新不新，這個研究方向有沒有前途，這個結果有多大價值？你會有所感。你的氣海已經建立起來了，能準確判斷各種真氣。
既然讀書目標是認知感，那麼誰開的什麼書單、哪本書是不是必讀、要精讀還是隨便翻翻，那些就都不重要了。我們讀書不能以書為本，必須以自己為本。以修煉認知感為本。
佛畏系統：洞察事物背後的規則，在不確定時代做出對的選擇
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前言
掌控全局靠系統
想要不被事情安排，就得主動安排事情。為此，你必須從一事一議的被動應對模式中跳出來，你必須以俯視的姿態，系統性地考慮一系列事情，你需要「系統思維」。
有的人人讀書只讀了個價值觀審美，遇到事情只會感嘆，對命運除了恐慌就是抱怨，動不動就說什麼「啊，懂再多道理，依然過不好這一生」。我們鑽研學問，可不能只學會多愁善感。你要是真有學問，就不至於陷入恐慌和抱怨。
跟世界打交道的最基本方法，是掌握「因果關係」。為什麼小張學歷那麼高，收入卻不高？因為他的專業不是現今市場稀缺的。為什麼小王脾氣那麼壞？因為他小時候的家庭
理解了因果關係，我們真正應該在意的，不是出了事以後的結果，而是引發那件事的原因。正所謂「菩薩畏因，凡夫畏果」。
因果故事是簡單的，真實世界是複雜的。
1.工作或生活中，事情發展的結果往往是由多個原因導致。
2.因果關係往往有長長的鏈條，你說不清哪個原因是「最初的」，哪個是「根本性的」。
3.真實世界還充滿不確定性，做得再好，也不能完全避免壞事發生，很多事情純粹是運氣
因果知識並不能真正讓我們掌控局面。其實因果關係並不是科學概念，只不過是我們思考問題的一種方便法門而已。有的哲學家認為，世界上根本就沒有絕對的因果關係，一切都只不過是統計規律。世間萬物構成了一張互相關聯、隨機波動的網絡，人根本不可能看清周邊關係的全貌。
系統是一個整體、一個組織、一個框架。系統思維是完備性的思維──各種情況我都考慮到了，我允許事情在一定範圍內變化，你怎麼變都脫離不了我這個框架，所以我有掌控感。
創業者必須全力以赴做好他這一家公司，投資人卻有一個包括多家潛力公司的投資系統。賭徒的情緒隨著每一局的輸贏大起大落，而賭場根本不在乎單局的輸贏，它只要把輸贏的機率控制好，就能穩賺。
如果你有系統，個例的成敗並不重要。你要擔心的不是這一件事行不行，而是你的系統行不行。
如果一個人有系統思維，他最應該關心的不是一場比賽、更不是一次拚搶的結果，而是自己的職業生涯。他會主動學習避免受傷的技術動作，他會合理安排每場比賽的付出，他會從整個人生的高度規劃成長路線，他不會完全放棄其他學習，他不會把全部的希望押在足球這一個項目上。
系統思維不僅僅是考慮機率，也不僅僅應用於組織和個人。只要是面對一系列相似的問題，都可以用建立系統的方式解決。
被討厭的勇氣：自我啟發之父「阿德勒」的教導
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危害告知Disclaimer :
正向心理學的論戰
https://mhperng.blogspot.com/2017/07/blog-post_11.html?m=1
阿德勒心理學不是科學，而是人生觀與哲學
哲學=追求智慧(雖然最後不見得能夠真正得到智慧，但至少是走在追求智慧的路上)
臺灣的勝算：以小制大的不對稱戰略，全臺灣人都應了解的整體防衛構想
The Overall Defense Concept: An Asymmetric Approach to Taiwan’s Defense
https://www.books.com.tw/products/0010933072
第九章
作戰構想：如何執行整體防衛構想
ODC 四大支柱
1.戰力防護(禁得起打、挨得住揍)
2.濱海決勝：擊敵於半渡
3.灘岸殲敵：上岸到進入城鎮階段
4.縱深防禦：焦土與游擊戰
軍人也是人，也會貪生怕死，李將軍講出了其他多數高階將領不敢想乃至於講不出口的現實與事實
總結感想如下：
1.這才是救亡圖存的好策略(適合跟“好策略與壞策略”一書一起讀，有助於理解+辨識市面上一堆策略大師seafood或胡說八道的軍事專家)
2.策略與組織轉型都要經歷既得利益體系的瘋狂抵制：先破壞再建設(打破和跳脫既有次佳均衡，才能找到更佳的均衡)
3.台灣的勝算與命運，接下來要看大家集體的作為與不作為(軍工體系的得利者、觀念陳舊的軍方高層、操弄民意的政治人物、不願面對現實與付出代價的百姓)+上天的安排與造化。
4.這是用靈魂寫的一本書，寫出一輩子自我不斷反省與淬煉的深刻思想（可惜接班的人欠缺了那樣深刻的反省、自我質疑、勇氣與格局眼界）
5.裸退與書中論述對事不對人（不口出惡言），真是本事、典範、氣度與格局。
臺灣的勝算：以小制大的不對稱戰略，全臺灣人都應了解的整體防衛構想
The Overall Defense Concept: An Asymmetric Approach to Taiwan’s Defense
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第三部之後寫給職業軍人看，從策略規劃的角度來看，越加佩服李將軍，同情那些反對ODC的將領(腦殘理盲+沒有勇氣or成為中共同路人)，可惜反而老美比自己國人更能appreciate李將軍的ODC
相對的以國軍而言，李將軍太誠實與理性自我反省，提出的構想太顛覆，連海軍自己人都不能接受微型飛彈艇
救台國防藥方在這本書，而且不怕老共知道(知道的越清楚越不敢亂來)
第三部 整體防衛構想的創新與不對稱思維
第七章
整體防衛構想的創新與不對稱思維
